前段時間，誰的小紅書推薦頁還沒被“劉亦菲西湖邊美圖”刷屏？

一身淺紫色花神裝扮不僅讓全網夢回“玫瑰”的驚艷時刻，更把REDGALA春天開幕式盛典直接美出了圈。

作為小紅書的第一屆“春日盛典”，REDGALA“出道即出圈”的影響力背后，可不只有平臺邀請來的100組明星大咖與近500位博主助力——在007看來，“把小紅書線上社區的‘活人感’氛圍，完美復刻到線下，并融入了品牌與用戶關于興趣趨勢、生活方式的場景溝通”，才是這個剛誕生的盛典IP能夠走紅的根因。

線下盛典復刻線上“活人感”

從用戶敘事里找內容吸引力

看過了太多以咖位論高低，借奢牌高定爭奇斗艷、博版面的時尚盛典名利場，大家可能很難再找到一場像REDGALA一樣“都是一本正經來整活兒”的盛典。

整場盛典共設置水上紅毯、春天游園會、水上大秀表演、春天直播見面會四大環節。從備受關注的明星水上紅毯開始，畫風就開始朝著整活兒方向一路狂飆。

紅毯上，大家展示的并非傳統“明星”、“藝人”造型，而是盡情“展示自我”——不再比拼華麗的高定禮服，而換上貼合自己個性的輕盈自在可露麗風穿搭來迎接春天。手中帶的時尚單品，也換成了代表個人愛好的興趣道具，人人都像來春游一樣加入了這場春天開幕式：愛拍春日美景的帶上相機，運動愛好者拿起了飛盤，春游打卡愛好者們則把鮮花、氣球、紙鳶、泡泡機全搬了出來，甚至還有科技玩家直接牽著網紅宇樹機器狗出場。

這樣走秀創意，既復刻了小紅書普通用戶的整活沖浪狀態，也完美承接了明星們在小紅書的“活人感一面”。活人感，簡而言之就是“有人味、做自己、非表演型的真實感”——007認為，這是小紅書在內容層面的根本差異化，也是小紅書用戶分享時，展露出的真實狀態。

區隔于其他社交平臺的精致濾鏡、短平快娛樂等，小紅書用戶更熱衷于點贊、創造、分享那些與多元興趣、生活相關的“真實內容”——不論精致、文藝還是搞笑、時尚何種風格，也不論在生活、時尚、運動、潮玩哪一個領域，真實、活人感始終是平臺分享共性。

這種回歸真實分享的平臺氛圍，還反向影響了入駐小紅書的明星。在小紅書上，你看到的多數明星都剝離了“職業”所需的神秘感、疏離感，而回歸到一個普通、真實的“網友”身份，在平臺上與更多用戶一起分享ootd美照、興趣娛樂vlog、生活小妙招、獨家護膚秘笈等等。

在盛典第二直播間里，明星們也與更多直播間網友一起像在小紅書上一樣，分享穿搭靈感、在線玩梗。可以說，REDGALA把用戶、明星在站內的“真實”興趣分享和互動狀態都搬到了現實場景里。

而像這樣“從站內用戶打造活人感內容里，挖掘盛典高光創意”的策略，還被同時延續到了盛典的更多環節中。

例如現場春天游園會和第二直播間里，盛典結束后，不少明星還在REDGALA定制的“慢春天”、“春日列車”系列浪漫反轉視頻里，從露營、化妝到飲茶、打游戲，繼續和網友們一起分享各種開啟春日美好的“興趣提案”。

不只是明星，小紅書普通用戶們也是盛典主角。

盛典前@REDGALA官方發起了“春日三行情詩”共創征集，優質的UGC作品被送到盛典現場供明星現場朗讀，完成了一場浪漫互動。

@REDGALA和@好好玩俱樂部還面向全球征集春日生活片段，為春天開幕。去花田、公園里捕捉春天的痕跡，在皮影、刺繡、閱讀等愛好里找到春日的活力，去探尋異國他鄉的美景與生活，融入世界另一邊的狂歡……在不同的地理與文化背景下，人們在春日里找到了同頻的快樂。

盛典期間，觀眾們不僅能參與實時直播彈幕互動，也能看到每一個線下互動中都有用戶痕跡。例如REDGALA春天游園會中的6大興趣攤位，“春日美甲”、“春日運動”、“喝春茶”等等，本就是從小紅書站內的流行興趣趨勢中摘取出來。就連明星們全程演繹的“可露麗風穿搭”，也早在小紅書上匯集十多萬用戶分享，在生活中被用戶穿成了流行趨勢。

從一個個“用戶向內容”就不難看出，REDGALA不僅把小紅書用戶愛看、愛創造且樂于分享的活人感內容，從平臺搬到線下，還通過符合平臺興趣、生活趨勢的內容創意互動，讓廣大小紅書用戶不僅是這場盛典的“觀眾”，更成為盛典內容本身的“共創者”。而小紅書平臺原生內容對于用戶的吸引力，也自然而然被轉化為盛典內容吸引力——小紅書采用了一種“偷懶”又真誠的辦法，讓這場盛典自帶潛爆力。

借用平臺獨特種草優勢

為品牌積蓄多維“營銷價值”

好內容自帶流量吸引力。復刻平臺的活人感內容，為這場盛典帶來了500W+直播觀眾，并貢獻了#劉亦菲們讓一讓 真劉亦菲來了 #張藝凡 好薄一條人 #向佐好像一個雞蛋餅 等近240+個站內外熱點。

哪里有熱點，哪里就必然預埋品牌營銷契機。以活人感內容吸引海量用戶的春日盛宴中，小紅書也論證了平臺“活人場景化種草”優勢，能為品牌營銷賦能帶來的獨特價值。

首先就是資源價值，小紅書早已匯集了各領域、輻射各人群圈層的明星、博主。

這類核心影響力人群，是快速幫助品牌拿下海量曝光，并精準觸達品牌目標人群的重要助力。劉亦菲在盛典現場作為鴻蒙智行智界品牌大使驚艷亮相，以及現場各類博主在游園會里的品牌打卡區曬圖打卡分享，無一不是在助力品牌走入社交熱議中心。

在此基礎上，小紅書營銷生態中的“人群共鳴、生活興趣場景種草和流行趨勢洞察”三大優勢，也被完整復刻到了線下，為品牌積蓄多層次營銷價值：

一方面，REDGALA不只為品牌積累曝光，更通過將品牌融入創意、趣味的看點，與目標人群進行溝通，激發情緒共鳴。

例如華為Pura X在紅毯上的巨型裝置，作為熱門打卡點將產品橫屏刷小紅書的爽感體驗直接搬到現場，再比如其聯動明星們開啟“抽象中帶有一絲藝術氣息”的紅毯走秀，讓產品“闊屏”、時尚感賣點深入人心同時，也通過拉高快樂情緒濃度，為品牌附加會玩的“人設”魅力。

另一方面，小紅書平臺做為生活、興趣分享平臺，不僅匯集了前沿消費趨勢，還能幫助品牌們搶占趨勢場景。

例如在春日游園會里，REDGALA以用戶流行內容反映出的娛樂、出游、穿搭等趨勢洞察為起點，將趨勢場景具象化，并通過小紅書用戶們擅長的“場景種草”模式，在春日場景中面向精準人群，為品牌們打造著長期聯想——鴻蒙智行智界R7打造浪漫黃玫瑰氛圍，順應春日出游趨勢，喚醒了每一個浪漫、舒心出游的心；迪桑特在游園會中融入運動場景，高調吸引運動、健身人群；海藍之謎則借助藝人演繹，深入春日愛美人群護膚場景；阿薩姆奶茶則借助“好心情的周末”場景演繹，把“喝瓶奶茶”與春日休閑時光牢牢綁定。

最后，007再延展一下，小紅書線上、線下品牌種草，其實還能形成天然閉環。

例如用戶因REDGALA種草華為Pura X后，從“認識-認知”階段，傾向于搜索真實測評而非廣告。小紅書作為用戶真實平臺，自然而然成為了3C、美妝、娛樂等各領域消費“真實體驗”的搜索主陣地。如品牌能同步布局，打通“活動曝光-用戶驗證-購買轉化”路徑，那么將直接從品牌溝通推進目標人群高效步入消費鏈路。

總體而言，在這場盛典里，小紅書顛覆了品牌“植入廣告”邏輯，而是在體驗、互動中選擇融入式觸達與溝通，也在場景內容里讓品牌成為具體人群的流行生活、興趣趨勢的助力。

從這里也不難看出，小紅書盛典IP的商業化模式，并非圍繞“流量”展開，而依舊聚焦于真實的“活人感”生活方式和興趣偏好，并聯動品牌給于回應，促成“供需精準對接”，也讓品牌與每個真實的“人”建立起深度鏈接。

更進一步來看，盛典為品牌帶來的曝光和熱點可能是短暫的，而“精準貼合用戶所需，憑借有情緒、情感共鳴的場景化種草，搭建起長期聯想”則能為品牌們長效增長賦能。

不可復制的社區活人感

是小紅書打造差異化優勢的終極答案

透過“活人感”的內容和“人”為中心的品牌營銷模式，還不難看到，這場盛典不僅將小紅書差異化優勢展示出來，也將平臺獨特的價值創造力和價值壁壘呈現在大眾眼前。

在平臺價值上，對于用戶、創作者（明星）、品牌而言，小紅書都不可替代：

用戶價值：就如同盛典上被放大的“用戶UGC趨勢和興趣愛好”，小紅書為廣大用戶提供自我表達、放大的空間，讓每一種生活和興趣都能在平臺上找到“人與人”之間的認同與共鳴，讓更多人找到情感、情緒歸屬地；

創作者價值：讓明星回歸“用戶身份”，讓用戶以花式互動全程參與盛典，成為盛典中的隱形“明星”，REDGALA復現了小紅書平臺真實打破流量壟斷，讓普通人通過真實分享獲得影響力的全景；

品牌價值：就如REDGALA為品牌們集中打造的趨勢興趣場景種草，在小紅書平臺，品牌們也能從“賣產品”升級為“賣生活方式、興趣愛好提案”，構建長效用戶關系。

價值創造背后，小紅書也隱隱露出了平臺壁壘，即“不可復制的社區活人感”。這些包羅萬千興趣、生活的內容，真實的活人感風格，依賴長期積累的信任氛圍、文化沉淀，難以通過補貼或流量突擊復制。

最后，在這場處處透露“活人感”的REDGALA，007看到的不只是小紅書打造“具有平臺獨特風格盛典IP”的決心，更能看到平臺在明星、創作者運營，用戶生態構建及商業化探索中的底層思維——在算法與人性之間，小紅書選擇后者。

當互聯網陷入算法與流量的效率競賽，小紅書以活人感證明：真實、松弛、有溫度的內容，才是用戶心靈的剛需。REDGALA不僅是一場盛典，更是一次宣言：在數字化時代，最能打動人的不是技術，而是技術背后那一個個鮮活的生活者。而平臺的核心價值，正是一個個展示真實生活、興趣、個性的活人用戶、創作者們，為更多人帶來的平凡、真摯、無需門檻的快樂。