在全球化競爭的浪潮下,珠海召利五金電子有限公司憑借敏銳的戰略眼光與堅韌的轉型魄力,成功實現了從傳統制造企業向智能化衛浴代工領軍者邁進。近日,珠海召利自主研發的節水龍頭成功通過歐盟最高標準認證,這一成果在行業內引起了廣泛關注。該節水龍頭憑借先進的技術和卓越的性能,贏得了市場的高度認可,這不僅彰顯了珠海召利的技術實力,展現了中國制造企業在逆境中突圍的“韌性樣本”。

困境中的轉型決心,衛浴代工筑牢發展根基

成立于2019年的珠海召利,早年以高爾夫球棍制造起家,后依托珠三角產業鏈優勢進軍衛浴代工領域。2020年疫情期間,高爾夫球棍業務因市場需求萎縮導致業績虧損。基于前期積累的制造業資源,珠海召利迅速調整戰略,收縮高爾夫業務戰線,將發展重心聚焦于衛浴代工業務,依托衛浴代工業務的穩定盈利實現了“自救”。目前,公司專注為中高端衛浴品牌提供衛浴五金代工服務,產品涵蓋龍頭、花灑等核心品類,憑借穩定的產品質量和良好的市場口碑,公司年營收規模持續增長,衛浴代工業務成為公司穩定發展的堅實根基。

多重優勢疊加,助力企業穩健前行

珠海召利的成功轉型并非偶然,背后是多重優勢的有力支撐。政策層面,利用珠海金灣區推行的“工業土地高效利用”政策以及相關稅收優惠,大幅降低了企業用地成本,為企業發展減輕了負擔;供應鏈方面,充分利用大灣區電子與五金配套資源豐富的優勢,深度整合供應鏈,實現原材料采購與生產協同,不僅縮短了生產周期,還提升了產品的整體競爭力。

團隊建設也是珠海召利的一大亮點。公司現有員工80余名,其中90%以上是跟隨公司多年的老員工,穩定的團隊保障了技術的高度熟練度,精準把控生產環節,始終保持產品品質如一。此外,公司與衛浴頭部知名品牌建立了穩定的戰略合作關系,為企業的持續發展奠定了堅實基礎。

直面發展挑戰,明確戰略方向

盡管取得了顯著成績,但珠海召利清醒地認識到,企業發展仍面臨諸多挑戰,如客戶集中度過高、成本壓力不斷攀升等問題。為應對這些挑戰,公司制定了新的戰略。

首先,公司啟動“機器換人”的戰略計劃,通過引入先進的自動化設備和智能化管理系統,提高生產效率,降低人工成本。在未來4年內將智能工廠覆蓋率提升至80%以上。

其次,積極開拓東南亞、中東等新興市場,同時瞄準國內高端定制領域,有效降低公司對歐美傳統市場的依賴。

綠色轉型也是是珠海召利的重要戰略目標,公司將采用環保材料與工藝,積極推進可持續發展。力爭通過歐盟ESG認證,打造行業可持續發展標桿,滿足國際市場對綠色環保產品的需求,提升企業在全球市場的品牌形象,為企業贏得更廣闊的發展空間。

錨定五年愿景,邁向行業標桿之路

企業創始人楊智召表示:“傳統制造的生命力在于持續進化。我們希望通過技術升級筑牢護城河,以人文關懷凝聚團隊,用戰略眼光布局全球。”

展望未來,珠海召利提出了五年目標:到2028年,公司年出口額突破2億元,自主品牌建設初具規模,并建成大灣區衛浴智造示范基地。

正如楊智召所說:“唯有將‘精益制造’與‘創新基因’深度融合,才能在全球產業鏈中掌握話語權。”珠海召利五金電子有限公司正以實際行動詮釋著中國制造企業的創新精神與發展韌性,在智能化衛浴代工的道路上穩步前行,書寫著傳統制造業轉型的新篇章。