▲ 何同學(xué)
文丨談古論今
大家好,這里是談古論今。
頂級(jí)博主何同學(xué)又翻車(chē)了?
他不是挺可愛(ài)、挺乖巧的嗎?怎么突然就熱搜第一, 從“天才少年”變成“雙標(biāo)代表”了?
先說(shuō)明下何同學(xué)是誰(shuí),他原本是名普通的大學(xué)生,因?yàn)榇钌?G概念的熱潮,做了精致的科普視頻迅速走紅,成為了全網(wǎng)幾千萬(wàn)粉絲的科技博主。
因?yàn)楸旧硎谴髮W(xué)生,外表又十分乖巧,被大家親切地叫做何同學(xué)。
事情發(fā)生在4月11號(hào)晚上,何同學(xué)發(fā)了條微博,分享了他是怎么“克服討好型人格”的——
“以前打車(chē)師傅讓給好評(píng)時(shí),我都會(huì)答應(yīng),但現(xiàn)在不了,除非師傅的服務(wù)真的很到位,不然我就會(huì)直接回復(fù)說(shuō)“抱歉我不想打”,然后下車(chē)走人。這就是是我鍛煉真誠(chéng)和勇氣的方式?!?/p>
這話(huà)一出,評(píng)論區(qū)立馬就炸了。
大量網(wǎng)友開(kāi)始噴他“柿子專(zhuān)挑軟的捏”——
“你要鍛煉 真誠(chéng)和勇氣,怎么在和蘋(píng)果CEO庫(kù)克見(jiàn)面時(shí),只會(huì)恭敬沏茶,還說(shuō)出“霧西湖不如你來(lái)看西湖”的諂媚之詞?現(xiàn)在對(duì)著一個(gè)每天十幾個(gè)小時(shí)跑車(chē)養(yǎng)家糊口的司機(jī),怎么就開(kāi)始端著身份、“練習(xí)勇氣”了?”
更多的人開(kāi)始模仿他說(shuō)話(huà):
“現(xiàn)在何同學(xué)讓我給他三連,除非視頻做得頂呱呱,不然我直接退出,這也是我鍛煉真誠(chéng)的方式!”
這話(huà)雖然夠損,但確實(shí)也說(shuō)到了點(diǎn)子上:
憑什么你求點(diǎn)贊三連就是天經(jīng)地義,人家求個(gè)好評(píng)你就要練習(xí)了?
我不知道我的讀者里有多少朋友在跑出租,但從我個(gè)人對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解來(lái)看,對(duì)司機(jī)的好評(píng),會(huì)直接關(guān)聯(lián)到平臺(tái)派單和收入。
也就是說(shuō),這是實(shí)打?qū)嵣婕暗搅孙埻雴?wèn)題。
再聯(lián)想到24年何同學(xué)還涉及抄襲代碼,卻嘴硬說(shuō)是自己“專(zhuān)門(mén)寫(xiě)的軟件”,消耗了大量的爐人緣,所以這次翻車(chē)的力度之大,就情有可原了。
那大家到底為什么這么火?
一、那股“對(duì)上拍馬屁,對(duì)下甩臉子”的勁,太沖了。
對(duì)庫(kù)克的畢恭畢敬,和對(duì)普通司機(jī)的在上姿態(tài),形成了強(qiáng)烈的反差,讓很多人覺(jué)得非常不舒服。
這就是典型的“自我以上人人平等,自我以下階級(jí)分明”。
二、作為公眾人物,行為頗為失當(dāng)。
有人可能說(shuō),給不給好評(píng)是我的自由,至于謾罵嗎?
但何同學(xué)不是一般人啊,他是坐擁幾千萬(wàn)粉絲的大V,你既然享受了流量的好處,就得擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,說(shuō)話(huà)做事都得更周全。
輿論管制,最需要管的也是這些人。
最讓人生氣的,是他那套自相矛盾的邏輯——
他自己在視頻里經(jīng)常讓大家“一鍵三連”,從來(lái)都是理所當(dāng)然。但面對(duì)司機(jī)師傅可能關(guān)系到生計(jì)的“給個(gè)好評(píng)”的請(qǐng)求,他為了 給自己營(yíng)造積極向上的人設(shè),不但冷漠拒絕,還貼上所謂的“真誠(chéng)勇氣”的標(biāo)簽。
說(shuō)白了,大家都是在各自的平臺(tái)規(guī)則下混口飯吃,他憑什么要求粉絲理解他的難處,卻完全無(wú)視司機(jī)的生存?
就像有人說(shuō)的,輿論這東西,天然就同情弱者,你一大V用這種姿態(tài)對(duì)待普通人,不挨罵才怪。
往深了說(shuō),他壓根就不懂,或者不共情別人的生存難處。
“求三連”和“求好評(píng)”,聽(tīng)著不一樣,但在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大環(huán)境里,本質(zhì)上差不多:都是個(gè)人在特定規(guī)則下,想辦法提高自己的“分?jǐn)?shù)”(曝光、信譽(yù)、接單、流量),好換來(lái)生存資源(收入、機(jī)會(huì)、資格)的一種努力。
說(shuō)白了,大家都是在社會(huì)規(guī)則里,努力活得更好一點(diǎn)。
想來(lái),何同學(xué)一定是在云端待久了,以至于根本忘卻了人間疾苦,只顧著營(yíng)造自己那點(diǎn)“勇氣”的小人設(shè),卻看不見(jiàn)別人被規(guī)則捆綁有多緊。
所以,當(dāng)他對(duì)如此相似的生存邏輯都如此麻木的時(shí)候,他嘴里的“真誠(chéng)”就顯得特別假,“勇氣”也變得欺負(fù)人。
因?yàn)?,他所謂的“自我成長(zhǎng)”,代價(jià)是讓系統(tǒng)里更沒(méi)話(huà)語(yǔ)權(quán)的人去承擔(dān)了。
人設(shè)這東西,捧得高、摔得也狠。
何同學(xué)“技術(shù)宅”、“真誠(chéng)”的人設(shè),以前都挺管用??上В髁恳欢?,濾鏡就容易碎掉。
之前抄襲的事,暴露的是他做事的不地道;這次的拒評(píng),直接讓人們開(kāi)始懷疑他的人品,什么“接地氣”,全都成了笑話(huà),“精致利己”的印象這次算是坐實(shí)了。
再看他的公關(guān)處理,簡(jiǎn)直是一場(chǎng)災(zāi)難。
上次的抄襲,雖然最終甩鍋到團(tuán)隊(duì)身上,但起碼還是出來(lái)回應(yīng)了。這次在風(fēng)口浪尖上,卻直接選擇刪微博躺平,完美避開(kāi)了所有所謂的“真誠(chéng)”動(dòng)作——比如坦誠(chéng)溝通、比如道歉。
這種“只要我看不見(jiàn),問(wèn)題就不存在”的處理方式,不但不會(huì)平息風(fēng)波,還會(huì)讓更多的人覺(jué)得他傲慢、心虛、沒(méi)擔(dān)當(dāng)。
說(shuō)真的,網(wǎng)友不是非要讓你成為完美的人,但做錯(cuò)了事,至少得有個(gè)認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度吧?
到了這個(gè)地步,道歉是必須的,而且得拿出誠(chéng)意來(lái)。
第一,你享受到了巨大的關(guān)注度,也變現(xiàn)了不少,那就得接受到大眾對(duì)你更嚴(yán)格的審視,要為自己的不當(dāng)言行負(fù)責(zé)。
第二,你之前抄襲的事還沒(méi)翻篇,大眾對(duì)你的信任度本來(lái)就低,再不趕緊補(bǔ)上“共情”這一課,以后還想繼續(xù)收割流量,難。
第三,我覺(jué)得也是最基本的,不是所有人都像你一般幸運(yùn),年紀(jì)輕輕就享受到了流量的眷顧,這句“對(duì)不起”,是對(duì)那些努力生活的普通人,一份最起碼的尊重。
結(jié)尾再說(shuō)幾句說(shuō)實(shí)話(huà)。
何同學(xué)做視頻確實(shí)有兩下子,他早期做的視頻也挺好。但這次這件事,辦得確實(shí)不地道,暴露的問(wèn)題也挺嚴(yán)重。
古人說(shuō):“行有不得,反求諸己?!?/strong>
意思是事情搞砸了或者被人罵了,先別急著抱怨,要多從自己身上找找原因。
頂著這么大個(gè)光環(huán),與其刪帖躺平,真不如靜下心來(lái)想想:
是不是太把自己當(dāng)回事了?
普通底層的規(guī)則都弄懂了嗎?
對(duì)人最基本的共情,是不是已經(jīng)丟了?
真正的真誠(chéng),從來(lái)不是聽(tīng)你嘴里說(shuō)的,而是看你行動(dòng)上做的。
希望這次風(fēng)波過(guò)后,何同學(xué)能真正學(xué)到點(diǎn)東西。
如果你想要流量,也要記?。?/strong>
有時(shí)候,真誠(chéng),才更有流量。
【免責(zé)聲明】:以上內(nèi)容信息來(lái)源均為網(wǎng)絡(luò),如與事實(shí)不符或侵犯版權(quán),請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系作者澄清或刪除。不信謠、不傳謠,共同營(yíng)造綠色網(wǎng)絡(luò)世界!
敢為蒼生諫真言,豈因禍福避趨之!
@關(guān)注、點(diǎn)贊和轉(zhuǎn)發(fā),就是最大的支持@
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶(hù)上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.