在物聯網、人工智能、大數據與云計算等前沿技術迅猛發展的當下，數字化轉型已然成為企業增強競爭力、達成可持續發展的關鍵路徑。面對瞬息萬變的市場環境以及日益多元的消費者需求，作為中國肉類行業的領軍企業，雙匯積極擁抱數字化浪潮，通過一系列舉措優化管理流程、提升運營效率，實現管理與業務的雙提升。

攜手飛書，開啟數字化轉型新征程

雙匯于全國18個?。ㄊ校┎季至?0多個現代化肉類加工基地及配套產業，其供應鏈廣泛涉及養殖、屠宰、加工、物流等諸多環節。由于產業規模龐大、業務范圍廣泛、供應鏈條冗長，傳統管理模式在新的市場形勢下遭遇瓶頸。

近年來，雙匯創始人萬隆順應時代潮流，提出“產業化、多元化、國際化、數字化”的企業發展戰略。在新興數字技術與人工智能技術蓬勃發展的大背景下，雙匯迫切需要借助前沿數字技術，全方位強化并重塑內部流程，提升跨部門、跨產業協同效率，推動企業邁向高質量發展新階段。

2024年9月，為推動數字化戰略落地，雙匯正式成立數字轉型委員會與數字化轉型辦公室，并確立“物數互聯、數據入湖、統一平臺、AI賦能、協同辦公”的數字化工作方針，就此拉開企業數字化轉型的序幕。

通過推進數字化轉型，雙匯加速了物聯網、人工智能、大數據、云計算等數字技術在企業內部的部署與應用。及時洞察管理與經營中的數字化需求，深度挖掘數字化賦能場景，不斷推動數字化應用的深化與升級，從而促進管理水平與經營效益的雙提升。

雙匯數字化轉型辦公室成立伊始，便與飛書科技達成戰略合作，推出企業內部協同辦公平臺——“匯工作”。該平臺集日常工作協同、會議溝通、知識沉淀、數據分析、任務跟蹤、目標管理等功能于一體，成為企業各級員工開展工作、審批業務、跟蹤任務、收集數據的得力工具。

目前，雙匯“匯工作”平臺已覆蓋員工超22000名，成為企業數字化戰略落地的重要依托。

成效初顯，數字化賦能管理與業務雙提升

在“匯工作”平臺的有力支持下，短短半年時間，雙匯數字化轉型便成果斐然。數字化團隊累計推動總部及一線工廠開展超100項數字化實踐，完成多項數字化基礎設施建設。

以“匯工作”協同辦公系統為切入點，雙匯實現管理升級；借助企微的外部鏈接功能，開展市場私域數字化項目試點；引入多點零售系統，助力商業公司與生鮮品事業部提升門店運營質量；引入甄云科技的采購SRM管理系統，規范采購中心供應商及招標業務管理。

在管理提質方面，雙匯借助飛書打造統一協同辦公平臺，通過統一審批入口、優化線上流程，平均審批時長縮短40%；搭建近400個知識庫，沉淀各類工作技能與辦公知識，實現跨部門知識共享；深入5家下屬工廠推進30余項無紙化改造，并制定標準化工廠操作手冊在全集團推廣。

在業務增效方面，雙匯推出禽業異常工單管理、三級風險排查、生鮮品燃動指標預警等高價值數字化實踐。其中，基于飛書多維表格、集成平臺、開放平臺搭建的“異常信息反饋工單系統”，涵蓋異常任務上報、跟進、流轉通知及最終數據分析等全流程。該系統累計收集工單1688條，解決1637條，解決率達96.9%，異常信息流轉周期縮短至原來的60%，大幅提升工作效率。

雙匯數字化轉型辦公室相關負責人表示，目前企業數字化轉型已初步形成“管理提質 + 業務增效”的雙輪驅動模式，為后續深度應用奠定堅實基礎。

整合三大中心，推動數字化轉型全面進階

2025年3月，為實現數字化轉型的全面升級，雙匯對數字化轉型辦公室、信息中心、軟件公司進行整合，調整為數字化管理中心、數字化研發中心、數字化運維中心，構建起“管理—研發—運維”三位一體的數字化轉型支撐體系。（羅雙輝）