最近總聽到身邊朋友抱怨錢難賺:實(shí)體店被電商擠壓得喘不過(guò)氣,打工族月薪漲不過(guò)物價(jià),就連擺地?cái)偠家獡岦S金攤位。
其實(shí)不是生意難做,而是我們總在紅海市場(chǎng)里卷生卷死。
那些真正悶聲發(fā)財(cái)?shù)娜?,往往盯著被大多?shù)人忽略的"懶人經(jīng)濟(jì)"和"剛需市場(chǎng)"。
在小縣城悶聲發(fā)財(cái)?shù)?個(gè)生意,不怎么起眼,利潤(rùn)卻非常大,有人年入40萬(wàn)。
一、學(xué)校共享洗衣機(jī)。
現(xiàn)在縣城中學(xué)宿舍大多沒配洗衣機(jī),住校生冬天手洗厚衣服凍得直哆嗦,夏天換洗頻繁又懶得動(dòng)。
在宿舍樓道里擺幾臺(tái)投幣洗衣機(jī),解決00后"懶癌晚期"的痛點(diǎn),每臺(tái)機(jī)器每天能收30-50元,關(guān)鍵是后期幾乎零成本。
實(shí)操攻略:
1、選址秘訣:專挑鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制中學(xué),這類學(xué)校硬件差、學(xué)生消費(fèi)力卻不低。
找后勤主任談合作時(shí)帶份《學(xué)生洗衣需求調(diào)研報(bào)告》,用數(shù)據(jù)說(shuō)話:"全校1200個(gè)住校生,65%每周洗衣超過(guò)3次,按每次5元計(jì)算,年流水能破10萬(wàn)。"
2、設(shè)備采購(gòu):別貪便宜買二手貨!批8-10公斤的商用洗衣機(jī),帶臭氧消毒功能,進(jìn)價(jià)1200元左右。和廠家談"10臺(tái)起訂返3個(gè)點(diǎn)",能省下3600元。
3、分成話術(shù):給學(xué)校3成流水當(dāng)場(chǎng)地費(fèi):"張主任,咱們按4:6分成,學(xué)校不用投資不用管理,每月白得3000多。學(xué)生投訴?我在每臺(tái)機(jī)器貼400電話,24小時(shí)響應(yīng)維修。"
4、運(yùn)營(yíng)心機(jī):設(shè)置"會(huì)員儲(chǔ)值+積分兌換",充100送20積分,20積分抵3元。學(xué)生卡里的余額永遠(yuǎn)花不完,畢業(yè)時(shí)機(jī)器里沉淀的資金足夠再買2臺(tái)新設(shè)備。
投放10臺(tái)機(jī)器成本1.5萬(wàn),3個(gè)月回本。按每臺(tái)日均收益40元計(jì)算,年純利破12萬(wàn)。
有浙江老哥在5個(gè)學(xué)校鋪了80臺(tái),雇個(gè)阿姨每周收3次錢,去年提了輛寶馬。
二、社區(qū)垃圾回收。
你以為收破爛是老頭樂(lè)?
現(xiàn)在年輕人裝修產(chǎn)生的建筑垃圾、快遞堆成的"小山"、換季清理的舊家具,都是藏著金子的"城市礦產(chǎn)"。
關(guān)鍵要打通物業(yè)渠道,把廢品站開進(jìn)小區(qū)。
實(shí)操攻略:
1、拿下物業(yè):帶著印著"環(huán)保再生資源服務(wù)點(diǎn)"的銅牌去談合作:"王經(jīng)理,我們?cè)诿織潣窃O(shè)分類回收箱,幫物業(yè)解決垃圾堆放問(wèn)題。每月給物業(yè)2000元管理費(fèi),還能給業(yè)主發(fā)積分兌換物業(yè)費(fèi)。"
2、智能設(shè)備:投入帶人臉識(shí)別功能的智能回收箱,業(yè)主掃碼開箱投廢品,自動(dòng)稱重返現(xiàn)到微信。設(shè)備成本3萬(wàn)/臺(tái),但能拿政府環(huán)保補(bǔ)貼,實(shí)際自付不到1.5萬(wàn)。
3、話術(shù)模板:在業(yè)主群發(fā):"6樓李姐舊沙發(fā)扔樓道被物業(yè)罰款?放我們回收箱能返80元!紙箱3毛/斤、廢鐵1.2元/斤,掃碼預(yù)約上門收,滿50元送3斤雞蛋。"
4、暴利鏈條:舊衣服按噸賣給再生棉廠,每噸賺2000;廢舊家電拆解賣銅鐵鋁,空調(diào)拆出3斤銅就值150;建筑垃圾篩出鋼筋頭,轉(zhuǎn)手賣給廢品站每噸利潤(rùn)翻番。
河北一小伙在8個(gè)小區(qū)鋪設(shè)備,日均回收3噸廢品,月流水穩(wěn)過(guò)8萬(wàn)。
最狠的是他倒賣業(yè)主信息給裝修公司,又多了條灰色收入。
三、醫(yī)院耗材供應(yīng)。
縣醫(yī)院、社區(qū)診所每天消耗的輸液貼、棉簽、手套等耗材,看似單價(jià)低,但用量驚人。
關(guān)鍵是建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,成為"獨(dú)家供應(yīng)商"。
實(shí)操攻略:
1、資質(zhì)準(zhǔn)備:先辦醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證,掛靠有GMP認(rèn)證的生產(chǎn)廠家。進(jìn)價(jià)控制在市場(chǎng)價(jià)4折以下,比如醫(yī)用口罩出廠價(jià)0.3元/個(gè),醫(yī)院采購(gòu)價(jià)1.2元。
2、攻破院長(zhǎng):帶著"耗材節(jié)約方案"去談判:"李院長(zhǎng),我們提供定制耗材,輸液貼厚度增加0.2mm,成本不變但滲漏率降低40%。試用3個(gè)月不滿意隨時(shí)終止合作。"
3、話術(shù)技巧:對(duì)采購(gòu)科說(shuō):"科里每月結(jié)款壓力太大?我們提供60天賬期,年底返利5個(gè)點(diǎn)。只要保證80%的耗材從我們這拿,再送護(hù)士站2臺(tái)咖啡機(jī)。"
4、維護(hù)關(guān)系:每月請(qǐng)藥劑科主任吃飯,逢年過(guò)節(jié)送體檢卡。給護(hù)士長(zhǎng)配24小時(shí)送貨熱線,缺貨1小時(shí)內(nèi)送到。
輸液器進(jìn)價(jià)1.8元/支,賣給醫(yī)院3.5元,差價(jià)1.7元。
縣級(jí)醫(yī)院每天消耗2000支,月利潤(rùn)超10萬(wàn)。
安徽一個(gè)90后給5家醫(yī)院供貨,去年在合肥買了兩套房。
這些生意的共同點(diǎn)就是"低成本+剛需+可復(fù)制"。
別總盯著奶茶店、服裝店這些紅海,去別人看不見的角落找商機(jī)。
記住,賺大錢的人永遠(yuǎn)在做"別人看不上、自己夠得著"的事。
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