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上午我聊匯率底層邏輯的時候,有些讀者留言問我:為什么日本,我們,這種長期對美貿易順差的,手里都持有大量的美債?
是因為別的也沒啥可買的么?
還真不是,這里面的問題說來話長,我不去講這么宏觀的話題,我們嘮嘮生意經。
我問大家一個問題,如果你創業,做TO B的生意,你要融資,最好找誰來當你的股東?
沒做過生意的人都會想,我管誰當我股東呢,誰的錢不是錢?當然是誰出價高,我請誰當股東。
好比我20%的股權在張三這里可以換取X,在李四那里可以換取2X,我當然選擇報價高的,當我股東呀。
呵呵。
現實中是怎么做的?
這個世界并不光是看誰出價高的,很多時候,更要看張三是誰,李四是誰。
如果張三是甲方老大,別說X,哪怕X/2,我也樂意請他來當股東,甚至當董事長。
求之不得。
這個好處是很明顯的,你的大客戶是你的大股東,別人還怎么競爭?
而且很多時候,你融資時考慮的首要因素未必是錢,也可能是勢。
你缺錢,你更缺勢。
拉大旗,扯虎皮就這意思,你借得到勢,還愁借不到錢?
如果行業甲方是你的大股東,有的是人肯借錢給你。
包括你在做生意的過程中,阻力都會小很多,甚至,你競爭對手們的阻力,都會大很多。
這里面的秒處,就不方便繼續講下去了。
我講這段生意經,就是告訴沒有做過生意的讀者,生意這件事,并不是學生考試,1和2比大小,而是我中有你,你中有我,千絲萬縷,利益關聯的狀態。
就是過去商人們彼此調侃的那句話:關鍵崗位上,有沒有你的人?
我們千萬不要把這件事想成一小部分人,尤其是商人道德低下,并非如此。
這就是千古不移的人性本身。
你就像王寶強的電視劇《棋士》里面,那個當阿Sir的大哥。
老丈人給他安排升遷的進修他不去。
發現弟弟是嫌犯,而且弟弟是為了給侄子湊錢治病才不得不的情況下,他的第一反應并不是想要睜一只眼閉一只眼,而是一定要把弟弟逮住,哪怕侄子會因此沒錢救治。
也就是說,在升職與破案之間,他選擇了破案;在侄子與職責之間,他選擇了職責。
我不能說這樣的人沒有,這樣的人影視劇里面有很多,現實中我相信也一定有很多很多。
但很遺憾的是,我這樣一個有著豐富閱歷,走南闖北,見過無數人的人,居然影視劇里演的這樣的,一個都沒見著。
所以,我一直告訴讀者,影視劇里怎么拍是一方面,你自己親眼見過的,親身經歷過的,是另一方面。
我的經驗告訴我,要尊重人性,尊重利益。
我們跳出生意經,來看天下大事。
所有的貿易順差國和逆差國之間,都曾經,也必然有過蜜月期,親如夫妻一般。
否則這生意就不可能留給你做,明白不?
就像歷史上的日美之間,有著非常長的蜜月期。
蜜月期期間你通過順差積累的美元,你說你不買美債,是很難做這種決策的。
因為彼時彼刻,你們關系太好了。
你去年從他身上賺了很多錢,你覺得自己明年還能賺更多,你不買他的債,你自己也會覺得生分了。
做生意最怕的就是生分,生分就只能講原則。
生意人最不喜歡講原則,生意人講的是情分,所謂你中有我,我中有你,才能長長久久。
那什么情況下,才會減持呢?
當矛盾發生,且不可調和的時候。
如果彼此之間不再是甲方乙方,不再是需求方和供應方,而漸漸成了競爭對手。
比如乙方漸漸做大做強,我不再需要扯你大旗,我自己就是大旗。
乙方也開發出與甲方競爭的產品,甲方也想要進入乙方的賽道。
那就會出現漸漸分手。
這就是我們那天講時代落幕五個話題里的第一個話題。
比如他減少了對你的投資,你減持了你持有的美債。逐漸為各過各的做準備。
所以這個世界不是靜態的關系,是動態的。
就像帕默斯頓說的,沒有永恒的朋友,沒有永恒的敵人,只有永恒的利益。
你把這個道理再拉回到個體之間,就更容易理解了。
很多如今的大老板,年輕時,還是個小老板的時候,每天最關注的都是如何借勢。
俗稱怎么才能讓有勢的那一方,看上自己的這點股份,看上自己的前途,從而愿意入駐自己,成為自己的幕后老板之一。
再往下退一層,你想做高管,哪怕你只是想做個小小的經理,首先要回答的也是那個問題:你是誰的人?
你誰的人都不是,你想進步,那確實太難了。
當你有一天真的做大做強了,你要下克上了,你可以重定義自己此前做過的一切,你說姐不需要嫁豪門,姐自己就是豪門,這個可以有。
但在最初,你很難避開這件事。
也就是說,階層的躍遷,很難避開這三個步驟。
1、投靠,或者講引資,和強勢一方構建利益關聯。
2、埋頭發展。
3、扛過強勢一方的打壓。
這一步是避不開的,很多讀者曾經問過,為啥昔日提拔自己的經理,是后來打壓自己最嚴重的?
他想不通以前雙方的關系不是挺好么?
答案很簡單,他先前提拔你,是因為你資歷淺,對他沒有威脅,他要借你去震懾老下屬。
他后來打壓你,那是因為你已經變成老下屬了,他賞無可賞,他感受到了你的威脅。
所以那天聊時代落幕時,很多讀者反復問我,憑什么這么篤定好端端的一個全球的大群落,要分拆?
就這個原因呀,千古不易的人性。
只要你不甘心一輩子當組長,那么就一定會出現一段時間,你也是經理,你過去的經理也是經理,你從老部門里離開,成立了一個新部門。
也就是兩個部門并存的階段。
這就叫天下大勢,合久必分。
但是再過幾十年,你去看,天下大勢,分久必合,也許等你當了總監,你的老經理又成了你的下屬。
你們又歸到一起了。
而我們這代人,正好處在這個見證歷史的階段嘛。
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