無(wú)論從敬畏生命、還是品牌發(fā)展的角度講，一個(gè)房企的最基本的底線都應(yīng)該是建筑質(zhì)量。

然而，4月13日，熱搜上的一則消息，將著名房企碧桂園的多年積弊再度暴露于人前。

事故發(fā)生時(shí)間為4月6日上午九時(shí)許，遼寧省葫蘆島市碧桂園國(guó)風(fēng)盛璟二期項(xiàng)目，發(fā)生嚴(yán)重土方坍塌事故。

當(dāng)時(shí)，施工人員正在進(jìn)行地下溝槽作業(yè)，水渠旁土方突然坍塌。大量的泥土裹挾著石塊，迅速掩埋了周邊的一切。站在附近施工的工人，根本來(lái)不及做出反應(yīng)，就被無(wú)情的土方吞噬。

事故發(fā)生后，附近的施工人員，以及接警趕到的搜救人員盡全力施救。然而，坍塌的土方量巨大，救援難度超乎想象。經(jīng)全力搜救，最終還是有3名工人不幸遇難 。

事后，經(jīng)當(dāng)?shù)貞?yīng)急部門經(jīng)初步調(diào)查，判斷事故原因可能與施工過(guò)程中土方開(kāi)挖操作不當(dāng)、排水措施不到位以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力有關(guān)。目前，調(diào)查仍在進(jìn)行中，具體原因尚需權(quán)威部門確認(rèn)。

事故壓了一周才爆出，在熱搜上“沸”了一下，轉(zhuǎn)瞬消失，耐人尋味。

事實(shí)上，這已經(jīng)不是碧桂園第一次曝出問(wèn)題了，網(wǎng)上搜一搜，什么操作不當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、監(jiān)管不力、質(zhì)量問(wèn)題等等等等，每年傷亡事故不下四五起。

而隔三差五的坍塌事故，更加令人觸目驚心。

2018年7月26日，安徽六安碧桂園的城市之光項(xiàng)目建筑工地發(fā)生了坍塌，導(dǎo)致6死多傷。

2020年11月23日，位于增城派潭鎮(zhèn)高灘村的廣州金葉子酒店有限公司二期項(xiàng)目中，發(fā)生一起施工邊坡坍塌事故，事故造成4人死亡。而這個(gè)金葉子酒店的大股東就是碧桂園。

2022年10月，福建漳州碧桂園西湖印象項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生一起坍塌事故，造成1人死亡。

2023年5月，天津津南區(qū)碧桂園鳳錦庭院局部草坪路面開(kāi)裂、部分地下停車場(chǎng)出現(xiàn)墻體裂痕、滲水。政府連夜對(duì)相關(guān)樓棟居民做了妥善安置，所幸無(wú)人員傷亡。

2025年1月19日，固原市原州區(qū)碧桂園天宸小區(qū)22號(hào)樓出現(xiàn)地基下沉、樓體伸縮縫開(kāi)裂情況，涉及該樓全部住戶當(dāng)日被安全轉(zhuǎn)移安置。

2025年2月7日，有網(wǎng)友稱在湖南常德碧桂園劍橋郡小區(qū)的地下車庫(kù)，發(fā)現(xiàn)部分立柱出現(xiàn)外側(cè)水泥脫落，內(nèi)部鋼筋彎曲的現(xiàn)象。

誰(shuí)能在一個(gè)隨時(shí)可能坍塌的房子里安心入睡？不少業(yè)主連夜收拾行李，選擇暫時(shí)離開(kāi)這個(gè)"搖搖欲墜"的家。

常德碧桂園對(duì)事故尚無(wú)回應(yīng)，事隔剛兩月，就發(fā)生了葫蘆島碧桂園這起嚴(yán)重坍塌事件。

加上歷年來(lái)碧桂園的安全生產(chǎn)事故，人命加起來(lái)已數(shù)十條。難怪有網(wǎng)友說(shuō)，碧桂園建的不是房，是墳頭啊！

碧桂園的廣告詞是“給你一個(gè)五星級(jí)的家”，如今也已被網(wǎng)友篡改為“給你一個(gè)五星期的家”。

說(shuō)起來(lái)，碧桂園創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)也是泥瓦匠出身，應(yīng)該比其他房企老總更注重生命安全。然而事實(shí)卻與常理相悖……

在風(fēng)起云涌的中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)，楊國(guó)強(qiáng)是一個(gè)無(wú)法被忽視的名字，他一手締造的碧桂園，深刻影響著中國(guó)地產(chǎn)格局。

1955年，楊國(guó)強(qiáng)出生于廣東佛山順德的一個(gè)貧困農(nóng)家 ，10歲時(shí)，他就不得不跟著哥哥做泥瓦匠和木工補(bǔ)貼家用。

上高中時(shí)，楊國(guó)強(qiáng)甚至因交不起學(xué)費(fèi)退學(xué)一年，靠著國(guó)家助學(xué)金才完成學(xué)業(yè)。這段艱苦歲月，磨煉了他的拔的性格，也點(diǎn)燃了他改變命運(yùn)的強(qiáng)烈渴望。

1978年，在哥哥幫助下，楊國(guó)強(qiáng)進(jìn)入北滘公社房管所成為施工員，憑借努力和實(shí)干，6年后升任包工頭，1989年更是當(dāng)上北滘建筑工程公司總經(jīng)理。

1993年，他和合伙人出資收購(gòu)公司，開(kāi)啟了商業(yè)征程，而這一年，也成為他命運(yùn)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

當(dāng)時(shí)，他所領(lǐng)導(dǎo)的公司承建順德三和物業(yè)的碧桂園項(xiàng)目，卻因銀行政策變化，碧桂園斷了貸款，工程費(fèi)也討不回來(lái)，無(wú)奈之下，楊國(guó)強(qiáng)獲得別墅銷售權(quán)，從造房者轉(zhuǎn)型為賣房者。

1995年，楊國(guó)強(qiáng)和合伙人收購(gòu)三和物業(yè)，改名碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司，正式進(jìn)軍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)。

此后，他大膽拓展，將“低價(jià)拿地、快速建房、優(yōu)惠賣房”模式推廣到全國(guó)三四線城市，開(kāi)發(fā)出多個(gè)項(xiàng)目。

2007年4月20日，是碧桂園發(fā)展的高光時(shí)刻，楊國(guó)強(qiáng)帶領(lǐng)碧桂園集團(tuán)在港交所成功上市，股價(jià)開(kāi)盤飆升，集資額最高達(dá)129億港元 ，當(dāng)年?duì)I業(yè)額就達(dá)150億元。

到2014年，碧桂園已成為年銷售約1288億、納稅超120億的大型房地產(chǎn)企業(yè)。此后，碧桂園一路高歌猛進(jìn)，2017年合同銷售金額5508億元，位居行業(yè)第一。

不滿足于房地產(chǎn)成就，楊國(guó)強(qiáng)積極探索多元化。2018年，他進(jìn)軍農(nóng)業(yè)和機(jī)器人業(yè)務(wù)。農(nóng)業(yè)上，聯(lián)合北大荒建三江打造超萬(wàn)畝無(wú)人化農(nóng)場(chǎng)試驗(yàn)示范項(xiàng)目；機(jī)器人領(lǐng)域，成立博智林，投入大量資金研發(fā)，多款建筑機(jī)器人投入商業(yè)化應(yīng)用。

一個(gè)人精力是有限的，或許，快速發(fā)展導(dǎo)致步子太大扯著了X，此時(shí)碧桂園管理體系的混亂早已顯露端倪，盲目追求規(guī)模擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)策略導(dǎo)致資金鏈長(zhǎng)期緊繃，高負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn)的模式在市場(chǎng)波動(dòng)面前不堪一擊。

2018年開(kāi)始，碧桂園多地出現(xiàn)工程事故，盡管楊國(guó)強(qiáng)迅速成立安全生產(chǎn)委員會(huì)并擔(dān)任主任，提出“提質(zhì)控速”要求。但其后，似乎沒(méi)有明顯的改觀。

2021年兩會(huì)，楊國(guó)強(qiáng)表示“建筑業(yè)的安全和效率”是他最掛心的大事。

“碧桂園式”的道歉和反思，我們已經(jīng)聽(tīng)太多了，楊主席也是泥瓦匠出身，不求別的，保護(hù)好工友們和業(yè)主人身安全即可。

2023年3月，楊國(guó)強(qiáng)的二女兒楊惠妍正式接任碧桂園董事局主席。然而，小楊主席上任后的精力，大概都用在了把資產(chǎn)“左手倒右手”上，房屋質(zhì)量繼續(xù)沿著老楊主席在任時(shí)的“風(fēng)格”一路垮塌。

今日葫蘆島碧桂園事故中，不幸的是，三條人命，三個(gè)家庭也隨之坍塌。不幸中的萬(wàn)幸是，是房屋在建中發(fā)生事故，如果是業(yè)主入住后隱患才顯現(xiàn)，后果不堪設(shè)想。

豆腐渣工程的背后，追根溯源都指向一個(gè)——過(guò)度追求速度：

在房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，開(kāi)發(fā)商們玩起了"快進(jìn)"游戲。開(kāi)發(fā)商為了快速回籠資金，把控制權(quán)讓渡給了時(shí)間。施工方為了追趕進(jìn)度，把質(zhì)量拋在了腦后。

更糟糕的是，項(xiàng)目還要層層外包。每一次轉(zhuǎn)包，都像是在工程質(zhì)量上咬下一口。材料供應(yīng)商為了利潤(rùn)，采購(gòu)最差的建材。施工方為了趕工期，草草了事。監(jiān)理方為了省事，睜一只眼閉一只眼。

這就像是一場(chǎng)"擊鼓傳花"的游戲，每個(gè)環(huán)節(jié)都在互相推諉責(zé)任。

本該嚴(yán)格把關(guān)的工程節(jié)點(diǎn)被草率推進(jìn)，本該堅(jiān)守的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在利益驅(qū)動(dòng)下層層縮水，這種對(duì)業(yè)主權(quán)益的系統(tǒng)性漠視，本質(zhì)上是對(duì)社會(huì)契約的背叛。

這么多的事故，這么多的人命，買不來(lái)他們對(duì)監(jiān)管和施工安全的重視！

最終，承重柱承載不起萬(wàn)戶千家的安居夢(mèng)，"五星級(jí)的家"變“五星期的家”！

這樣的房企，為什么還不倒閉？