《唐探1900》再次證明中國電影工業(yè)發(fā)展是需要100個(gè)陳思誠。

　　——資深電影人關(guān)雅荻

　　別人的看法都是狗屁，你是誰只有你自己說了才算。

　　——《哪吒2》臺(tái)詞

　　近期數(shù)據(jù)顯示，《哪吒2》票房已超過150億元，《唐探1900》票房突破35億元，盡管票房差距懸殊，但二者所代表的產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力差異并非由此即可定論。如果我們站在《哪吒》宇宙與《唐探》宇宙來看，對(duì)于大家居行業(yè)從業(yè)者及產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，家居新范式認(rèn)為《唐探》反而更有參考價(jià)值、更值得深度學(xué)習(xí)。

　　誰更值得學(xué)習(xí)?

　　為什么《唐探》更勝一籌?

　　一是，資源稟賦，《唐探》具有原創(chuàng)性、獨(dú)家性和差異化優(yōu)勢(shì)。2015年5月，《唐探》第一部《唐人街探案》面世，開創(chuàng)內(nèi)地懸疑與笑料集一體的電影類型，到今天，《唐探》成為國內(nèi)最為成功的系列商業(yè)電影之一，也是獨(dú)一無二超級(jí)IP。時(shí)至今日，《唐探》已成為國內(nèi)最為成功的系列商業(yè)電影之一，也是獨(dú)一無二的超級(jí)IP。反觀《哪吒》系列，其故事原型自古有之，從畫本、動(dòng)漫、電視劇到電影，任何人都可以拍攝或者二創(chuàng)此類型影視作品。

　　二是，市場(chǎng)需求，從《哪吒1》到《哪吒2》各五年，總共用了十年，同樣十年《唐探》則有四部電影、兩部延伸劇。無論電影院線方、電影制作方，還是普通觀眾，都更需要《唐探》這樣的電影填補(bǔ)市場(chǎng)。五年周期對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈上各方都是殘酷的考驗(yàn)，有著不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　三是，產(chǎn)業(yè)生態(tài)，《唐探》前三部均采用實(shí)景拍攝，而新作《唐探1900》在山東樂陵幾乎以1:1復(fù)刻了一座1900年代的舊金山城，春節(jié)期間也成為熱門旅游景點(diǎn)，成為電影與文旅打通的又一個(gè)標(biāo)桿。《唐探》系列一路走來，按導(dǎo)演陳思誠的表示：基本具備了電影工業(yè)化的雛形，實(shí)現(xiàn)了從編劇、制片、投融資，到制作、后期、宣發(fā)的自主可控，可以在不依托其他平臺(tái)的情況下，完成除國內(nèi)發(fā)行外的全流程內(nèi)容制作。當(dāng)然《哪吒2》背后站著的138家公司、4000多從業(yè)人員，可謂中國動(dòng)漫電影及動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)升級(jí)的縮影。

　　“四個(gè)一”課程

　　既然《唐探》更值得我們學(xué)習(xí)，那家居行業(yè)該學(xué)習(xí)什么?

　　一種類型：在《唐探》之前，國內(nèi)電影是沒有“懸疑+喜劇”這種類型，《唐探》系列成功成為國內(nèi)該類電影的開創(chuàng)者，這也成為《唐探》最為鮮明的標(biāo)簽。在家居行業(yè)，“類型”就相當(dāng)于“品類”，可是對(duì)于家居企業(yè)，品類辨別符號(hào)越來越模糊，從定制、軟裝、門窗、衛(wèi)浴、五金到高定等，每個(gè)細(xì)分品類都聚集了眾多家居企業(yè)，同時(shí)因?yàn)檎b、整家的延伸變得更為交叉。

　　這就擺在家居企業(yè)面前一個(gè)嚴(yán)峻的關(guān)鍵問題，到底如何形成鮮明的辨識(shí)度或者說如何自己原創(chuàng)一個(gè)全新“類型”?因此，當(dāng)下我們看到家居行業(yè)紛紛內(nèi)卷之際，紛紛整合理念/整合原材/整合設(shè)計(jì)/整合技術(shù)/整合模式，試圖吸引流量，贏得消費(fèi)者認(rèn)可，可是表現(xiàn)并不總盡如人意，在原創(chuàng)度、前瞻性、辨識(shí)力方面仍欠火候。

　　一個(gè)IP宇宙：開創(chuàng)新類型的《唐探》，另一個(gè)開創(chuàng)性價(jià)值莫過于發(fā)展成《唐探》宇宙，這也是國內(nèi)第一個(gè)電影“宇宙”系列，在中國電影工業(yè)化進(jìn)程中具有里程碑的意義。所謂電影“宇宙”：是具有多維多次元的人物框架和劇情故事來共享或組建形成統(tǒng)一世界觀的電影概念，是對(duì)于電影IP更具綜合性的商業(yè)化開發(fā)、延伸。如果今天大家居行業(yè)還泛泛談IP，反而局限IP的價(jià)值、低估IP在整體運(yùn)營中的戰(zhàn)略價(jià)值。

　　作為家居行業(yè)從業(yè)者，你現(xiàn)在馬上能想到家居行業(yè)的哪個(gè)IP嗎?某個(gè)人、某個(gè)品牌、某個(gè)產(chǎn)品、某個(gè)吉祥物、還是某個(gè)產(chǎn)業(yè)帶?這里，“有家就有佛山造”，算一個(gè)產(chǎn)業(yè)IP。誠然，目前家居行業(yè)有一些較為有影響力的IP，產(chǎn)生的帶動(dòng)效應(yīng)也較為可觀，但是持久性很難經(jīng)得起推敲，更難以談商業(yè)化前景。這其中一個(gè)關(guān)鍵原因，是缺少邁向“IP宇宙”的動(dòng)作，已有的IP資產(chǎn)不斷被消耗，缺少新鮮血液補(bǔ)充。

　　一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理：《消失的她》《誤殺》《解密》《外太空的莫扎特》這些電影你可能很不喜歡、也可能不知道，但是你很難避開，這些電影與《唐探》一樣都出自同一個(gè)操盤手陳思誠，要么是他監(jiān)制或獨(dú)立導(dǎo)演或聯(lián)合導(dǎo)演，這都不妨礙他成為這些電影的幕后掌舵者。正因?yàn)檫@些電影絕大多數(shù)取得了商業(yè)化的成功，他被公認(rèn)為國內(nèi)電影領(lǐng)域最好的產(chǎn)品經(jīng)理，懂產(chǎn)品，懂市場(chǎng)，懂用戶。

　　今天的家居行業(yè)又有多少個(gè)類似“陳思誠”這樣的高管?今天我們看到的是家居行業(yè)高管頻繁跳槽or離職，有在1年到2年、甚至在1年跳兩次。如此高頻跳槽，你又怎么期待人們會(huì)靜下心來研究產(chǎn)品、研究市場(chǎng)、研究用戶?大家居行業(yè)與電影行業(yè)最大的相似點(diǎn)都是拿產(chǎn)品來說話，若缺乏全能型產(chǎn)品經(jīng)理，其他努力恐難奏效。

　　一種進(jìn)步進(jìn)化：2021《唐探》口碑如自由落體般崩塌。《唐探1900》的可貴之處在于進(jìn)步，這是超出很多人的意外，給《唐探》宇宙留出了巨大的想象力。《唐探1900》相比之前3部《唐探》建立了新的故事脈絡(luò)，特意搭建出了一個(gè)影視城，從作品內(nèi)容格局到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)格局都有本質(zhì)的提升。大家居行業(yè)進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)周期，倒逼大家居企業(yè)不得不進(jìn)步進(jìn)化，就需要新的視野、新的格局思考到底怎么做?

　　至少《唐探》給大家居行業(yè)如何進(jìn)步提出了參照。家居新范式認(rèn)為從大的方面來說，家居企業(yè)在行業(yè)中現(xiàn)在扮演怎樣的角色?應(yīng)該扮演怎樣的角色?想清楚你的角色，再去重新整合你的資源，展現(xiàn)出在行業(yè)中新的價(jià)值。

　　從小的方面來說，家居企業(yè)拿出來的產(chǎn)品，以什么標(biāo)準(zhǔn)衡量其價(jià)值?以什么路徑展現(xiàn)其價(jià)值?電影觀眾為好內(nèi)容買單，消費(fèi)者為好產(chǎn)品買單，我們也可以為你心中好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)列一個(gè)清單。

　　抱歉，如果你有一個(gè)好產(chǎn)品，或者有一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理，或者有一個(gè)好的IP，或者占據(jù)一個(gè)好的類型，你只掌握了四個(gè)其中任何一個(gè)，也仍然難以達(dá)到你想要的成功。面對(duì)如此內(nèi)卷的大家居行業(yè)，需要你做一個(gè)多面手，打出一套漂亮的牌，需要像《唐探1900》頂住《哪吒2》的碾壓，仍能捍衛(wèi)自己在中國電影工業(yè)化進(jìn)程中獨(dú)一無二的地位。

　　結(jié)語：華麗的“魔術(shù)表演”

　　2025年的春節(jié)已遠(yuǎn)去了，因?yàn)椤赌倪?》讓春節(jié)的尾巴拉得如此長(zhǎng)，反而給了我們更多意外的發(fā)現(xiàn)。要是給大家居行業(yè)2025年一個(gè)祝福，家居新范式希望看到大家居行業(yè)有N個(gè)“陳思誠”，涌現(xiàn)出如《唐探》一樣的超級(jí)IP，擁有《唐探》那樣的勇氣，帶來一場(chǎng)華麗的“魔術(shù)表演”。

　　我相信，總有一天我們會(huì)成為強(qiáng)大的國家，那才是世上最偉大的魔術(shù)。

　　——《唐探1900》臺(tái)詞