全省檢察長會議提出“鞏固、深化、提升”的總體要求，為今后一段時期全省檢察工作指明了方向。江陰市檢察院深刻領會、準確把握會議精神，緊密結合江陰檢察工作實際，錨定“全面提升 全省示范”目標，在“高質效、內涵式、精品化”發展道路上持續推動檢察工作高質量發展。

聚力“鞏固”主責主業

筑牢高質效履職“壓艙石”

“鞏固”是檢察發展“行穩致遠”的基礎，江陰檢察年均辦案量4000余件，2024年共有17個案件獲評省級以上典型案例，只有鞏固自身辦案優勢，才能促推檢察段位的“穩固”。鞏固理念之“鑰”。持續做實“三個善于”，確保“三個效果”，不斷提升履職辦案水平，促推四大檢察協調充分發展。鞏固方式之“徑”。聚焦知識產權、生態環境等特定專業領域，進一步深化內部融合履職，完善“一案四查”機制，實行“全要素審查”模式，推動各項檢察職能真正融合。凝聚外部監督合力，一體提升履職質效。鞏固監督之“道”。緊盯“生效裁判監督”這個重點，綜合運用抗訴、糾正意見、檢察建議等方式，加大刑事、民事、行政檢察監督力度。緊抓“可訴性”關鍵，緊扣“依法穩慎、務必搞準”原則，用好立案偵查權，辦好檢察偵查案件。

著力“深化”重點改革

點燃內涵式發展“新引擎”

“深化”要求堅持系統導向，通過抓全局的重點、抓重點的關鍵、抓關鍵的具體，破除發展自我設限。深化“質效提升”工程建設。開展“管理質效提升年”活動，以“體系化、精細化、系統化”思維，全面抓好業務管理、檢務管理、隊伍管理，力促管理高質效。依托檢察建議、調研報告等載體，努力實現從個案辦理到類案監督到社會治理的延伸，力促治理高質效。深化“內涵進階”工程建設。將內在驅動、內涵發展作為做好檢察工作的出發點，引導干警爭做“三有型”干部；以“內部有文化、手上有辦法、干事有生態、外部有口碑”為標尺，引導部門爭當“四有型部門”。深化“數智賦能”工程建設。升級業務管理平臺，用好蘇檢一網通，建設數字檢察應用場景，實現“案件辦理、檢察管理、社會治理”整體推進。

奮力“提升”品牌價值

鑄就精品化道路“新坐標”

“提升”是“鞏固”“深化”的出發點和落腳點，要在“全方位提升”中充分展示“全面鞏固”與“全力深化”的效果。樹立案例意識、信息宣傳意識，深挖各部門督辦、難辦、首辦案件等案件“富礦”，督促承辦檢察官全面總結辦案經驗。開展“鯤鵬領航”計劃，對已有的專家型人才實施“一人一策”培養。開展“礪翼淬火”計劃，建立“專家標兵帶骨干”培養體系，傳出好經驗、幫出真本領、帶出戰斗力。開展“雛鷹成長”計劃，強化新入職干警基礎能力培養。擦亮“名片”向深而邁。立足本院業務所長，持續深化“偵監協作辦公室”“澄愛護苗”“正義快遞”等已有品牌，著力打造具有江陰檢察特色的新品牌。

文/江陰市檢察院黨組書記、檢察長關開城