如果你也確診為粘稠型人格，聽我的，千萬不要刻意干脆利落。

最近小紅書上又出的一種對人的新型分類，就像之前的濃人淡人一樣，叫粘稠型人格。

就是說那種優柔寡斷、邊界模糊、活得黏黏糊糊的人。

其實我很不喜歡貼標簽，但是我承認，這個詞挺準確的。

我有的時候，的確有點粘稠。

不會輕易答應一件事，總在“接受”和“拒絕”間反復掂量；

面對很多選選擇的時候，有有點像陷入沼澤，越掙扎越下沉；

甚至和人打交道的時候，也常因過度共情而受傷。

但是，如果你也被確診為粘稠型人格；

那么我非但不會勸你改變自己，我甚至要恭喜你。

我昨天接待了一個學員，她花了2年時間，還在糾結要不要離職。

她說自己內心很混亂，十年外企生涯、上司挽留、丈夫突然失業還導致自己簽證危機……所有問題絞成一團亂麻。

她往左看，是跟丈夫孩子團圓，開始一段新生活，往后看是傾注了最好時光的公司和戰友。

站在十字路口，人來人往都在前進，只有自己在這個當下徘徊了一年又一年，徘徊到自己都生自己的氣了，你就不能手起刀落，干凈利落嗎？

你看，我們太多人，都習慣于把粘稠當成病，急著用社會時鐘的剪刀修剪自己。

外界說“當斷則斷”，就逼自己快刀斬亂麻；外界說“高效自律”，就厭惡自己的優柔寡斷。

但心理學里有個自我驗證理論，說的是；

當人壓抑真實自我去迎合外界標準時，他的認知資源會持續耗損，在這個過程中，他會感到煎熬。

聽她說完這些境遇，我說你的“黏糊”，其實是你的優勢。

你有很強共情力和目標力。

因為你在意別人啊，在意別人的人，就是會在關系里長久，就是會讓你放不下上司的信任和客戶的依賴，很難割舍。

你其實是花2年時間，在證明自己是一個多么重感情的人。

而你的目標力又像一塊磁鐵，不斷把她拉向“確定性”的方向，對比去新環境的不確定性，熟悉的客戶，熟悉的工作，熟悉的伙伴，這些更能讓你踏實。

是這些優勢的拉扯，讓你就是下不定決心，讓你留在現在環境的每一天，都在反復確認自己的選擇是否足夠穩妥。

她說哦，原來這是我的優勢啊，所以我就是需要這個時間。

我說是的，兩年對你來說都不算久。

因為這就是你一直以來的模式，做事情靠譜、重視感情，能把所有關系都經營得長長久久。

所以這兩年，你就是該花。

“花兩年時間想清楚一個事情，其實并不算浪費時間。”——加繆手記

它們是你的優勢，不是你的缺點。

也正是因為你又這種模式的優勢，你也許會比別人得到公司更多的支持和幫助，因為他們都知道，你是一個很重感情的人。

因為我也是這樣，當時我想要創業，趕上前公司正在上市的關鍵點，老板希望我拉住這個節奏，我思來想去，還是回去了，因為對我來說我感情就是很重。

但也是因為這段“黏糊”的關系，反而讓我在創業初期，得到了他們的投資支持；

在整個過程中的一些低谷，心力低到不行時，不斷得他們的精神支持。

他們是在這個城市里的“家人”。

在清楚了解自己是什么樣的人之前，你也許會覺得自己跟外界的標準相距甚遠。

在這個過程中，人會生出很多的對抗，對抗自身，對抗存在，對抗“粘稠”。

但當你真正明了自我之后，你知道自己是什么，有什么樣的模式，你就會知道，粘稠不是病，粘稠是你的優勢。

它會讓重感情的人避開沖動決策的深坑，讓追求確定感的人等來真正的東風。

我們其實是在用粘稠織出一張網，去網住共情帶來的信任，網住反復驗證的穩妥，網住那些快刀斬亂麻者錯過的因果。

你知道，那些被社會時鐘定義為“低效”的日日夜夜，不過是命運在等你把網織得更密，密到能接住未來某天突然墜落的果實。

就像我后來創業，當別人埋頭追趕風口沖刺目標時，我的雷達總在掃描各種細節，我不只看合同和財報上數字，我會更會注意合作方說話時的猶豫，觀察手下團隊的情緒變化。

在我不理解自己的時候，我會說都怪我太“粘稠”，我需要改掉它，我要更雷厲風行，更“專業”。

但當我理解了自己的時候，我會理解說，我“粘稠”，是因為我的驅動力很強，而共情力和目標力有時候會打架。

就像在在寫這篇推文的我;

還是會在拍之前反復確認用戶關心的是什么;

還是會在拍攝前反復斟酌文案里的每一個詞;

還是用三年時間才想明白某個道理。

但正因為這份粘稠，讓我們說出去的每句話，都帶著體溫。

而正是因為有了這份體溫，才讓我們擁有了屏幕前的你們。

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