2025年的中國家電產業，如果市場上的主要家電企業和商家，遲遲不能走出“拼低價”的內卷式競爭，最終的下場和結局一定很慘。比如說，頭部廠商的經營利潤大幅度下滑甚至虧損，中小廠商則被淘汰出局，整個行業無利可圖陷入一輪亂戰與惡斗……

楊嘉撰寫

進入4月，很多家電廠商期待的消費強勁反彈局面并未出現，但是最不愿意看到的拼低價內卷爭奪卻在瘋狂上演：零售價格一輪低過一輪，企業競爭動作一輪大過一輪，頭部企業全線參戰。

拼低價引發并加速的內卷式競爭，帶給家電產業、市場和企業、用戶的傷害及沖擊，很多家電廠商只是看到了第一層面和第二層面，并沒有看到第三層面和第四層面。所以，才會出現低價格內卷的泛濫與無序。

第一層面，拼低價，會讓家電產業鏈上的企業、商家，都沒有錢賺，利潤變少，甚至經營業績出現階段性的虧損。看似讓利于用戶，實則沒有利潤支撐的家電廠商，產品品質和服務品質會全面縮水。所以，拼低價對于家電產業的“制造商、品牌商、零售商、服務商”，以及最后的消費者，都是沒有贏家的。

第二層面，拼低價，會讓家電產業原有的發展轉型，以及經營變革，特別是場景化、體驗化營銷，以及套系化和高端化的探索，遭遇正面的沖擊和傷害。所有廠商為了活下去，為了沖規模，只能選擇“拼低價”，原有的發展和經營節奏、模式和體驗被打破。更多家電廠商只能“委曲求全”，做出階段性的犧牲。

第三層面，拼低價，會讓消費者的體驗，理念和認知出現比較大的扭曲。京東、天貓、淘寶、拼多多等電商平臺的家電價格越來越低，消費者可以輕松地貨比三家拼低價，看似買到的是低價產品，實則與價格匹配的品質、材料，以及服務等，都會出現較為嚴重的縮水。對于家電這種耐用消費品來說，用戶短期難以體會到，但是3年、5年之后的“后遺癥”一旦出現，不只是會徹底傷害用戶的品牌認知和感情，還會透支整個中國制造的口碑與信譽。

第四層面，拼低價，對于家電產業生態的破壞，以及家電產業價值鏈的沖擊，將會呈現“滯后效應”，可能會遲到晚到但一定會出現，而且短期無法扭轉，修復需要更多的時間。很多家電廠商為了拼低價，還能有利潤賺到錢，維持企業的運營和發展，必然會在低價產品上偷工減料、降配置、減性能等，一旦這種情況呈現全行業的快速跟進，傷害和透支的就是用戶對于中國家電品牌和產品的信任。

所以，今年開始，家電圈認為：主要家電廠商必須要想辦法，走出“拼低價”的內卷式競爭泥潭。絕對不是嘴上說說，而是要勇敢地成為第一家“吃螃蟹者”，敢于在一線市場的競爭中“不拼低價拼產品、不拼概念拼實力、不卷渠道做服務”。

一是，拼低價，對于家電廠商來說，永遠是“殺敵一千自傷八百”的商業游戲；不是不能用，而是要有度，適可而止；二是，拼低價，永遠沒有贏家，只是一些家電廠商階段性收割同行的商業伎倆，從來不是產業經營提質增效的大道；三是，家電廠商要想活下去，就要突破自己挑戰自己，不能在拼低價格的泥潭中越陷越深。

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