1、

前天的文章中，筆者爆料了某大廠的一個裁員案例。

鏈接：4.12｜今天，互聯網的“瓜”都在這了！

文章中有這么一段：

該員工將公司文件打包至個人電腦，這一行為意外觸發了公司的安全系統。在隨后的1小時內，該員工在監督、錄像下刪除了打包軟件，并寫下了承諾書。

在職場，員工出于各類緣由，常會出現復制、下載文件，打包郵件的情況。那么，這一類情形，到底違法不違法呢？

近年來，企業起訴員工下載、復制行為的案例真的多不勝數，但就筆者搜集的一些案例來看，大多數都以員工敗訴、構成侵權；不過，也有一些企業敗訴的案例。在企業敗訴的幾個案例中，主要在于法院認定員工下載的信息不是企業的“商業秘密”。

那么，什么是商業秘密？

《反不正當競爭法》里明確給出的答案是，主要滿足保密性、秘密性、價值性三個因素。

乍聽下去，是不是感覺非常官方，非常主觀的三個判斷？但實際上，這類涉及法官自由裁量權的情況確實存在個案主觀判斷的可能性，法官在判決上也通常會參考獲取商業秘密的主觀目的跟企業制度作出判定。比如是否基于工作需要，是否出于維護自身合法權益之目的、后續使用情況、工作職責、權限、本職工作、是否違反公司規章制度等多維度綜合考量。

因此，筆者在這就要提醒各位一句，不管是員工手冊或者企業制定且內容合法合理的公司規章制度，大家最好不要去違反！（注：這里筆者再加一句，每年因虛報打車票而被企業“免費”辭退的案例更多不勝數）

未經授權或允許，復制公司技術資料，行為屬于侵犯商業秘密。公司可依照規章制度進行相應的處分，情節嚴重構成犯罪的，還會被追究刑事責任！

最后，給大家舉一個之前某外包大廠的例子。

一程序員在摸魚群吐槽自己公司的代碼就是一堆“屎山”，隨手把公司代碼截圖發進了該群。離職談賠償的時候，老板就拿捏他這一點威脅他。再加上該程序員逞一時口角之快，結果還沒上法院，該程序員就先被關了3天。

之后，該程序員起訴了兩年也全都無功而返。

2、

今日，泡泡瑪特CEO王寧發布全員信，宣布組織架構全員升級。

此次升級的核心是聚焦區域戰略，在大中華區、美洲區、亞太區、歐洲區設置區域總部。其中，泡泡瑪特集團高級副總裁文德一將兼任集團聯席COO，與司德共同負責集團在全球業務的管理及運營工作。

針對各個板塊的業務場景，泡泡瑪特在公司總部內梳理為10個中臺部門，分別為品牌市場、品牌視覺、門店空間設計、商業拓展、供應鏈、技術研發、公共關系IP授權、信息服務、客戶服務，雙線匯報司德和文德。

而王寧親自管理司德和文德一兩大高管，以及另外五個核心部門：總裁辦、財法中心、IP產品中心、人事行政中心以及主題樂園。

為更好方便大家直觀對比調整前后各部門的職責，給大家例個圖。

另據泡泡瑪特年度公告顯示，截至2024年12月31日，泡泡瑪特共有6,702名員工，包括銷售員工5,267名，行政及開發人員1,435名。截至2024年12月31日止年度，共發生員工成本（包括薪金、工資、津貼和福利）人民幣1,462.4百萬元。

而截至2023年12月31日，泡泡瑪特共有4,704名全職員工，其中1,342名為男性，3,362名為女性。雇員（包括高級管理層）男女性別比例約為10比25。

3、

今日，汽車之家發布2024年度報告以及環境、社會及管治報告，給大家劃劃職場的重點。（注：這里，筆者也吐槽汽車之家一句，能不能別只出英文版的，你的用戶主要在國內！）

在績效管理方面，汽車之家使用一個全面的評估框架，根據員工的“工作目標”和“崗位職責”來進行評估。

管理者的評估關鍵領域：戰略思維、執行和團隊領導。對于員工，重點是戰略思維和執行。評估每季度、半年和一年進行一次。績效獎金根據個人成就和貢獻發放。

汽車之家重視開放、透明和有效的溝通。為了支持這一點，汽車之家開發了一個多通道和多級別的溝通系統，以促進內部溝通和高效決策。為了確保公平和透明，汽車之家建立了明確的績效投訴機制。對目標或評估結果有疑問的員工可以通過績效系統提出電訴，并與直接上級討論問題。為了進一步加強自下而上的溝通，汽車之家推出了董事長在線交流平臺，允許員工直接向董事長分享反饋和建議。

此外，為了激勵和留住人才，汽車之家實施了股權激勵機制，并制定了《汽車之家長期激勵計劃管理手冊》。2024年，有25.71%的員工參與了股權激計劃，這一比例在行業內處于領先地位。

2024年，Autohome進一步優化了其員工隊伍，共雇傭了3,083人，其中包括33名殘疾員工、151名少數族裔員工和581名新員工。2024年，汽車之家共有253名員工晉升。

關于福利方面，除了法定國家節假日和年假外，汽車之家還根據服務年限和任期提供額外的福利假期。例如，在公司服務時間較長的員工將獲得超過法定要求的額外年假。

為了幫助員工平衡工作和私人生活，汽車之家還實施了靈活的工作制度。員工可以選擇在9：00到10：00之間開始工作，在18：00到19：00之間結束。

4、

近日，比亞迪在《可持續發展報告中》披露了2024年企業的招聘及人才結構情況。

這份報告中干貨數據不少，搬出來給今年求職的職場人一個參考。

2024年，比亞迪共引進社會各類精英人才超1.4萬。招聘應屆生1.1萬名，覆蓋500余類崗位，400余個專業。內部人才流動8,000余人，減少外招崗位800余個。

2024年，比亞迪全球共有員工約96.8萬人，其中約9.5萬人為少數民族，4,630人為殘疾員工。

其中普通員工占比80.74%，中層管理人員占比18.71%，高級管理層占比0.55%，女性員工占比30.11%。