2024年，中國新能源汽車市場的爆發(fā)式增長再次讓世界為之一震。不僅成為全球首個年銷量突破1000萬的單一市場，更是幾乎一己之力拉動了全球新能源車的整體增量。數(shù)據(jù)顯示，中國對全球新能源乘用車市場增長的貢獻(xiàn)高達(dá)93%，也就是說，這場轉(zhuǎn)型大潮的主戰(zhàn)場，毫無疑問就在中國。

在這樣的背景下，那些仍在猶豫與觀望中的歐美傳統(tǒng)車企，顯然已經(jīng)逐漸被市場邊緣化。歐美市場政策反復(fù)，補(bǔ)貼取消與政策倒退頻繁上演，而中國卻在堅定推進(jìn)電動化的同時，逐步確立了全球新能源汽車的主導(dǎo)地位。在這場趨勢面前，任何猶豫和遲疑，最終都將轉(zhuǎn)化為失去市場份額的代價。

沃爾沃：以穩(wěn)定姿態(tài)邁過轉(zhuǎn)型“陣痛期”

“在2024年站穩(wěn)腳跟后，2025年的沃爾沃將全力出擊”，站在新年的開端，沃爾沃中國區(qū)總裁于柯鑫這樣說。想來，斯堪的納維亞半島不止有風(fēng)靡世界的簡約藝術(shù)，還有象征著堅決與果敢的戰(zhàn)斧文化。面對行業(yè)劇變，沃爾沃沒有選擇等待，而是以一種“靜水深流”的方式，穩(wěn)步推進(jìn)新能源與智能化的全面轉(zhuǎn)型。2024年，沃爾沃全球銷量超過76萬輛，同比增長8%；中國市場銷量達(dá)15.6萬輛，市場份額穩(wěn)步提升，品牌認(rèn)知、用戶考慮度及溢價支付意愿同步增強(qiáng)。

這些數(shù)據(jù)的背后，是沃爾沃持續(xù)加大的研發(fā)投入與本土化戰(zhàn)略的深入推進(jìn)。2024年第三季度，沃爾沃研發(fā)費(fèi)用同比增長17%，達(dá)到34億瑞典克朗（約合人民幣50億元），甚至高于多家新勢力車企。這不僅僅是資金數(shù)字上的堆積，更意味著沃爾沃在新能源與智能化核心領(lǐng)域的持續(xù)深耕。

亞太區(qū)已經(jīng)成為沃爾沃技術(shù)布局的重要支點——電機(jī)、電池、電控三大核心板塊逐步構(gòu)建為一體化體系，同時沃爾沃也聯(lián)合中汽中心，展開對中國消費(fèi)者的深度調(diào)研與場景應(yīng)用合作。可以說，沃爾沃對中國市場的重視程度，已經(jīng)上升至企業(yè)戰(zhàn)略核心。

2025：“七劍”出鞘，全面出擊

踏入2025年，沃爾沃將全面啟動其“豪華新能源領(lǐng)導(dǎo)者”戰(zhàn)略，一口氣推出7款覆蓋多能源形式的新車型，涵蓋純電、插混與傳統(tǒng)燃油多個品類，形成從旗艦到入門、從家用到豪華的全矩陣產(chǎn)品組合。

包括EX90、ES90、EX30 CrossCountry在內(nèi)的三款純電產(chǎn)品，將構(gòu)建沃爾沃全新的電動家族；而基于SMA架構(gòu)的全新超級混動SUV，則承載了沃爾沃對下一代智能混動技術(shù)的前瞻探索；與此同時，XC90、XC60與S90也將在2025年迎來全面升級。

SMA架構(gòu)的意義，不僅在于平臺層面的可擴(kuò)展性與可持續(xù)性，更體現(xiàn)了沃爾沃在混動技術(shù)上的深度投入。在全球新能源趨勢中，雖然海外以純電為主導(dǎo)，但在中國，插電混動卻成為用戶更青睞的中間選項。沃爾沃通過高投入打造SMA超級混動平臺，正是對中國市場需求的精準(zhǔn)回應(yīng)。

安全技術(shù)，仍是沃爾沃的立身之本

新能源時代，技術(shù)比拼不斷加速，但沃爾沃始終堅持以“安全”為核心，在智能化轉(zhuǎn)型中延續(xù)其傳統(tǒng)優(yōu)勢。2024年，沃爾沃推出“世界樹智能安全體系”，圍繞車內(nèi)、車外、車身和人本四大維度構(gòu)建立體安全防護(hù)。

這一體系的核心，不僅包括全棧自研算法、BMS系統(tǒng)，也整合了Google、Luminar、科大訊飛等行業(yè)頭部技術(shù)資源，實現(xiàn)軟硬協(xié)同、安全智能并進(jìn)。電動化浪潮中，安全從未被犧牲，反而成為沃爾沃技術(shù)體系中最堅實的基石。

可以說，沃爾沃的電動化路徑，并非一味追求速度，而是在追求安全性、穩(wěn)定性與創(chuàng)新性的統(tǒng)一。這種堅持，也許并不“激進(jìn)”，但卻極具戰(zhàn)略縱深。

從產(chǎn)品到服務(wù)，全面提升用戶價值

除了技術(shù)與產(chǎn)品的持續(xù)推進(jìn)，2024年沃爾沃在服務(wù)體系、傳播策略乃至公益理念上，也全面升級。通過優(yōu)化售后體驗、提升渠道覆蓋、深化品牌價值，沃爾沃不僅“站穩(wěn)腳跟”，更在構(gòu)建可持續(xù)的用戶關(guān)系。

2025年，沃爾沃將延續(xù)“長期主義”策略，在確保品質(zhì)與體驗的同時，不斷拓展新能源品牌價值的邊界。如袁小林所言：“越是寒冬，越應(yīng)心如初春。” 在不確定與焦慮蔓延的市場環(huán)境中，唯有長期主義者，方能走得更遠(yuǎn)。

在電動化、智能化的新時代，市場變幻莫測，但方向已不容置疑。沃爾沃沒有選擇喧囂與追風(fēng)，而是選擇了一條更沉穩(wěn)、更扎實的路徑——從技術(shù)積淀到本土化深耕，從產(chǎn)品布局到用戶洞察，每一步都極具思考。

2024是沃爾沃的“穩(wěn)固之年”，而2025，它準(zhǔn)備“全面進(jìn)攻”。在新能源這場沒有退路的賽道上，沃爾沃或許不是最快的那一個，但卻可能是走得最遠(yuǎn)的那個。