智東西
作者 陳駿達
編輯 云鵬

智東西4月16日報道，今天，在超聚變2025年探索者大會上，超聚變董事長兼CEO劉宏云回顧了公司成立三年來的發展歷程，分享了背后的思考邏輯，并展望了未來的戰略方向。

從2021年底成立至今，超聚變的發展目標從“活下來”轉變為如今的“沖上去”，未來，他們將會以AI、數據、算力和能源四大技術領域為主線，與伙伴合作共建智能體時代。為迎接智能體時代，超聚變啟動“超聚變2.0”計劃，核心是以AI重構業務流程。

超聚變還面向智能體時代發布了多款新產品，主要集中在算力、數字化轉型解決方案以及智慧能源領域。

在構建生態系統方面，超聚變發布了液冷技術白皮書和聚智生態計劃，從而促進行業標準的形成，他們也將對使用其AI平臺和解決方案的企業給予資源投入。

一、從“活下來”到“沖上去”，超聚變開啟2.0時代

劉宏云稱，過去3年是國內算力行業劇變的3年，超聚變的業務規模也從百億左右提升至400多億，客戶覆蓋全球頂尖運營商、超算中心及能源巨頭，如歐盟PCSS超算中心和阿美石油等。

▲超聚變董事長兼CEO劉宏云

相比規模增長，劉宏云認為更大的收獲是“看不見的底層能力”——超聚變通過業務設計1.0，實現了從流程到組織的全面優化，為后續發展奠定基礎。

超聚變管理團隊對公司成立后第一個階段的定義為“活下來”。在華為出售超聚變后，他們所擁有的資源和產業邊界都出現巨大變化，按照原有的邏輯全盤照搬是行不通的。

在生成式AI需求爆發后，超聚變押注了H800服務器方案，雖然在一開始“連標都投不出去”，但最終這一方案成為了大勢所趨。超聚變也提前預判到國產化趨勢，并做了針對性布局。

目前，超聚變的客戶規模已從3年前的2000余個增長至24000多個，對新階段他們的期望是“沖上去”，其高管團隊也開始思考，如果他們重新創業，究竟會做一家什么樣的企業？

在超聚變看來，AI、數據、算力、能源、材料和生物技術這六個技術要素，將會驅動未來世界發生極大的變化，改變所有的幾乎所有的行業和企業，世界即將迎來智能體時代。隨著時間的推移和技術的發展，城市智能體、企業智能體都將陸續出現。

▲超聚變認為的未來世界六大技術要素

AI、數據、算力、能源是超聚變現階段選擇的四個技術要素，他們希望通過多種技術的跨界融合去重構各個產業。

在算力側，超聚變將繼續堅持“南北向安全異構”的雙生態戰略，融合東西方科技生態。他們還與業內領先的芯片半導體公司合作研制了BMC芯片，實現60秒內的服務器開機，安全性能也有提升。

在AI與數據側，超聚變推出智能應用生成平臺和數據資源管理系統，幫助企業用AI重構核心商業軟件。劉宏云特別提到，超聚變已為一家中國百強央國企交付智能體化ERP解決方案，“未來企業的水平商業系統將進化為L1級智能體”。

能源側，超聚變希望在各行各業數字化、智能化的過程中，打造智慧能源解決方案。

為迎接智能體時代，公司啟動“超聚變2.0”計劃，核心是以AI重構業務流程。

超聚變將會重構公司原有的流程，為90多個關鍵流程（如配置報價、訂單生成）升級為智能體。超聚變的研發流程也會得到AI加持，AI生成代碼的占比會在未來提升到50%，每位員工都會擁有自己的AI助手。

二、三大領域密集發新品，涵蓋算力、數字化轉型、能源

大會上，超聚變發布了多款新產品與解決方案。

超聚變算力事業部總裁張小華認為，企業智能化轉型分為三階段：單點探索、業務重構、全面數字化，其中，算力是智能體時代的基石。

▲超聚變算力事業部總裁張小華

目前，算力產業面臨技術路線多元化、生態不均衡等挑戰，需協同解決“建好、管好、用好”問題。

在算力層，超聚變本次進行了6大發布，包括升級版FusionPod開放架構液冷服務器、歸一化AI中臺、AI一體機（FusionOne AI）、AI調優子產業、液冷技術白皮書和聚智生態計劃。

在數字化轉型解決方案領域，超聚變CIO、城企數智事業部總裁藍文廣與智能助手“小Ray”一同發布了超聚變xIBT服務方案，為企業提供業務變革與數字化頂層設計工具包。

藍文廣還發布了xRay AI服務使能平臺，集成大模型路由、數據安全管控、智能體生成等功能，降低企業AI應用門檻。超聚變的xERP、xCRM等自主知識產權系統，將深度融合AI智能體，完成發票識別、銷售過程管理等任務，支持全球化與智能化需求。

▲超聚變xRay AI服務使能平臺

能源方面，超聚變智慧能源解決方案總裁程肇發布了智慧能源解決方案1.0戰略。程肇認為，新能源汽車、充電樁、電力網會共同組成超級智能體，超聚變希望為其提供數字化的高效電熱管理，共建車樁網智能體。

超聚變在能源領域發布了分體式充電主機、液冷超充終端等產品以及智能運維等服務。其中智能運維實現AI檢測18類故障節點，通過語音引導、無感恢復等優化運營效率。

▲超聚變分體式充電主機

結語：探索成超聚變下階段關鍵詞

超聚變將自己定位為一家生態型企業，作為整機與系統廠商，在生態構件中發揮協同作用。

探索會是超聚變下一階段的關鍵詞之一。劉宏云稱，新技術的發展帶動企業業務本質的變化，超聚變正進行著不斷自我否定的過程，他們也將不斷探索公司業務的本質。