01.
正所謂乍暖還寒時候,最難將息。
先來看三張圖。
第一張。
外貿(mào)20強,蘇州第四。
第二張。
內(nèi)地出口十強,蘇州第三。
第三章,蘇州產(chǎn)業(yè)帶全圖。
時至今日,蘇州已然成為國內(nèi)工業(yè)體系最為健全的城市之一,圍繞工業(yè)及高端制造業(yè)形成的強大產(chǎn)業(yè)帶集群,支撐著蘇州作為國內(nèi)“外貿(mào)第四城”,在世界范圍內(nèi)成為“中國制造”的一張名片。
連日來,美國揮舞的“關(guān)稅大棒”持續(xù)攪動全球經(jīng)濟(jì)神經(jīng)。
諸多城市面臨大考,蘇州也不例外。
2024年蘇州一城對美國出口額近3400億元。這場關(guān)稅戰(zhàn),蘇州可以說是沖在最前線的城市之一,承壓之大可以想象。
昨天,央視新聞直擊外貿(mào)一線,用了足足6分多鐘關(guān)注蘇州。
打這場關(guān)稅戰(zhàn),蘇州肯定是難的,蘇州還有底氣嗎?
02.
蘇州還是有底氣的。
底氣之一,就是蘇州的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
其實從2022年開始,蘇州就出現(xiàn)了一般制造業(yè)和加工業(yè)外遷的情況,說實話,一段時間里經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)特別是外貿(mào)表現(xiàn)不佳,但這種提前的“遭遇戰(zhàn)”,也為高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展“讓”出了空間。
當(dāng)其他地區(qū)還在以傳統(tǒng)制成品出口為主之時,蘇州其實已經(jīng)悄然實現(xiàn)外貿(mào)商品的轉(zhuǎn)型升級。
去年上半年,蘇州高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口額6284.5億元,同比增長19.9%。
同期,蘇州裝備制造業(yè)出口額5934.5億元,增長13.2%,而其中,汽車制造業(yè)出口增長44.4%,新能源汽車出口同比增長高達(dá)9倍。
再看同為外貿(mào)風(fēng)向標(biāo)的義烏,勞動密集型產(chǎn)品、機電產(chǎn)品依然占大頭,在義烏商品出口總量中占近八成。
這次央視新聞里出現(xiàn)了一家蘇州企業(yè),生產(chǎn)泳池清潔機器人的星邁科技,這家企業(yè)最近我剛調(diào)研過。
新聞里,這家企業(yè)的負(fù)責(zé)說了一段話,我印象特別深刻:
我們?nèi)ツ耆路萃瞥隽说谝淮a(chǎn)品,它就已經(jīng)具備了上浮下潛的技術(shù),現(xiàn)在已經(jīng)是一年多過去了,還沒有任何一個競品能推出相應(yīng)的技術(shù),這就是我們的底氣所在。
狹路相逢勇者勝。
勇者不僅靠勇氣,也要靠手中的長劍,這把長劍就是創(chuàng)新。
美國加征關(guān)稅的數(shù)字不斷上漲,也意味著企業(yè)的盈利空間受到大幅擠壓。
但越是這個時候,越要加大創(chuàng)新投入,讓自己變得更強,更強才有更大的話語權(quán),才不會被人捏住脖子。
蘇州這些走在外貿(mào)第一線的企業(yè),絕對比任何人都更懂得這個道理。
03.
底氣之二,就是蘇州的戰(zhàn)略布局。
一個數(shù)據(jù):去年上半年,蘇州對東盟、印度、哈薩克斯坦、阿聯(lián)酋等新興市場出口額分別增長14.9%、18.6%、42.9%、66.0%。
說明了什么?
說明蘇州已經(jīng)在未雨綢繆,已經(jīng)在把未來發(fā)力點放在新興市場上了。
蘇州有個隱形冠軍企業(yè),叫紐威閥門,是目前該領(lǐng)域全球營收規(guī)模前十強。從2018年開始,他們就加快了市場多點布局,從以美國市場為主,發(fā)展為以美國、中東、歐洲、澳洲、亞太等多個市場共同發(fā)力。公司出海產(chǎn)品,也從中低端走向了高端的帶控制系統(tǒng)的自動開關(guān)閥門,目前高端產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)其海外市場份額的30%。
像紐威閥門這樣的企業(yè),已經(jīng)成為蘇州出海軍團(tuán)中的主力軍。
像蘇州這樣的城市,也從側(cè)面展示出中國外貿(mào)在這一輪關(guān)稅戰(zhàn)中展現(xiàn)出難得的韌性和競爭力。
美國你打你的,我干我的,政府一方面通過專項行動,幫助外貿(mào)企業(yè)渡過難關(guān),引導(dǎo)他們做內(nèi)貿(mào)市場。
另一方面,絕不在一棵樹上吊死,比如把蘇州港跟秘魯?shù)腻X凱港串聯(lián)起來,開通國際航線,把中秘兩國之間的單程海運時間從35天縮短至23天,節(jié)約20%以上的物流成本,成為連接中國與南美國家和地區(qū)的一條“海上高速公路”。
今年1-3月,蘇州港出口秘魯貨物貨值約5億元,同比增長又超過了30%。
美國的關(guān)稅大棒揮舞得越猛,只會讓蘇州這樣的“優(yōu)等生”學(xué)會解更多“boss”級的難題,迎難而上,練內(nèi)功、抓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)產(chǎn)能、做市場。
千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風(fēng),風(fēng)隨便你刮,路還是要走!
04.
一打關(guān)稅戰(zhàn),很多人擔(dān)心蘇州的經(jīng)濟(jì)要掉了。
其實還有比蘇州更難的。
這次關(guān)稅戰(zhàn),對跨境電商的影響極大,外貿(mào)十強城市中,2023年深圳跨境電商進(jìn)出口額超過3000億元,上海、寧波、廣州在2000億元以上,蘇州卻只有124.7億元,跨境電商只占到其外貿(mào)總額的1/200。
從對美出口規(guī)模來看,深圳受的影響最大。
還有寧波和蘇州,對美出口依賴度也超過20%,寧波四分之一的商品貨值出口到了美國。
不光蘇州難,他們也很難,怎么辦??
所以現(xiàn)在大家都在說提振內(nèi)需,讓內(nèi)部市場活起來。
我查了一下數(shù)據(jù),去年上半年,蘇州實現(xiàn)社消零總額5002.9億元,同比增長7.4%,這一增速在萬億城市中居于首位。
大家都很關(guān)心的“首店經(jīng)濟(jì)”,過去五年,蘇州首店復(fù)合增長率超36%,成為成都、上海等九大首店城市中首店數(shù)量增長最快的城市。
有消費能力的蘇州,可以把更多重心放到優(yōu)化供給上,調(diào)動居民消費意愿,消費“升級”有望水到渠成。
內(nèi)需這個發(fā)動機只要轉(zhuǎn)起來,蘇州抵御外部寒風(fēng)的保溫層就會更厚!
05.
一句話,中國外貿(mào)的優(yōu)勢并非短期的關(guān)稅沖擊所能撼動。
蘇州尤其如此。
16萬家工業(yè)企業(yè),覆蓋35個工業(yè)大類,171個工業(yè)中類和505個工業(yè)小類,蘇州工業(yè)基礎(chǔ)造就的核心類目如五金工具、精密儀器、清潔電器等,在產(chǎn)品端依舊保持著優(yōu)勢,其中不乏具備極強制造水平、生產(chǎn)能力的中小微企業(yè)。
而蘇州的核心企業(yè)在智能化工廠、線上辦公等數(shù)字化方面的轉(zhuǎn)型升級,也依然走在行業(yè)前列。
按照清華大學(xué)教授孫立平的觀點,我們現(xiàn)在面臨的問題,不僅僅是關(guān)稅大戰(zhàn)的問題,不僅僅是誰輸誰贏的問題,而是過去的那種自由貿(mào)易的模式走不下去了,美國不想這樣玩,而新的模式在哪里都不知道。
那就讓蘇州這樣的城市率先開始探索吧。
難嗎?難啊!戰(zhàn)嗎?戰(zhàn)啊!
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