金融品牌創新實踐啟示錄

——基于第三屆內蒙古金融品牌案例的深度觀察

作者/孫樹恒

作為一名長期從事保險業的從業者，盡管對銀行、保險以及金融科技的具體運作不夠熟悉，但作為第三屆內蒙古金融品牌案例活動發布會的頒獎嘉賓，我深感榮幸，也深受觸動。

一

在內蒙古金融品牌案例活動的舞臺上，活躍著這樣一群人。

他們或是深耕金融領域數十載的行業領袖，或是洞察市場先機的智庫專家，或是扎根基層的實踐先鋒。他們以職務為支點，以專業為畫筆，在金融品牌建設的藍圖上勾勒出不同的軌跡。

張學跚作為內蒙古金融網創始人、內蒙古金融行業協會會長，張學跚的名字早已與內蒙古金融品牌建設緊緊相連。二十年前，當金融品牌意識尚未深入人心時，他便敏銳察覺到行業協同與品牌賦能的重要性，牽頭成立金融行業協會，搭建起政府、企業、學界的溝通橋梁，他用二十年時間證明：品牌建設從來不是朝夕之功，而是像草原上的敖包，需要一磚一瓦的累積。2005年第一次提出‘金融+農牧業’品牌概念，2015年推動綠色金融案例評選，2025年見證數字金融的爆發……”二十年堅守，他用行動詮釋了“聚沙成塔”的深意，讓內蒙古金融品牌從默默無聞到漸放異彩。

自治區工商聯原副主席郝智濃始終關注金融品牌建設，助力搭建政企溝通橋梁，推動金融服務實體，為內蒙古金融行業發展凝聚力量。

蒙域經濟30人專家組成員、內蒙古知名品牌認定委員會主任徐鋼，是金融品牌理論與實踐結合的“解碼者”。作為自治區黨委實踐雜志社原總編輯，他既有媒體人的敏銳視角，又有研究者的深厚積淀。他常說：“金融品牌不是空中樓閣，必須深深扎根于內蒙古的產業土壤。”

原內蒙古發展研究中心主任楊臣華、自治區政協經濟委副主任尹立峰，是金融品牌建設的“政策引路人”。作為政府智庫的核心成員，他們的視野始終與自治區戰略同頻共振——當“雙碳”目標成為全球共識，他們率先提出“綠色金融品牌集群”概念；當鄉村振興上升為國家戰略，他們推動“普惠金融服務下沉”成為案例評選的重要方向。

內蒙古品牌建設促進會秘書長哈達，是區域品牌價值的“挖掘者”。將“社會責任履行度”“科技創新力”“地域文化融合度”納入核心指標，讓品牌評選從單純的業績考核升華為價值認同。在他看來：“一個優秀的金融品牌，既要算經濟賬，更要算民生賬、生態賬。”

內蒙古商貿職業學院副教授張瑛，則是理論與實踐的“橋梁搭建者”。作為高校學者，她將案例庫轉化為教學素材，培養出一批懂金融、知品牌、愛草原的復合型人才；作為評審專家，敏銳發現“數字金融服務車”“線上政采貸”等案例的教育價值，推動“金融品牌+職業教育”的深度融合。這些專家學者的名字背后，是千萬個日夜的堅守與付出，還有內蒙古金融網陳利華和金融行業學會秘書長吳夢姝 …她們以不同的職務為起點，卻共同奔向同一個目標：讓內蒙古金融品牌成為草原上的金色名片。

在他們身上，我們看到了“專業”最動人的模樣——不是孤高的理論，而是扎根大地的實踐；不是冰冷的規則，而是溫暖人心的情懷。正如草原上的萬馬奔騰，每一匹都有獨特的軌跡，卻共同構成了波瀾壯闊的圖景。這，便是專家學者們用職務與專業書寫的事業：各美其美，美美與共，讓金融品牌的光芒，照亮內蒙古高質量發展的前行之路。

二、品牌建設的價值與意義。

當我踏入發布會現場，看著來自全區金融行業的精英齊聚一堂，心中不禁感慨。內蒙古金融行業協會張學跚會長近二十年來深耕金融學會，團結行業內外專家，默默推動著金融行業的研究與創新。這份堅守與執著，讓我深刻體會到品牌建設絕非一日之功，需要長期的積累與沉淀。

此次活動的舉辦，對于內蒙古金融界而言，具有里程碑式的意義。它不僅是一次優秀品牌案例的展示，更是一次行業的自我審視與未來展望。在當前復雜多變的經濟形勢下，金融行業面臨著諸多挑戰，而品牌建設無疑是提升行業競爭力、增強社會信任的關鍵所在。

由蒙域經濟30人專家組、內蒙古知名品牌認定委員會主任、自治區黨委實踐雜志社原總編輯徐鋼先生發布的分析報告，為我們勾勒出了內蒙古金融品牌建設的全景圖。報告顯示，在六大參賽方向中，社會責任類案例投稿最多，達19項。這一數據令人振奮，它反映出我區金融機構在踐行“金融為民”理念上的主動性與創造力。普惠金融案例緊隨其后，共14項，呈現出金融服務觸達基層、下沉末梢的良好趨勢。綠色金融與數字金融案例分別為8項和7項，凸顯了金融機構在響應“雙碳”目標與數智轉型方向上的先行探索。養老金融和科技金融方向也持續發力，展現出行業的廣闊延伸力和結構優化動能。

三、金融力量背后的故事。

（一）傳統銀行的創新突圍：在守正中開拓新局

在眾多優秀案例中，中國銀行內蒙古分行的“商業ESG掛鉤貸款”案例令人印象深刻。作為全國首筆落地內蒙古的自然受益型商業ESG掛鉤貸款，該項目巧妙地將貸款利率與企業的ESG績效指標掛鉤，以沙漠建植優質牧草基地面積和沙漠有機奶產量為核心考核指標，每達成一個目標，貸款利率便下調5個BP，最高可享10個BP的優惠。

這一創新舉措，不僅為企業降低了融資成本，更重要的是，它將生態保護與產業發展有機結合，實現了“治沙+產業增收”的雙贏局面。圣牧高科作為受益企業，將貸款資金用于沙漠治理、生態修復及綠色生產，顯著提升了ESG管理水平，成為金融助力黃河流域生態保護與高質量發展的典范。從行業層面來看，該案例激活了綠色金融生態圈，為全區金融機構提供了可復制的模板，推動了“ESG+畜牧碳匯抵押貸款”等更多創新產品的涌現。

工商銀行內蒙古分行的“新農易貸”同樣值得關注。作為全國首筆針對內蒙古地區的創新金融產品，它精準聚焦農業產業化、現代化發展，為高素質農民群體提供專屬融資支持。這些傳統銀行的創新實踐告訴我們，即使擁有深厚的歷史底蘊和龐大的客戶基礎，也不能固步自封，而是要緊跟時代步伐，以市場需求為導向，在守正中創新，在創新中突破。

（二）保險機構的堅守與擔當：扎根基層，服務民生

安華農業保險以“安華助農宣傳驛站”為平臺，構建起覆蓋91個縣級機構、2806個村級服務站的“保宣聯動、鄉企共建”機制，通過宣傳教育、適老服務、防范金融風險等多種形式，打通了金融教育下沉的“最后一公里”。在廣袤的農村地區，金融知識的普及程度相對較低，農民對金融產品的認知和接受度也存在不足。安華農業保險的這一舉措，不僅為農民提供了實實在在的幫助，更在潛移默化中提升了他們的金融素養，為農村金融治理奠定了堅實的基礎。

中國大地保險在烏蘭察布興和縣推出的“保險+期貨”甜菜價格保險項目，填補了當地的空白。該項目覆蓋7.47萬畝種植面積，為121戶農戶提供了超過1.5億元的市場價格風險保障，實現理賠668.25萬元，賠付率達133.71%，有效穩定了農民收益。在農業生產面臨自然與市場雙重風險的情況下，保險機構的創新產品為農民撐起了一把“保護傘”，體現了金融服務“三農”的使命與擔當。

（三）新興領域的探索與突破：科技賦能，智啟未來

交通銀行內蒙古分行的“普惠快貸·批量擔保貸”“線上政采貸”“交銀科創e貸”等案例，展現了金融科技在解決小微企業融資難題中的巨大威力。通過打通銀行與擔保機構的數據，引入智能模型，實現全流程線上操作，這些產品讓小微企業足不出戶就能享受便捷高效的融資服務，有效破解了“缺乏抵押物”的融資困境。尤其是“線上政采貸”，以政府性資金為還款來源，借助財政數據直連和AI風控，將政府信用轉化為融資底氣，讓中標小微企業“敢接大單”，為政府采購領域的營商環境優化注入了新動力。

內蒙古產權交易中心圍繞產權服務主業，深耕黨建引領、數智賦能、市場拓展三大維度，打造“清風產權1+N”體系，構建了服務資產流轉的“數智化生態”。在數字化方面，推出“陽光商城”“VR云勘驗”“電子保函”等多元工具，提升了交易效率和透明度；在服務實體方面，建設15個專業平臺，打通51個交易品種，實現全區落地覆蓋，深度融入全國產權市場體系，成為我區“金融基礎設施+平臺經濟”融合發展的先行者。這些新興領域的探索，為金融行業的發展開辟了新的賽道。

（四）“保險+醫養”繪就草原養老金融新圖景

泰康人壽內蒙古分公司在第三屆內蒙古金融品牌案例活動中，以“養老金融品牌案例獎”為引領，依托“保險+醫養”創新模式，打造具有地域特色的養老金融生態。其投資建設的內蒙古首個高端醫養社區“泰康之家·蒙園”，融合醫療資源與適老化服務，實現“保險支付與實體養老”無縫對接，并納入全國候鳥式養老網絡，為居民提供“醫、養、護、康”一體化解決方案。通過引入健康財富規劃師（HWP）職業體系，借助“泰生活”APP等數字化工具，提供全生命周期服務，2023年線上理賠覆蓋率達98%，客戶滿意度達99.5%。

品牌建設中，泰康深度融入蒙古族尊老文化，打造“草原養老專家”形象，通過公益活動、文化體驗增強社會認同。其長期戰略定力、生態協同優勢及科技賦能實踐，為金融機構參與養老金融提供范本。未來，公司將結合內蒙古“兩個屏障”戰略，探索“畜牧碳匯+養老”等創新產品，以品牌力量助力區域養老服務升級與實體經濟發展。

（五）公益賦能草原民生 踐行綠色使命

招商銀行內蒙古分行以“生態+民生”為核心，構建多元公益體系，累計投入超2億元，惠及50萬人次，成為北疆金融公益標桿。連續17年開展“百年招銀林”植樹，在大青山、庫布其沙漠種植3500余株耐旱苗木，聯動“光伏治沙”項目，為庫布其200萬千瓦光伏項目提供30億元融資，年減排二氧化碳319萬噸，帶動1.2萬農牧民增收。2025年發起“地球一小時”行動，近一年投放綠色貸款39億元支持27家企業轉型，以金融力量守護北疆生態屏障。創新“倉融通”活畜質押貸款，2024年為127家養殖企業放款18億元，破解農牧民融資難題；招聯消費金融修繕察右后旗養老驛站，助農商城帶動農產品銷量增長8.5倍；發行“青年志愿者聯名卡”，吸引青年參與鄉村建設，激活草原發展動能。推出“長輩版”App服務60萬老年客戶，“閃電貸”年息低至2.58%惠及300萬個人用戶；“移動銀行”車深入牧區，解決1.2萬牧民金融需求；連續6年“三下鄉”，覆蓋50余旗縣、600萬人次，普及金融知識與支教幫扶。ESG評級達“AAA”級，綠色貸款余額同比增26%，獲“金責獎”可持續發展獎。通過“百年招銀林”“鄉村振興基金”累計植樹3500萬株、捐贈超5億元，以“科技+公益”模式詮釋金融為民初心，成為邊疆民生改善的積極踐行者。

四、在變革中把握未來

（一）金融科技：機遇與挑戰并存

此次活動讓我們清晰地看到，金融科技正以前所未有的速度改變著金融行業的格局。人工智能、區塊鏈、大數據等技術的應用，提高了金融服務的效率和質量，降低了運營成本，拓展了服務邊界。例如，智能風控模型讓小微企業融資審批更加便捷高效，線上平臺讓金融服務突破了時間和空間的限制。然而，金融科技的發展也帶來了一系列挑戰。數據安全和隱私保護問題日益凸顯，如何在利用數據價值的同時保障客戶信息安全，成為行業必須面對的課題。此外，金融科技的快速迭代對金融監管提出了更高的要求，如何在鼓勵創新與防范風險之間找到平衡，是監管部門和金融機構共同需要解決的難題。

（二）服務實體：金融的初心與使命

金融是實體經濟的血脈，服務實體經濟是金融行業的初心和使命。在發布會上，眾多金融機構代表紛紛表示，要堅定不移地貫徹落實國家金融政策，加大對實體經濟的支持力度。內蒙古作為資源型省份，傳統產業轉型升級和新興產業培育發展任務艱巨。金融機構通過創新金融產品和服務，為實體經濟提供了有力的資金支持。從綠色信貸支持能源企業轉型，到科技金融助力科創企業成長，再到普惠金融服務小微企業和“三農”，每一個案例都體現了金融與實體經濟的深度融合。我們深刻認識到，只有扎根實體經濟，金融行業才能獲得源源不斷的發展動力；只有與實體經濟同呼吸、共命運，金融品牌才能真正贏得社會的認可和尊重。

（三）品牌建設：從“形”到“神”的升華

品牌不僅僅是一個名稱、一個標識，更是一種價值理念、一種文化內涵。在此次活動中，我們看到了許多金融機構在品牌建設上的用心與創新。有的機構通過精準的定位，聚焦特定領域，形成了獨特的競爭優勢；有的機構通過講好品牌故事，將企業的社會責任和使命傳遞給社會公眾；有的機構通過優化服務流程，提升客戶體驗，讓品牌形象深入人心。然而，品牌建設是一項系統工程，需要長期的投入和堅持。它不僅需要在產品和服務上不斷創新，更需要在企業文化、價值觀塑造上狠下功夫。只有讓品牌真正成為企業與客戶之間的情感紐帶，才能實現從“品牌認知”到“品牌認同”的跨越。

五、展望未來：在關稅博弈中錨定方向，以品牌賦能行業新篇

中美關稅博弈持續深化，全球產業鏈供應鏈面臨重構，金融行業作為經濟血脈，既需直面外部環境的不確定性，更要在變局中筑牢發展根基。內蒙古金融行業站在“雙碳”目標、“十四五”規劃與金融科技變革的交匯點上，應依托地域優勢與產業特色，以品牌建設為紐帶，在復雜形勢下走出一條韌性發展之路。

（一）以戰略定力應對外部沖擊，筑牢風險防控屏障

關稅博弈本質是產業競爭力的角力，金融行業首當其沖需強化風險預判與應對能力。內蒙古作為向北開放的重要橋頭堡，應聚焦外貿企業痛點，創新推出“關稅對沖金融工具”，例如針對能源、農畜產品等優勢出口產業的匯率遠期鎖定、關稅成本分攤保險等產品，幫助企業對沖關稅波動風險。同時，依托區域產業鏈特點，搭建“關稅壓力測試平臺”，運用大數據模擬關稅變化對乳業、新能源等支柱產業的影響，提前為企業定制融資結構優化方案，增強產業鏈抗風險能力。金融機構需提升跨境金融服務水平，借助中蒙俄經濟走廊建設契機，探索本幣結算試點，減少對美元體系依賴，從底層機制上降低關稅傳導風險。

（二）以產業深耕打造特色品牌，激活內需增長引擎

在外部需求收縮的壓力下，金融行業應回歸服務實體經濟本源，深耕內蒙古“兩個屏障”“兩個基地”“一個橋頭堡”的戰略定位，打造差異化品牌優勢。

綠色金融領跑者：依托豐富的風能、光伏資源，創新“新能源項目關稅適配融資”模式，針對出口型光伏設備企業，提供“關稅補貼+綠色信貸”組合產品，助力企業在海外市場以價格優勢突圍。推動碳匯交易與農牧業深度融合，開發“草原碳匯貸”“沙棘林碳金融”等特色產品，將生態優勢轉化為應對關稅壁壘的“綠色盾牌”。

-普惠金融攻堅者：針對中小微企業抗風險能力弱的問題，升級“線上政采貸”“產業鏈快貸”等產品，將政府訂單、關稅補貼等納入授信評估體系，緩解企業資金周轉壓力。在農村牧區推廣“保險+期貨+關稅指數”模式，例如為甜菜、馬鈴薯等出口型農產品提供價格波動保障，穩定農戶收益，筑牢糧食安全與產業安全防線。

科技金融創新者：借助呼和浩特數據中心集群建設機遇，打造“金融科技賦能園區”，為科技型企業提供“關稅風險預警+知識產權質押”綜合服務，支持高端裝備制造、生物醫藥等進口替代產業發展。通過區塊鏈技術實現跨境貿易單證數字化，縮短關稅申報周期，提升通關效率，助力企業在關稅博弈中搶占時間窗口。

（三）以開放協同凝聚行業合力，構建區域金融生態圈

應對關稅博弈，需打破單一機構局限，形成“政銀企協”協同聯動的品牌發展格局。金融機構應主動對接政府產業規劃，參與“關稅影響重點企業白名單”制定，聯合稅務、海關等部門建立信息共享機制，精準識別受關稅沖擊較大的企業并提供專項支持。行業協會可牽頭成立“關稅應對金融聯盟”，組織銀行、保險、期貨等機構協同開發綜合解決方案，例如“關稅損失補償保險+跨境融資擔保”產品組合，為企業提供全鏈條風險保障。同時，加強與京津冀、長三角等區域的金融協作，引入外部資本與先進風控經驗，共同培育“抗關稅沖擊型”產業集群，提升區域經濟整體韌性。

（四）以品牌價值引領長期主義，堅守金融為民初心

無論外部環境如何變化，金融行業的核心競爭力始終在于“服務實體、踐行責任”的品牌內核。內蒙古金融機構應將“抗關稅沖擊”與“高質量發展”深度融合：在綠色轉型中，拒絕“漂綠”行為，通過ESG評級體系嚴格篩選受關稅影響的高能耗企業，引導資金流向低碳技術研發；在普惠服務中，針對受關稅波及的返鄉創業者，推出“創業護航貸”，配套金融培訓與市場對接服務，真正實現“授人以漁”；在品牌傳播中，講好“金融助力抗關稅”的本土故事，例如展現農險機構通過“保險+期貨”穩定出口農產品價格、助力牧民增收的實踐，增強社會對金融品牌的信任與認同。

站在新的歷史起點，內蒙古金融行業既要以“破冰”的勇氣應對關稅博弈的短期挑戰，更要以“深耕”的耐心夯實品牌建設的長期根基。唯有錨定“綠色、普惠、科技”的差異化賽道，凝聚協同創新的行業合力，才能在變局中培育出具有全國影響力的金融品牌，為筑牢國家生態安全屏障、推動區域經濟行穩致遠貢獻金融力量。這既是應對外部沖擊的必然選擇，更是新時代金融行業踐行初心使命的生動表現。

（作者檔案：孫樹恒，筆名恒心永在，內蒙古奈曼旗人。蒙域經濟30人專家組成員，呼和浩特市政協智庫專家。中國金融作家協會會員、中國散文家協會會員、 內蒙古作家協會會員、內蒙古茶葉之路研究會副會長，內蒙古詩書畫研究會高級研究員兼副秘書長，內蒙古大盛魁公司文化顧問）