美玩具廠商快崩潰了
美國玩具行業正遭遇前所未有的危機,這場風暴不僅席卷了制造商,也波及了零售商和消費者。
美國市場上80%的玩具產自中國,2024年進口總額達177億美元,其中134億來自中國(占75%)。
如娃娃頭發等原材料全美無工廠生產,MGA娛樂公司CEO拉里安甚至調侃“難道要我賣禿頭娃娃?”
特朗普政府加征145%的關稅,直接導致玩具成本飆升。MGA娛樂公司被迫將價格提高幾十個百分點,使親民玩具變為奢侈品。
技術與人力的雙重短缺:即便美國工廠有能力擴大生產,但“美國人不愿意在工廠工作”,且自動化難以替代手工環節(如娃娃面部上色)。
依賴中國供應鏈的中小型企業無法承擔關稅壓力,部分已暫停運營。Basic Fun!公司CEO福爾曼稱:“這已從‘問題’演變為整個行業的‘危機’。”
玩具反斗城破產清算,標志實體店模式式微。沃爾瑪、亞馬遜擠壓生存空間,消費者轉向低價便捷的購物方式。
價格敏感度:
美國家庭對漲價抵制強烈,30%的漲幅導致銷量銳減。零售商囤積庫存,但面臨資金鏈斷裂風險。
創新案例:
Squishmallows通過IP授權拓展至美妝、服飾等領域,實現多元變現。
樂高強化體驗式零售,但整體行業轉型緩慢,難以抵消政策沖擊。
東南亞國家(如越南、馬來西亞)承接部分訂單,但效率與規模遠不及中國,短期內難解燃眉之急。
關稅政策反復加劇市場不確定性,企業不敢輕易遷移供應鏈,陷入“等死還是找死”的困境。
品牌化:通過IP授權、情感營銷提升附加值。
技術升級:投資自動化生產,但玩具業的手工屬性限制轉型速度。
美國玩具行業的崩潰,本質是全球化供應鏈與單邊保護主義碰撞的結果。它既暴露了行業對單一供應鏈的依賴,也凸顯了政治決策對市場的破壞性。未來,能在危機中存活的玩家,需兼具供應鏈韌性與創新能力,而行業整體的復蘇,則需等待政策環境的理性回歸。這場風暴,或將重塑全球玩具產業的格局。
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