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最近醫(yī)療圈有大動靜 —— 上海三甲醫(yī)院開始調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，行政后勤崗成了優(yōu)化重點。這消息一出，網(wǎng)友們都在討論：醫(yī)院這是要重新布局？

上海醫(yī)院啟動人員優(yōu)化

有知情人士透露，上海十院和同濟醫(yī)院正在推進人員優(yōu)化：部分合同到期不再續(xù)簽，有的崗位調(diào)整后績效明顯降低。聽說十院已經(jīng)精簡了近 30% 后勤人員，連院長秘書都調(diào)整了崗位。這讓不少行政崗員工有點慌："原本穩(wěn)定的工作，突然要重新規(guī)劃？"

其實醫(yī)院也是按政策辦事，上海市衛(wèi)健委早有文件要求三甲醫(yī)院精簡行政編制，加上 "三明醫(yī)改" 規(guī)定行政后勤年薪不超醫(yī)院總支出 10%。醫(yī)院得根據(jù)政策重新梳理人員配置。

國家政策引導資源調(diào)整

2024 年 9 月國家衛(wèi)健委的文件，給這次調(diào)整定了方向。文件明確要壓縮行政后勤人員，把編制資源向兒科等緊缺崗位傾斜。這就像給醫(yī)院重新分配資源，讓人力物力更聚焦醫(yī)療主業(yè)。

以廣西南寧 2024 年 9 月的數(shù)據(jù)為例，醫(yī)院床位和醫(yī)護人數(shù)都在增長，但人員結(jié)構(gòu)還能優(yōu)化。國家這波調(diào)整，就是要讓配置更合理。

多地跟進，改革成趨勢

上海帶頭后，廣東、河北等地醫(yī)院也開始調(diào)整。現(xiàn)在不少醫(yī)院都在優(yōu)化行政后勤崗，網(wǎng)友調(diào)侃這是醫(yī)療系統(tǒng)的 "結(jié)構(gòu)調(diào)整潮"。

不過大家看法不一。一線醫(yī)生覺得早該優(yōu)化崗位："行政崗確實該提高效率。" 但被調(diào)整的員工很委屈："疫情時我們也辛苦付出，現(xiàn)在說變就變？" 還有消息說后續(xù)可能涉及科室調(diào)整。丁香園上有人討論："有些地方調(diào)整，是不是也和資金壓力有關？"

三明醫(yī)改：先行者的經(jīng)驗

說到改革，不得不提三明醫(yī)改。2012 年起他們就探索 "三醫(yī)聯(lián)動"，創(chuàng)新 "雙打包" 支付模式。特別是 541 薪酬分配法：醫(yī)生年薪占 50%，護士 40%，行政后勤 10%。這讓醫(yī)生年薪從 5 萬多提升到近 20 萬，效果很明顯。

從數(shù)據(jù)看，三明 8 年節(jié)省 124 億藥耗費用。這份成績單，成了各地改革的重要參考。

改革影響與思考

這次調(diào)整就像醫(yī)院在重新梳理 "人員地圖"。對醫(yī)院來說，省下的資源能投入設備升級、人才引進；對醫(yī)護人員，職業(yè)發(fā)展可能有更多機會；長遠看患者也能受益，有望享受更好的醫(yī)療服務。

但調(diào)整肯定有陣痛：被調(diào)整的員工怎么安置？如何避免調(diào)整變成單純減員？這些都是需要解決的問題。希望各地推進時能穩(wěn)妥處理，既優(yōu)化結(jié)構(gòu)，又保持醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。

關于醫(yī)院這次人員調(diào)整，你有什么想法？歡迎在評論區(qū)聊聊～

圖文來源：護理傳真

編輯整理：護理傳真 責任編輯：張昕芃