此前我寫過多篇互聯(lián)網(wǎng)大廠高管背景的文章,整體來看,互聯(lián)網(wǎng)大廠的高管中,百度系的占比是最高的,在字節(jié)、美團等大廠,甚至能占到半數(shù)。而騰訊、阿里背景的大廠高管的絕對和相對數(shù)量都比較少。
產(chǎn)生這種情況的原因是什么?在我來看,可以從天時、地利、人和三個角度來分析。
1、天時,也就是時間節(jié)點。百度成立于2000年,2005年上市。此后,又憑借PC互聯(lián)網(wǎng)時代的壟斷性地位取得了長足的發(fā)展,在很長一段時間內(nèi),收入和市值遙遙領先于騰訊和阿里。
然而,公司越大,員工上升空間越小。百度早期招攬的人才能力很強,又實現(xiàn)了人生小的財務自由,所以就有了“世界那么大,我想出去看看”的想法。2010-2015之間,大量百度系的人才離職創(chuàng)業(yè)或者加入其他公司,比如字節(jié)、滴滴、美團。如楊震原、洪定坤(先加入小米,后又跳槽到字節(jié))、朱文佳加入字節(jié);張博、賴春波(滴滴CTO)加入滴滴;王莆中、夏華夏(美團副總裁)、張錦懋(美團技術委員會主席,前基礎研發(fā)平臺負責人)加入美團等。
而這個時間節(jié)點,正是字節(jié)、滴滴、美團確立江湖地位的時候,這些百度系人才加入后,迅速憑借自己的實力搶占有利身位,占據(jù)了眾多技術高管的位置。
可能再過10年,目前這波高管隱退之后,百度系的高管數(shù)量和比例就會減少很多。字節(jié)或者騰訊、阿里系的高管數(shù)量會增加很多,這個跡象已其實已經(jīng)在慢慢的形成了,像快手、小紅書這些近六七年發(fā)展起來的公司,百度系高管就已經(jīng)不是那么很高了。
從營收和市值上來看,騰訊、阿里開始反超,甚至遙遙領先百度,大概是2015年之后的事情。這個時候,移動互聯(lián)網(wǎng)大的格局其實已經(jīng)大概確定了,只有拼多多、快手、小紅書還有一些好的位置。拼多多真正露面的高管只有那幾個人,其他都隱藏在水下,無從查考;小紅書規(guī)模還是小一些,高管數(shù)量也少,百度(技術副總裁凱奇)、阿里(技術副總裁風笛)、騰訊系都有一些;但快手這邊,其實有不少騰訊、阿里系高管,比如快手高級副總裁、商業(yè)化和電商負責人王劍偉來自騰訊,高級副總裁、社區(qū)科學線和主站負責人蓋坤則是阿里P10資深總監(jiān)。目前擔任抖音總裁的韓尚佑,也有騰訊背景,但他是在字節(jié)內(nèi)部這幾年逐漸成長起來的高管,跟前面那些還是有一些區(qū)別的。
2、地利,也就是地理位置。百度系高管還有一個大利好,那就是他們在北京。而字節(jié)、美團和滴滴的總部也在北京。近水樓臺先得月,百度系人才選擇加入這些公司,可以說是水到渠成,順理成章。尤其是滴滴也在后廠村,從上班通勤的時間來說,跟百度基本沒啥區(qū)別。還有位于知春路周邊的字節(jié)和望京的美團(最早在五道口,后來在北苑),也都很近。
騰訊和阿里的問題就是,一個在深圳,一個在杭州。十年前,他們在北京的業(yè)務體量都比較小,而且人才密度不夠,主要是作為一個百度系人才的去處,而不是一個自有人才輸出的渠道。
其實,除了前面的幾個大廠,百度系人才在2010-2015年之間,曾經(jīng)涌入多家公司,如電商導購產(chǎn)品美麗說,360,高途、高德等公司,也都占據(jù)了一些比較好的身位,但這些公司發(fā)展相對較差一些,還有的是后來陸續(xù)離職,并沒有在大家心目中留下很深刻的印象。
除此之外,百度系高管還曾經(jīng)進入過京東,如2011年,百度高級副總裁沈皓瑜加入京東,擔任京東商城COO,2017年以京東國際業(yè)務總裁的身份離職;以及曾任手機百度總經(jīng)理的黎科峰,轉(zhuǎn)戰(zhàn)平安后又加入京東,擔任京東技術委員會主席和京東商城技術負責人,目前為數(shù)勢科技創(chuàng)始人。
3、人和,也就是人才本身。百度人才密度最高的的是三個業(yè)務:一個是技術,尤其是大搜索和鳳巢(商業(yè)化搜索);第二是產(chǎn)品,尤其是商業(yè)化產(chǎn)品;第三就是商業(yè)化的廣告銷售。
一家公司要想成功,首先要有技術立足;然后做到一定規(guī)模后,又需要商業(yè)化產(chǎn)品(尤其是廣告)和銷售來使公司源源不斷的獲得收入,而這恰好是百度人才密度最高的三個部門。
雖然現(xiàn)在搜索已經(jīng)不是一個技術含量非常高的業(yè)務,但在十幾年前,國內(nèi)也沒幾個人能做的出來;百度搜索用戶量大,而高并發(fā)是互聯(lián)網(wǎng)大廠技術最看重的;百度鳳巢則是國內(nèi)最早使用機器學習的業(yè)務。百度對技術人才要求高,待遇好,所以誕生了不少人才。楊震原、朱文佳、張錦懋、賴春波等人就是這些人才中的佼佼者。
除此之外,百度商業(yè)化產(chǎn)品也貢獻了不少人才,從搜索競價到百度聯(lián)盟,百度培養(yǎng)了一大筆商業(yè)化廣告產(chǎn)品人品,如前美團高級副總裁張川,就是百度聯(lián)盟負責人,抖音電商總裁魏雯雯也是百度商業(yè)產(chǎn)品體系出身的。
至于廣告銷售領域,百度也貢獻了不少人才。如小紅書CMO之恒,前快手營銷副總裁陳志峰等人。
除了在2010-2015年加入字節(jié)、美團、滴滴的高管之外,另外一些后續(xù)從百度加入的高管,或者有百度背景,后來創(chuàng)業(yè)或者在其他大擔任高管的人。如張川加入美團之前是58同城高級副總裁、美團酒旅負責人李錦飛在加入美團之前是曾任滴滴某創(chuàng)新業(yè)務總經(jīng)理,還有2015年之后加入字節(jié)的抖音電商總裁康澤宇,火山引擎總裁譚待、前Tik Tok算法負責人陳志杰等人。
總體來看,百度系高管在互聯(lián)網(wǎng)大廠絕對數(shù)量和占比都很高,是天時、地利、人和三大要素全部占齊了,在字節(jié)、美團、滴滴崛起的進程中,百度系的技術和商業(yè)化人才正好離職,近水樓臺先得月,占據(jù)了眾多重要的位置,在幫助這些公司成長的過程中,自己也成長為絕對核心高管。而騰訊、阿里一個在深圳,一個在杭州,鞭長莫及。 ?
來源 | 申媽的朋友圈(ID:shenmadepengyouquan)
作者 | 申小飛 ; 編輯 | 蝦餃
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