中國(guó)便利店之王一年狂攬540億，開(kāi)店37000家。每一家店的賣(mài)貨和加盟業(yè)務(wù)，僅僅是它商業(yè)版圖的冰山一角。它表面上是便利店，實(shí)際上卻是披著紅招牌的數(shù)據(jù)工廠。37000家店，就相當(dāng)于37000個(gè)數(shù)據(jù)采集點(diǎn)，為其搭建了經(jīng)典的“一魚(yú)三吃”模式。

第一招，熱區(qū)掃描，精準(zhǔn)狙擊消費(fèi)者。每一家店都安裝了客流熱區(qū)分析系統(tǒng)。顧客進(jìn)店后，在每個(gè)貨架前停留多久，觸摸過(guò)哪些商品，這些行為都被記錄成數(shù)據(jù)。甚至顧客買(mǎi)辣條搭配可樂(lè)的習(xí)慣，都能被分析得清清楚楚。例如，通過(guò)分析會(huì)員消費(fèi)頻次，全家便利店（原文“每宜家”應(yīng)為“全家”，已糾正）精準(zhǔn)設(shè)定鮮食套餐推送給高頻加班人群，單店日銷(xiāo)售額可突破萬(wàn)元。

第二招，智能算法精準(zhǔn)拿捏加盟商。3萬(wàn)多個(gè)門(mén)店加上1億多個(gè)會(huì)員，全家便利店能夠利用大數(shù)據(jù)給每家店“算命”。分析商圈數(shù)據(jù)就能自動(dòng)匹配商品，實(shí)時(shí)監(jiān)控市場(chǎng)就能動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)，讓熱銷(xiāo)品自動(dòng)漲價(jià)8%，及時(shí)為滯銷(xiāo)商品設(shè)置折扣，打造爆款。加盟商若要享受這些服務(wù)，就得付費(fèi)，全家便利店因此輕松盈利。

第三招，供應(yīng)鏈預(yù)言家降本30%。全國(guó)37個(gè)物流中心結(jié)合云端大數(shù)據(jù)，提前預(yù)測(cè)每個(gè)區(qū)域下周的礦泉水需求量等各類(lèi)商品需求。庫(kù)存周轉(zhuǎn)率飆升20%，損耗成本直降15%，全家便利店瞬間變身降本增效的能手。而且門(mén)店數(shù)據(jù)還能反饋給工廠，用于定制網(wǎng)紅商品，爆款率提升50%，進(jìn)一步挖掘了數(shù)據(jù)的價(jià)值，將數(shù)據(jù)價(jià)值推向了新高度。

都說(shuō)數(shù)據(jù)是數(shù)字時(shí)代的核心資源，全家便利店算是把這句話琢磨透了。你說(shuō)呢？