中韓人壽,新桃已換舊符。
4月14日,中韓人壽發布公告稱,中韓人壽保險有限公司已完成市場主體信息變更手續,正式更名為東方嘉富人壽保險有限公司。
自2022年引入浙江國資后,中韓人壽這家曾經的中外合資險企就開始走上了中資險企的發展之路:先是業務型高管加盟,再是董事會調整,董事長變化等,與此同時,中韓人壽還在借力股東資源,推進差異化發展。
如今,在引入浙江國資三年后,希望脫胎換骨的東方嘉富人壽要打造一家什么樣的人壽保險公司呢?與杭州六小龍同處一地的東方嘉富人壽,能否發揮區域優勢,真正實現“應變立新,共生發展”?
01
加速靠近股東
關于更名一事,早是預料之中的事。
1月27日,國家金融監管總局浙江監管局批復,同意中韓人壽更名為“東方嘉富人壽”,公司應按照有關規定及時辦理變更及許可證換領事宜。
目前,一切都順利落停,距離當初的增資剛好過去三年時間。
2022年4月,中韓人壽發布增資公告稱,新增注冊資本15.012億元,增資后,公司注冊資本將由15億元變更為30.012億元。在此次增資中,中韓人壽原股東浙江東方金控與五家新股東長興金控、溫州國金、溫州電力、溫州交發、證裕投資參與認購。
隨著增資落地,中韓人壽的股東名單發生了變化,浙江東方金控持股比例由50%變為33.33%,仍位居第一大股東,其次是韓華生命保險株式會社,持股比例從50%降為24.99%,長興金控以持股20.23%位列第三。
也是這次增資后,中韓人壽由中外合資變為一家中資險企,浙江國資實際掌握了這家險企的控制權。改名也就是順理成章的事,畢竟要在很大程度上依仗于股東的實力和資源。
值得一提的是,3月13日,中韓人壽成功滿額發行“2025中韓人壽資本補充債01”,發行規模為14億元,發行利率2.8%。據介紹,這次資本補充債的成功發行,是中韓人壽在公開資本市場的一次精彩亮相,同時也是拓寬融資渠道的重要一步,標志著中韓人壽運用資本市場債務融資工具進行直接融資取得了歷史性突破,為公司長期穩健發展保駕護航。
在中資化之后,依仗股東的全力支持,中韓人壽進一步提升次級資本能力。
02
人事換防先行
就在宣布要增資后,中韓人壽用了短短三個月,也就是于2022年7月完成了流程。隨即開啟了人事調換。
當年8月份,中韓人壽發布公告稱,擬聘任張希凡擔任總經理,在其任職資格尚未獲得監管批準前,由張希凡擔任臨時負責人,自此,桂文超不再擔任總經理職務。
當年10月份,監管又批準了何欣擔任中韓人壽董事的任職資格,這也為其成為中韓人壽新一任“掌門人”做了鋪墊。
2022年12月份,在中韓人壽成立十周年慶典活動上,張希凡解構了中韓人壽未來十年戰略發展思路,即將致力于打造以區域共富客群的“保險+服務”需求為立足點,具備業務創新力、伙伴共生力和組織進化力的價值型保險公司。
值得一提的是,中韓人壽還致力于推動資產管理部門向“獨立事業部”改革試點的組織創新,通過不斷優化組織升級,提高專業能力半徑,更好地實現在風險可控的前提下積極挖掘下沉,捕捉結構性的投資機會。
2023年7月,中韓人壽東方和聚家族辦公室揭牌,這成為中韓人壽未來十年轉型的關鍵節點,東方和聚家族辦公室內將會聚集行業內的頂級精英,擔任高端客戶的家族財富管理者,為高凈值人群達成資產配置的最優解。
另外,2023年,中韓人壽管理班子也進行了多人調整,引入了一些“外腦”。例如,浙江東方集團產融投資有限公司原財務負責人陳博在2023年成為中韓人壽財務負責人;金融壹賬通原戰略負責人劉大勇加盟中韓人壽,出任副總經理;建信人壽原資產管理部總經理、不動產管理部原總經理何銀任職中韓人壽總經理助理等。
2024年1月,中韓人壽發布公告稱,金朝萍不再擔任公司董事長,經公司第四屆董事會第一次會議選舉,何欣當選公司董事長。2024年12月,監管核準張希凡中韓人壽總經理的任職資格。
高管團隊調整、戰略重新定位、“掌門人”再度更換,國資加碼后的兩年內,中韓人壽變化頗大,且股東的印跡較為明顯。
03
做活區域是關鍵
無論未來如何強大,也繞不開現有的盤子。那么,曾經的中韓人壽是怎樣的一個企業,發展得如何?
數據顯示,2012—2023年,中韓人壽的凈利潤分別為-0.21億元、-0.56億元、-0.74億元、-0.93億元、-1.34億元、-1.42億元、-1.19億元、-1.46億元、0.08億元、-1.17億元、-2.98億元、-3.27億元。很明顯,除了2020年微盈利外,其他年份皆虧損。
不僅如此,開業頭十年里,中韓人壽的保險業務收入也沒有太大的擴展。具體來看,在2021年之前,除了2020年其保險業務收入突破10億元(10.04億元),其他年份均低于10億元。2022年,中韓人壽業務初見起色,當年保險業務收入為13.88億元;2023年,其保險業務收入增長為23.8億元,同比增長了71.5%。
進入2024年,中韓人壽的業務更是實現了快速發展,其2024年第四季度償付能力報告顯示,當年實現保險業務收入32.1億元??,扭轉了虧損局面,實現凈利潤0.1億元。這對于轉折關鍵期的企業來說,意義不言而喻。
由合資到中資的轉變,如何利用這次契機對于東方嘉富人壽未來的發展相當關鍵。該公司曾經發文稱,新股東的引入將為公司提供本地化資源支持,為公司在地方政府合作、資金運用、科技創新等各方面提供助力。
對于未來,東方嘉富人壽將繼續秉持保險為民、服務實體經濟使命,以金融“五篇大文章”為抓手,持續提升差異化、特色化競爭優勢,以高質量發展助力金融強國建設。
此外,東方嘉富人壽繼續發揮股東優勢,協同浙江東方金控平臺其他金融板塊,堅持以服務實體經濟、服務保險主業為宗旨,立足于長三角區域發展潛力,以區域共富客群的“保險+服務”需求為立足點,將“三新兩惠”作為重點客群,進一步將公司發展融入到黨和國家事業發展全局當中。同時,還將繼續發揮總部優勢和股東深耕浙江的全鏈條資源,持續做好“保險+社區”居家養老服務共建工作。從渠道來看,東方嘉富人壽未來將主要聚焦銀保渠道,并協同發展多元渠道。
與不少區域性險企,曾經加速全國布局的雄心相比,東方嘉富人壽立足長三角勢必是明智之舉,畢竟沒有了區域優勢,更談不上全國優勢。
目前來看,東方嘉富人壽注冊地在全國最火的城市,培育科技六小龍的杭州,分公司涉及三地,分別是浙江、江蘇、安徽。
撰文:木子
編輯:一諾
設計:曉瀅
校對:安文
審核:曦曦
出品:新時代保險研究院
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