楊絳先生曾經說過：“年輕的時候以為不讀書不足以了解人生，直到后來才發現，如果不了解人生，是讀不懂書的。”讀書的意義大概就是用生活所感去讀書，用讀書所得去生活吧。

讓我們跟隨本期嘉賓：來自立信會計出版社有限公司的社長兼總編輯——華春榮先生，一起聊一聊書中的世界。

歷史傳承：從“三位一體”到文化使命

訪談伊始，華春榮以《經世濟民——中國現代會計之父潘序倫的家國情懷》一書為引，回溯了立信會計出版社的起源。1941年，中國現代會計之父潘序倫與鄒韜奮的生活書店共同創立“立信會計圖書用品社”（現立信會計出版社），開創了會計教育、會計事業與會計出版“三位一體”的發展模式。華春榮強調，這一模式不僅是立信精神的根基，更體現了老一輩出版人的家國情懷。

“潘序倫先生以‘信以立志、信以守身、信以處事、信以待人’為立信人立訓，他一生著作等身，推動會計學術與實務結合，為中國現代會計事業奠定了基石。”華春榮表示，立信社始終賡續紅色基因，在抗戰時期曾與中共地下黨合辦造紙廠，支持《新華日報》等紅色報刊，彰顯了出版人的社會責任。

守正創新：數字化時代的破局之道

面對信息爆炸與人工智能技術的沖擊，華春榮坦言：“技術變革既是挑戰，更是機遇?！彼榻B，立信會計出版社近年來積極推動數字化轉型，正通過“財界”平臺將傳統紙質教材升級為融合AI技術的“財會類融合教材”，通過知識圖譜整合教學資源，實現“教與學的有機統一”。

對于ChatGPT等生成式人工智能的興起，華春榮持樂觀態度：“AI不會取代人類創作，而是輔助優化出版流程?！彼e例，立信社正探索利用AI技術提升內容篩選效率，同時堅持“內容為王”的理念，確保專業知識的深度與權威性?！拔覀兪冀K相信，高質量、可靠的內容是出版業的核心競爭力。”

未來圖景：從知識服務到文化引領

談及出版社的未來規劃，華春榮提出“四個聚焦”：聚焦精品出版，服務國家戰略；聚焦融合創新，深耕財會教育；聚焦黨建引領，賡續會計文化；聚焦數字化轉型，打造國內領先的財經出版機構。他特別提到，立信社將依托數字賦能，構建覆蓋紙質、電子、云端的多維知識服務體系，為讀者提供更便捷的學習體驗。

“道阻且長，行則將至?！比A春榮用這句話概括立信社的發展信念。他表示，新一代出版人既要傳承潘序倫、鄒韜奮等前輩的敬業精神，也要以開放姿態擁抱技術變革，在守正與創新中實現高質量發展。

寄語青年：在數字時代重拾閱讀的力量

節目尾聲，華春榮向年輕人發出呼吁：“在信息碎片化的時代，真正的閱讀不應被替代?！彼膭钅贻p人善用技術工具，但更需通過深度閱讀構建知識體系，感受文化的力量?！白x書是用生活所感去理解文字，再用文字所得去反哺生活——這是立信精神對當代青年的啟示。”

從戰火紛飛中誕生的“立信精神”，到數字化浪潮下的“守正創新”，立信會計出版社用80余年的實踐詮釋了文化傳承的韌性與智慧。正如華春榮所言：“變的永遠是技術，不變的是出版人的精神?！痹诩夹g狂飆的時代，這份篤行與堅守，或許正是傳統行業破局新生的答案。