按專欄課程安排，我們交流一篇班子對照查擺11例問題整改清單，為方面大家借鑒，一些地方使用了“某某”，朋友們自行修改。

為切實加強某某自身建設(shè)，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，對照某某，某組班子通過專題研討、談心談話、征求意見等方式，深入查擺存在的突出問題，制定如下整改措施：

1.思想引領(lǐng) “散光”，理論武裝 “溫差” 大

問題表現(xiàn)：理論學(xué)習(xí)存在 “雨過地皮濕” 現(xiàn)象，某組會 “第一議題” 制度落實不均衡，學(xué)用 “兩張皮” 問題突出；對新形勢下作風(fēng)建設(shè)的新要求、新風(fēng)險研究不深，壓力傳導(dǎo)存在 “中梗阻”；班子成員帶頭講某課、作輔導(dǎo)缺乏針對性，對年輕某某思想引導(dǎo)不夠。

整改措施：

制定《某某理論學(xué)研 “靶向計劃”》，每月結(jié)合重點工作確定 1 個專題開展 “沉浸式研討”，建立 “學(xué)習(xí)臺賬 + 成果轉(zhuǎn)化清單”，確保學(xué)用結(jié)合率達(dá) 100%。每季度召開作風(fēng)建設(shè)形勢分析會，聚焦 “指尖上的某某主義”“隱蔽化某某主義” 等新動向，出臺《風(fēng)險防控 20 條》，繪制 “風(fēng)險熱力圖”。班子成員帶頭建立 “青年理論學(xué)習(xí)聯(lián)系點”，每季度開展 “書記下午茶”“作風(fēng)建設(shè)微課堂”，用 “身邊事” 講透 “大道理”。

2.作風(fēng)建設(shè) “松弦”，實干擔(dān)當(dāng) “勁頭” 弱

問題表現(xiàn)：部署工作習(xí)慣 “批文件、聽匯報”，對 “老大難” 問題存在 “繞著走” 現(xiàn)象；會議文件 “瘦身” 不徹底，“套話多、干貨少”“以文件落實文件” 等問題時有反彈；督查檢查 “重留痕、輕實效”，基層迎檢負(fù)擔(dān)未完全減輕。

整改措施：

推行 “一線工作法”，班子成員每月至少 2 次帶隊到基層 “蹲點調(diào)研”，建立 “問題發(fā)現(xiàn) — 現(xiàn)場辦公 — 限時辦結(jié)” 閉環(huán)機制，年度領(lǐng)銜破解 3 件 “硬骨頭” 難題。實施 “文件會議精簡提質(zhì)工程”，嚴(yán)格執(zhí)行 “無實質(zhì)內(nèi)容不發(fā)文、無具體措施不開會”，將某某會開到項目現(xiàn)場、車間班組，推動 “會場” 變 “現(xiàn)場”。整合督查檢查事項，實行 “清單化 + 備案制”，開展 “無痕督查”，重點查看某某滿意度和實際成效，取消 “過度留痕” 要求。