@科技新知 原創作者丨櫻木 編輯丨江蘺 主編丨九黎
輿論逐漸回歸平靜的新能源車圈,最近又起了波瀾。
4月14日,有消息稱,小鵬汽車自研的AI智駕芯片將于今年二季度正式量產上市,首發搭載于小鵬的全新車型。加上之前3月底,蔚來宣布自研芯片神璣NX9031可能會在et9上搭載,這意味著,新勢力在智駕方向上仍在加速。
與此同時的另一面,4月11日,風口浪尖的小米,再次對外公布了一起事故詳情,一輛小米SU7標準版于湛江市徐聞縣曲界鎮376省道,在駕駛員(經查非車主本人)手動駕駛狀態行駛過程中,與一輛電動二輪車發生碰撞。
小米短時間內連續發生的安全事故,也給狂飆中的新能源車敲響了警鐘。
一方面,智駕趨勢發展并未因為頭部車企的事故而停止,而另一方面,安全性的拷問似乎仍讓人充滿疑惑。兩者矛盾之下,如何看待當下的智駕,特別是以智駕為主要賣點的車企,仍然是一道值得糾結的難題。
2025年1月25日,雷軍開啟龍年收官直播。當天下午1點48分,雷軍的抖音直播間突然遭到封禁。隨后兩天,余承東在“自駕回安徽老家過年”的直播中,其抖音直播間也被封禁。
隨后,就傳出了抖音因“邊開車邊直播”違規而掐斷直播的傳言,但據猜測,更直接的原因,也許是之前多場直播時,兩位大佬為了測試智駕而進行的較為激進的開車方式,正在影響著無數普通消費者。
但僅是這種程度的降溫,似乎仍然難以讓企業停下來思考安全性的重要。流量與差異化的溢價仍讓許多車企選擇“鋌而走險”。
在車企在宣傳中,大量的非官方自創詞語被應用,比如“準L3”、“L2.9”等,也在有意無意地“誤導”著消費者。在小鵬等以智能化為核心賣點的車企營銷中,也大量的使用如“零接管”等詞匯,而若忽視頻發的事故,不斷攀升的安全數據與滲透率,似乎成了車企有力的證據。
在未成熟的技術領域,卻堆積大量營銷資源,內卷的車企,無形中讓智駕陷入到了營銷流量、安全性與技術成熟的不可能三角。而面對著交付壓力與更加激烈的競爭,車企是否能從漩渦中爬出?一切似乎仍在迷霧之中。
激進分子愛打“智駕賣點”牌
2025年4月,理想汽車CEO李想本人的一條朋友圈流出。他表示,媒體和行業機構應該統一自動駕駛的中文名詞的標準,L2和L3什么的用戶聽不懂,都是專業話術。建議統一名稱:L2=輔助駕駛;L3=自動輔助駕駛;L4=自動駕駛L5=無人駕駛。最好一個多余的中文字也不要有,避免夸張的宣傳造成用戶使用的誤解。在推廣上克制,在技術上投入,對用戶、行業、企業都長期有利。
這也許是第一次,連車企品牌也受不了越來越夸張智駕營銷。
其實從消費者的角度來看,要理解當下的智駕,早就已經是一道難題。正如理想所言,除了L1至L5的表述之外,車企正在用更多的名詞,讓智駕變得復雜。諸如城市NGP、城市NOA、全場景端到端、FSD、admax、端到端+VLM、MINDVLA、ADS3.0英文之外,還有天神之眼、浩瀚等。
術語穿插著各種不同的名稱,讓原本并不復雜的智駕功能介紹變得日趨需要“閱讀理解”。
而之所以會有這樣的情形,主要原因在于,智駕技術的并未成熟導致行業差異化優勢不大,如果不包裝概念很難讓人信服。其中典型的例子很多,比如曾經有智駕一哥之稱的小鵬。
小鵬是中國最早實現城市NOA的車企,2022年10月小鵬就開啟了在廣州的NOA,直到2024年1月,小鵬已經是開城數量最多的車企。
但到2024年下半年,形勢開始發生逆轉。“端到端”成為主流共識型智駕方案,小鵬的優勢開始被追平。何小鵬也坦言,“到2023年一季度末,我就意識到原來基于高精地圖和規則做城市NOA這條路走不通,覺得應該轉”。
技術方向尚且不夠穩定,但在營銷側,小鵬依舊以智駕為核心心智進行推廣。在晚點的報道中,有小鵬的員工坦言,智駕就像小鵬的親兒子,打不得罵不得,只能說遙遙領先。
而面對如此快速的技術變革,何小鵬坦言“只能我做判斷,我來賭,出錯了我來擔。”此刻我們無法苛責,企業在面對技術變革與市場激烈競爭時的決策,但從另一個角度來看,變動幅度如此巨大的技術,當真已經成熟到可以大范圍推廣了嗎?
特別是如企業自身宣稱的“全新一代高速NGP自上線以來,每千公里被動接管次數僅0.5次,平均通行時速相比上一代版本提升13%。”以及“根據小鵬實驗室2023年的數據,智駕事故率僅為人工駕駛的十分之一”。
可以理解的是,小鵬當時處于轉型的困難時期,守住核心心智是公司的重要方向。但智駕本身的不穩定,在激進的公司策略下被不斷放大,當流量進一步加持時,矛盾無疑將滑向更大的危險。
和小鵬同屬智駕頭部的鴻蒙智行,對于智駕的態度,也常常讓人迷惑,如今年余承東層表示:“智能駕駛,湊合能用與好用并安全,是完全不同的境界!就像打電話有網就行,上網就需5G!這就是為什么很多人說華為鴻蒙智行是斷代領先!”
這樣的話術,從某種程度容易讓人產生智駕已然非常成熟的錯覺。其實根據行業專家觀點來看,智駕技術確實有差異,但整體仍未有太大差異。“在絕大部分場景,價格高低對在智駕上的體驗區別不大。”在中國電動汽車百人會論壇(2025)期間,卓馭科技AI首席技術官陳曉智曾說到。
而在此方面,低調的雷軍也在曾表示,一年時間小米智駕已經連續突破成熟“在過去的一年里面,我們從高速 NOA(Navigate on Autopilot,即高速導航輔助駕駛),到城區 NOA 到無圖 NOA,然后再到端到端大模型,車位到車位,包括 VLM(視覺語言模型)。”
智駕牌已經成了激進分子快速突破,表達技術領先的一種“捷徑”,而冷靜的聲音,此刻卻顯得十分落寞,比如:“智能駕駛不是一場秀,實踐出真知。”長城汽車CEO魏建軍也表示,真正的智能駕駛技術關乎每一個用戶和家庭的出行體驗和安全,應該滿足用戶高頻的出行場景。
嵐圖汽車CEO盧放多次公開強調“智駕標準化缺失”問題:“一定要跟用戶講清楚什么是智駕,一定要有清醒的判斷和認真的分析與思考,一定要給用戶一個正確的判斷權利。”
但似乎沒人能記住他們的發言。
流量、智駕與安全的不可能三角
智駕作為高速發展的技術,在2024年迎來了另一重加持,即流量。小米su7的一騎絕塵,讓新能源車企,第一次看到了頂流創始人IP的力量。雷軍作為引流神器,不僅自身是流量的焦點,更多的如視頻切片、金句等,也成為了互聯網絕佳素材。比如,其單手開車,被其他車輛“cut in”的畫面,成為智能車避讓的典型素材內容廣為傳播。
而在流量加持之下,雷軍等IP對用戶心智產生的影響不可估量。
2025年初,雷軍與余承東的抖音直播間因 “ 邊開車邊直播”被封禁,表面是平臺規則的執行,實則暴露出車企利用頂流IP進行激進營銷的隱患。雷軍的個人流量為小米汽車帶來超30萬訂單,但也讓用戶對智駕技術產生過度信賴。而這種信賴在社交媒體的傳播下,逐漸從小米泛化到其他品牌。
在小紅書、抖音等社交媒體中,類似于插水瓶自動駕駛的現象屢見不鮮。雖然平臺多次提醒、警告,但一場關于智能駕駛的激進嘗試,已經悄悄發生。大量的案例顯示,用戶潛移默化的已經將車廠推出的“輔助駕駛”跟L4以上級別的自動駕駛混淆。而另一方面,車企的態度卻仍然希望在智駕這塊流量池中,加一把火。
2025年初,比亞迪宣布其全系車型將搭載高階智駕技術,讓全民智駕成為可能。其中天神之眼C首批上市21款車型,覆蓋7萬級到20萬級,包括在售價格最親民的海鷗。
何小鵬更是在汽車百人論壇上指出,智能輔助駕駛之所以沒有成為客戶購車決策的一個重要原因,就是太貴。“我們看到,高等級智能輔助駕駛比一般僅僅提供ACC的智能輔助駕駛大概要貴五萬塊錢。而如果只貴一萬或者貴兩萬之內,我們相信,高等級智能輔助駕駛甚至無人駕駛會快速占領這個市場”。
大幅度拉寬智能駕駛的使用人群,無疑成了車企贏得市場的方式。但需要注意的是,盡管多名創始人推廣所謂“高階智駕”,但時至今日,其功能仍然沒有達到L3級別。所以仍然是“輔助駕駛”。
而這樣的營銷,除非車企主動澄清甚至施加干預,才有可能踩剎車。但顯然車企并沒有想主動停下這列高速發展的趨勢。即便處于小米事故引發的輿論風波中,仍可以看出近期智駕的發展在繼續加速。全新的芯片、更便宜的價格,更大的流量,仍在澆灌著這個領域。
但安全性的謎題,似乎仍然沒有人敢做出更高的承諾。
如何走出“安全洼地”?
在技術崇拜與軍備競賽之下,智能駕駛正在滑向安全洼地,而要走出這片洼地,需要車企、行業、監管部門等多方共同努力。
當前,車企在智駕技術研發上呈現出激進的態勢,為了搶占市場先機,不斷加快技術迭代和產品落地速度。然而,技術的快速推進背后,是對安全性和成熟度的忽視。
智駕技術作為一項復雜的系統工程,涉及傳感器、芯片、算法、數據等多個層面,任何一個環節的不成熟都可能導致安全事故的發生。
而另一方面,從車企與用戶的角度來看,夸張的營銷,以及過度依賴與錯誤使用,都在加速將智能駕駛推向危險的邊緣。
在小米su7的事故分析中,多位智能駕駛行業人士曾向媒體透露,小米事故車輛的智能輔駕駛助遇到的場景,幾乎是每個車企智駕團隊都會遇到的挑戰。
在純視覺智駕感知環節,前幾年由特斯拉帶火的BEV感知(鳥瞰圖)+OCC(占用網絡)等技術,是行業比較常見的感知方案。專家表示,在高速道路上,BEV能檢測距離往往就100米左右,而實際上,超過60米車就看得不是很準了。“如果以100km/h行駛,智駕系統的反應時間基本也就3.6秒左右”。“遠距離的靜止障礙物檢測難度不小,有激光雷達肯定會更好,至少能更早看到障礙物”。
另一位智駕行業資深人士也表示,“路況不好(比如光照、視野遮擋)的情況下,從100km/h到完全剎停是有一定技術難度的;但減速到比較低,如60km/h還是相對容易做到”。
小米風波后,可以看到許多車企已經開始了弱化零接管等詞匯的使用,但不得不說,這樣的進步仍然不夠。在36氪的訪談中,有智駕行業人士透露,盡管車企列明了一長串注意事項,“但其實只是一種免責聲明。而用戶在實際開車時,很難想起來什么場景下AEB能夠生效”。
換言之,想要真正走出安全洼地,需要動用更大程度上的共識。
智駕行業面臨著加速發展與保障安全的雙重壓力。雖然行業內車企在智駕賽道上持續加速,自研芯片、低價策略、流量營銷等手段不斷涌現,但安全始終是智駕發展的底線。
只有車企摒棄激進的發展模式,注重技術的穩健研發;行業建立統一的規范和標準,杜絕夸大宣傳;加強用戶教育,增強安全意識;監管部門完善制度,加強監管,才能讓智駕行業走出“安全洼地”,實現真正的可持續發展。
在這場智駕競賽中,速度固然重要,但安全才是抵達終點的唯一通行證。
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