連虧14年，甚至賣掉深圳總部，如今還被大股東拋棄，這堪稱史上最慘的彩電企業(yè)了。而它虧錢的背后，竟是因不務(wù)正業(yè)搞地產(chǎn)拖了后腿。

小時(shí)候，你家的第一臺(tái)電視是什么？可能大多數(shù)人會(huì)說是康佳。畢竟在90年代到21世紀(jì)初，康佳彩電在中國市場的份額占到15%，這相當(dāng)于現(xiàn)在華為手機(jī)在中國市場的地位，實(shí)打?qū)嵉男袠I(yè)前列。但現(xiàn)在，還有多少人家里有康佳電視呢？可能00后都沒聽說過康佳。因?yàn)榭导巡孰姷氖袌龇蓊~早已從行業(yè)第一，跌到了連1%都不到。其業(yè)績也連虧14年，從551億暴跌至不到120億，5年縮水80%。

康佳由輝煌走向沒落的根源，一言以蔽之，就是主業(yè)經(jīng)營不善，耽誤了轉(zhuǎn)型，最終被時(shí)代拋棄。由于眼紅房地產(chǎn)的高利潤，2007年康佳正式進(jìn)軍房地產(chǎn)。畢竟賣1萬臺(tái)彩電的利潤，可能還不如賣幾套房。結(jié)果錢沒賺到，還錯(cuò)過了2007 - 2011年彩電行業(yè)液晶技術(shù)升級的關(guān)鍵時(shí)期。主業(yè)優(yōu)勢沒了，“彩電一哥”的位置也被其他品牌取代。

更糟糕的是，其背后控股股東華僑城，本身主業(yè)是搞地產(chǎn)的，卻指揮消費(fèi)電子行業(yè)的康佳搞多元化，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)融合和金融運(yùn)作。猜猜結(jié)果如何？康佳做的項(xiàng)目基本都血本無歸。2019 - 2024年中期，康佳資產(chǎn)減值62.88億，其中地產(chǎn)減值占比超過80%。

最狗血的是，2011年，華僑城和康佳還因爭奪康佳總部地塊鬧上法庭，最后達(dá)成聯(lián)合開發(fā)的協(xié)議。可2017年，該地塊卻以69.8億賣給了榮光，而這筆錢全都在康佳跨界房地產(chǎn)中虧掉了。

前幾天，康佳發(fā)布公告稱，華僑城要把控制權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他央企集團(tuán)。沒辦法，華僑城自己都虧得自顧不暇，正在全國大甩賣項(xiàng)目。而且華僑城的文旅地產(chǎn)主業(yè)，與康佳的科技電子無法實(shí)現(xiàn)資源技術(shù)互補(bǔ)，難以一起做大做強(qiáng)。康佳急需轉(zhuǎn)型，華僑城幫不上忙，并且華僑城也得保證自己通過考核，擺脫低效非主業(yè)的資產(chǎn)。既然雙方“氣場”不合，分開就是最好的結(jié)果。希望新股東能讓這個(gè)曾經(jīng)的彩電大王重新走上升級之路。