在川南的崇山峻嶺間，一條條高速公路如絲帶般蜿蜒穿行，車輛有序通行、川流不息。這背后，是宜彝公司打造的“全鏈條運營管理體系”在保駕護航。作為中鐵十局城市運營公司旗下企業，宜彝公司自2020年陸續接管宜賓繞城西段、宜彝高速和宜威高速以來，憑借專業化運營、精細化管理和創新實踐，已成為四川省高速公路運營行業的標桿企業。

精益管理，高速公路運營的“宜彝實踐”

在高速公路運營領域，一個被反復驗證的真理是：優秀的設計是高效運營的基礎。宜彝公司深刻踐行“建設-運營”一體化理念，在宜威高速建設階段提前介入，將運營需求前置，提出將原設計的兩個隧管所合并遷建至底洞收費站，獲得項目業主采納實施，顯著降低了建設成本，實現了全周期運營效益最大化。

從參與項目規劃設計到運營技術創新，宜彝公司始終將精益理念貫穿運營全鏈條。在機電工程方面，變更ETC門架系統，減少冗余天線。在通信網絡優化方面，對勝天服務區通信網絡進行拓撲重構，精簡中繼節點。節省的冗余設備直接轉化為戰略備件，為后期運維提供了堅實保障。

▲隧道設備檢測

▲邊坡監測

在品質管控方面，宜彝公司通過建立“網格化+責任制”的缺陷排查機制，及時發現各類項目建設缺陷，督促施工單位按期整改，并嚴格依據技術規范協助業主完成驗收。在此過程中，公司還憑借專業優勢，成功承接3個消缺工程，實現了質量管控與經濟效益的雙贏。

創新運維，數字化養護的“宜彝智慧”

在宜彝高速公路養護作業區，呈現出一幅現代管養新圖景。技術人員通過“一庫一圖一平臺”智慧養護系統，查閱路段“健康檔案”，實現病害發現、診斷修復和驗收的全流程追蹤。配合“三巡兩檢一控制”標準化管養機制，公司小修保養成本遠低于四川省同路齡項目標準水平。

▲公路信息化應用平臺

▲高速公路門架維護

在高速公路運營安全管理領域，傳統粗放的管理模式往往難以應對復雜多變的道路環境。宜彝公司突破常規思維，創新構建“分區包干”責任體系，將全線劃分為4個網格化責任區，實施“定人、定崗、定責”管理，開展地毯式隱患排查。2024年，通過“安全隱患一本賬”動態管理機制，已處置各類隱患1005處，實現100%整改閉環。

▲道路養護作業布控

▲應急物資盤點

基于對近四年事故大數據的深度分析，宜彝公司在事故多發路段實施“預置布防+智能調度”機制。通過算法預測風險點位，提前部署救援資源；合理配置救援車輛和優化調度路徑，使救援響應實現“雙突破”——平均到達時間縮短至25分鐘內（較四川行業標準提升17%），簡易事故處置壓縮至20分鐘完成，推動安全管理從“事后處置”到“事前防控”轉變。

精準創效，輕資產運營的“宜彝方案”

不在人多而在精，不在量廣而在優。宜彝公司突破傳統“大而全”模式，以“人才精干化、管理高效化”為核心，實施管理人員“瘦身計劃”與一線人員“提質工程”，在保障服務質量的同時，實現人力資源配置效率居四川同類行業前列。尤其在收費站運營管理方面，通過流程再造與智能技術融合，推動高速公路運營模式向節能創效轉型。

▲收費實操培訓

▲路巡作業培訓

▲宜威高速隧管所監控中心

▲智慧化信息中心

宜彝公司創新構建“三維一體”人才培養體系，以跨崗培訓鍛造復合型人才，人力成本降低10%。創新“崗位融合”機制打破職能壁壘，實現人力資源集約化使用；建立“操作員-班組長-管理崗”晉升通道，形成“技能提升—崗位晉升—運營優化”的良性循環。

▲職工之家建設

綠色低碳是宜彝公司的重要發展方向。自主研發智能照明控制系統，實現隧道用電的精準調控，大幅降低能耗水平；采用大數據分析優化生產用車調配，有效減少燃油消耗；創新利用閑置資源，將荒廢地塊改造為生態小菜園和養殖場，成功打造綠色溫馨的"職工之家"。

從“運營新手”到“行業標桿”，宜彝公司以創新與實干書寫了高速公路運營管理的十局答卷。未來，這支鐵軍將繼續以匠心守護蜀道暢通，為西南地區交通事業發展貢獻十局力量，為中鐵十局“第二曲線”發展注入更強動能。（中鐵十局）