來源丨CEO視角

（本文約為2400字）

又一個超百億規模的龐氏騙局，徹底崩塌了。

9月13日，深圳市羅湖區人民檢察院通報：“近日，犯罪嫌疑人李金鳳、盧錦秀、段莉莉、李芳、蔣梅、謝燕美涉嫌非法吸收公眾存款罪一案，已由深圳市公安局羅湖分局移送我院審查起訴。”

根據檢方通報，李金鳳通過員工代持股份或擔任法定代表人的方式實際控制的企業共61家，實際經營28家 攝影/蔡真

從一家美容儀器代理公司起步，創始人李金鳳用20年時間建立起業態復雜、渠道密布的“艾美系”美容康養產業帝國，以高息返利為誘餌從全國過萬“信眾”吸納資金，吸新返舊，具有龐氏騙局的特點。

然而就是這么一個女性，竟是一場龐氏騙局的主要策劃者。

李金鳳辭去上市公司職務前，她“出事”的消息已在坊間流傳。小到充值數百元的普通顧客，大到投入幾千萬元的門店老板，受害者遍布各地，且主要集中于艾美系設有分公司的北上廣深蓉五城。

根據多位受害者說法，艾美系吸納資金規模保守估計達百億元。

1

皇冠店長”的“百億帝國”

偵查機關認定：2017年8月7日，李金鳳注冊成立廣東艾美美業化妝品集團有限公司，李金鳳為該公司的實際控制人。

艾美集團下分為美業、醫美、餐飲、美容培訓、數字科技五個板塊。艾美集團下屬美業板塊，通過“預存貨款”“員工福利”“出售股權”模式吸收資金。

李金鳳作為艾美集團主要負責人，是“預存貨款”“員工福利”“出售股權”經營模式的發起者、決策者，直接組織、指揮經營的實施。

為便于統籌協調各板塊業務，李金鳳于2017年4月12日成立甄知美康科技集團有限公司作為頂層集團公司，通過人事、財務垂直管理的方式，統籌管理集團所有板塊公司。

艾美集團及關聯公司以美容系列產品為依托，通過美博會公開宣傳、組織板塊推介會、年會、老板會、晚宴會、微信公眾號招攬不特定個體美容店經營者或非美容店經營者加盟艾美公司，成為門店加盟商。

當光鮮亮麗的商業帝國，被剝去華麗的外殼，露出其丑陋的龐氏騙局本質，人們不禁要問，這究竟是如何做到的？

偵查機關認定，李金鳳、盧錦秀、段莉莉、李芳、蔣梅、謝燕美等集團高管向加盟商、合伙人及集團公司員工推出“百萬貨款方案”“集供貨款年度方案”“合伙人回款方案”“員工投資福利項目”等“預存貨款”投資項目，以三個月至兩年不等的固定期限，約定預存貨款未使用部分按照固定利率提取收益，年化收益率在28%至36%之間，投資人并未發生提貨，而是通過預存貨款按照固定回報獲取孳息。

艾美集團及關聯公司未取得金融許可證，借用“預存貨款”等模式向不特定人群非法吸收資金。

第一財經獲得的《艾美國際十五周年年鑒》顯示，李金鳳有多年創業經歷，于2007年成立香港艾美國際化妝品有限公司。2010年，艾美國際設立“皇冠店長人才輸出模式”。

艾美培訓出的店長進入全國大小美容門店，以此為觸點，門店的老板和顧客被宣傳洗腦、高息利誘，為艾美提供現金流。

根據年鑒，截至2018年，艾美國際有超過萬家實體美容院、超過萬名分屬加盟店員工。

《2017北大匯豐商學院EDP同學會大年會特刊》上的李金鳳封面 翻拍/蔡真

門店加盟艾美體系后，必須預付高額貨款購買艾美的美容產品、參加艾美每年的數次集會。集會上有人分享在艾美取得財富的成功故事，“不同投資額的人開不同的會，說不同的話”。

艾美系業務部門的公司主體和名稱與艾美系看上去并無關系，但實際上又受頂層公司實際控制。不過這一設計或許并不能幫助公司高層免責，根據檢方通報，李金鳳通過員工代持股份或擔任法定代表人的方式實際控制的企業共61家，實際經營28家。艾美系頂層公司通過人事和財務統籌管理集團所有板塊公司。

多位受害者則指稱，艾美系吸納的資金規模保守估計達百億元。

眼花繚亂的話術、堂皇的“殿堂”、高端資源“背書”，再加上前期的爽快兌付，艾美系龐氏騙局得以運轉十數年。

2

“上市”謊言與最后一刀

讓一些投資者憤慨的是，艾美困難時期他們表示理解和妥協，但艾美在爆雷前卻發起新項目“嬌鴿”再割一筆，讓投資者雪上加霜。

事實上，在艾美的末期，李金鳳開始畫更大的餅，向外界傳遞艾美“上市”的信息。

2022年，李金鳳成為上市公司董事長，在一些場合她直接表述為艾美集團上市。

2023年3月李金鳳以長藥控股董事長的身份出席了“深圳十大杰出女企業家”授牌暨女企業家聯誼會。李金鳳在長藥控股如流星劃過，一年多的任期里她并未如股民所預期的將美容康養產業裝進上市公司，反倒她自己因為年薪低上了新聞。

知情人士告訴第一財經，艾美曾計劃通過深圳康研達科技發展有限公司（下稱“康研達”）將供應鏈業務和長藥控股的藥店終端相結合，但停留在暢想階段并未實際落地。第一財經記者添加康研達官方客服微信號求證相關說法，未獲回復被拉黑。目前康研達官方公眾號還在更新，據稱公司參加了今年8月的西安美博會。

從股權結構上看，康研達和艾美、李金鳳并無關聯，艾美稱康研達為戰略合作伙伴。但在羅湖檢方的通報中，六名犯罪嫌疑人之一的蔣梅正是康研達總經理。

3

錢去哪了？

對于艾美眾多的投資者受害人來說，最關心的是錢能不能要回來，能要回來多少。

有投資人說李金鳳及女兒購置了多套深圳房產，也有人懷疑和鼎益豐暴雷相關。第一財經記者獨家獲取了一份艾美系某名高管的會議記錄，反映了艾美爆雷前夕的種種動作，以及部分資金流向。

2023年10月，艾美對“嬌鴿”項目定下日銷10000只的目標；艾式保養實現3000萬元/月流水；之后艾美系高層內部開始盤點資金去向。在某一段時間內集團收款61.3億元，消耗27.5億元，還剩約33.8億元。記錄顯示：大鵬灣產業園區項目1.3億元（借給政府4000萬元）、成都寫字樓4700萬元、購買游艇800余萬元、慈善支出1500萬元。其余開支較大的有旗下餐飲項目行膳3.3億元，外債8600萬元，坪山30多套公寓8900萬元（對員工內部兜售），艾美大學支出8200萬元。艾美系在青海投資有水廠項目，耗資2000多萬元，但已經爛尾。

高管會議記錄顯示，2023年12月，艾美開始密集組織培訓，標榜“年入200萬/400萬”不等，以期迅速回籠參會費，拓展加盟商。再到后期，這名高管字跡越發潦草，難以辨認，所記錄的金額開始出現員工工資、社保、房租等項目。在記錄完幾個婦科病治療方法后，筆記戛然而止。【《新商悟》出品】

CEO·首席研究員|曹甲清·責編|唐衛平·編輯|杜海·百進·編務|安安·校對|然然

聲明：文中觀點僅供參考，勿作投資建議。投資有風險，入市需謹慎

喜歡文章的朋友請關注新商悟，我們將對商業趨勢、邏輯與倫理進行持續關注