我請領導吃飯，他帶10人狂點硬菜，買單時我說AA制吧，扭頭就走

原創2024-01-05 08:46·職場火鍋

單位來了一位小領導林主任，我是他為數不多的幾位下屬，可能是天生愚鈍吧，一直沒有請他吃飯、表態度。林主任暗示我，同事里只有我沒請他吃飯了，是不是對他有什么意見？我只能接招，邀請他吃飯。

林主任看我還比較識趣，就開心地說：這樣就很好嘛！上下級可以拉近距離、交流感情，另外，我帶幾位朋友來，給我介紹更多人脈認識。我心想，我作為下屬，跟新領導搞好關系，請客吃飯也是應該的。

我在飯店訂餐后，我原本以為林主任會帶兩三位朋友來參加，沒想到他一下子帶了10位陌生人來參加。我當場愣住了，后來一想，既然是我請客，那么就要送佛送到西、請客請到底。我立即讓飯店給我們調換了一個大包間，讓他們點菜。

其實，林主任的格局不高，一出場就暴露出來了。按照職場江湖的規矩，第一，客不帶客，第二，點菜蓋帽，第三，不喧賓奪主。林主任同時違反了這三條規矩。

客不帶客。林副主任不打招呼，一次性帶來10位陌生朋友，根本不是給我介紹人脈，而是把我當冤大頭，讓我出錢，他們朋友聚會。

點菜蓋帽。請客吃飯，客人要尊重主人，不要擅自點貴重的飯菜，以免有“宰人”嫌疑。所以，客人點菜價格要低于主人點的第一道菜的價格。

不喧賓奪主。每一次飯局都有一個主題，其他人員要服從這個主題，不要喧賓奪主。

結果呢，林副主任帶來的10位朋友一點也不把自己當外人，喧賓奪主，狂點硬菜，要酒拿煙，沒把我放在眼里，把我的“主場”變成了他們聚會的“現場”，把我這位主人當成了端茶倒水、點菜拿酒的“服務員”。

他們的聚會玩得很嗨，我完全成為多余的角色。他們又吃又喝，不斷要加菜、開酒，完全不在乎我還在場呢，好像我就是一個來買單的大冤種。

一直鬧騰到晚上十點，他們還沒有結束的意思，就連飯店老板都焦急了。我看了看賬單，已經累計到了5000多元。不是我小氣，關鍵是他們根本不尊重我，也沒把我當請客的主人，我越想越氣，這種領導不跟隨也罷。

我到前臺，按照11人平均500元的標準，交了我和林副主任的兩個人的錢，一共交了1000元。然后，我回到包間，大聲說，你們繼續吃好喝好，我們還是AA制了！我已經交了我和林主任的份子錢，你們繼續玩，我先走了。說完，我扭頭就走，林主任當場愣住了。

那么，遇到這種場景，我們應該怎么辦呢？

【1】傻瓜做法。行走職場，就要廣交朋友。既然是我主動請客，朋友帶來了他的朋友，這不是吃虧，而是擴大我的交際面。

【2】委曲求全。我請領導吃飯，目的是讓領導高興，盡管我不歡迎太多陌生人，但我依然會強忍怒火，陪好吃好，最后買單，好人做到底。

【3】及時止損。人品好的人干不出這種事，干出這樣事的人也不是什么好人。遇到這種人，我不會拖泥帶水，當機立斷，立即止損，扭頭就走，堅決不要為了面子而猶豫。

PS：其實，行走職場，如同江湖。每個人都有屬于自己的價值觀。仁者見仁智者見智。第一種人，拎不清什么是人脈，把你當“冤大頭”的人不可能是人脈。第二種人，雖然能忍耐，但死要面子活受罪。第三種人，做人做事有底線，講原則有分寸，遇到對自己不利的事情，立即止損，干凈利索。