川商傳媒記者 林夕冉報道

二次元經濟并非萬能鑰匙，并不是每個老商圈都能復制天府紅商場的成功模式。

2025年《川商》3月刊

產業報道

原文刊載于《川商》2 0 25年3月刊

作為“谷子經濟”的重要基礎，二次元文化正以其驚人的成長潛力為老商圈提供了一條轉型的可能之路。

艾媒咨詢數據顯示，2024年中國泛二次元用戶規模已突破5.03億人，同比增長率為2.65%，“谷子經濟”市場規模達1689億元，較2023年增長40.63%。這不僅僅是新經濟的崛起，更是商業。二次元文化擁有強大的社群效應和消費能力，成為吸引年輕人流量的強大抓手。

當前，國內多個商圈都在積極打造二次元文化消費地標，以迎合這一蓬勃發展的市場。

潮流驅動傳統商圈轉型

成都天府紅商場

今年3月的一個下午，穿著Lolita裙裝的女孩和背著動漫周邊包的朋友穿梭在成都天府紅商場各層商鋪之間。手辦、周邊……這里似乎每一處都被二次元文化浸透。這座老百貨大樓，如今正憑借二次元經濟重新煥發了活力。

天府紅商場的前身是成都百貨大樓，成立于1952年，曾經是成都最具代表性的商業地標之一。然而，隨著零售業態的變化和電商崛起，傳統百貨逐漸失去原有的市場份額。為應對這種困境，2021年，成都環球云泰商業管理有限公司接管天府紅的運營，并進行徹底轉型，目標是通過新的商業定位來吸引年輕人，尤其是Z世代的消費群體。

川商傳媒記者實地探訪天府紅商場，首先映入眼簾的是極具二次元氛圍的設計元素。商場內，手辦店、動漫周邊商店、主題餐廳等一應俱全，商場的每一層都融入了濃厚的二次元文化色彩，吸引了大量年輕消費者。

在一樓的動漫周邊店鋪內，消費者在一排排手辦和角色商品前駐足，不時有年輕人帶著自己的收藏品與他人合影。店內播放著二次元動漫的經典片段，整個空間營造出強烈的沉浸式體驗。走到餐飲區，動漫主題餐廳的裝飾風格則進一步強化了這種氛圍，墻上滿是動漫角色的海報，桌子上也印有動漫圖案，許多顧客不僅是為美食而來，更多的是為了體驗二次元的獨特魅力。

據工作人員介紹，商場還定期舉辦cosplay比賽、動漫角色見面會等活動，與偶像親密接觸的機會吸引了大量粉絲參與，也增強了商場的吸引力和消費者的粘性。“天府紅商場在周末的人流量非常大，在節假日或舉辦活動時，甚至需要進行限流管理?！边@些活動不僅吸引了成都本地消費者，還吸引了大批來自周邊省市的游客，使天府紅商場成為區域性二次元文化的地標之一。商場內的“谷子店”表現十分突出。一位叫曾煒的主理人，他在天府紅商場經營的 “谷子店”，年銷售額最高達到6000萬元。

二次元文化為老商場注入新鮮血液，天府紅商場并非個例。前身為華聯商廈的上海百聯ZX創趣場成功將二次元文化與商業零售融合，吸引了大量年輕消費者。自開業以來，百聯ZX創趣場匯聚40多家“谷子店”，2024年前三季度客流量同比上漲約40%，銷售收入同比上漲84%。此外，北京的“次元門”和廣州的“ACG主題商圈”也在積極布局二次元文化體驗，推動了當地經濟和商業活力的增長。

隨著二次元市場的快速擴張，強大的社群效應成為推動商圈轉型和區域經濟發展的關鍵因素。預計到2029年，中國二次元產業整體規模將突破8344億元。

二次元業態應與偏好匹配

然而，二次元經濟并非萬能鑰匙，并不是每個老商圈都能復制天府紅商場的成功模式。業界表示，僅以成都富力廣場和KBC潮玩廣場為例，盡管二者分別位于成都市中心與熱門商圈周邊，并嘗試融入二次元文化元素，但卻沒有成功實現完美的二次元業態商圈轉型。

據了解，富力廣場自2020年起開始嘗試通過舉辦動漫展、cosplay比賽等活動吸引年輕消費者，試圖打造二次元文化氛圍。但至今沒有形成全鏈條的二次元業態整合，如谷子店、主題餐廳、互動活動等，尚沒有將二次元文化轉化為穩定的商業動力。

富力廣場的二次元活動還過于依賴短期拉動效應，未能形成穩定的客流量。一位從事策劃工作的人士分析，單一活動模式往往只能提供短暫的關注，難以形成品牌的長期效應，消費者在活動結束后回歸意愿降低。除此之外，富力廣場的其他業態與二次元文化仍缺乏有效聯動，未能迎合二次元消費者對新奇體驗和沉浸感的需求。此外，KBC潮玩廣場也面臨類似困境。盡管嘗試結合潮玩與二次元文化，但缺乏令人印象深刻的二次元文化場景和互動體驗。

相關行業人士表示，“吃谷”文化背后反映的是更復雜的情感需求和文化認同。在當今消費市場中，Z世代作為消費主力軍，展現出鮮明的消費特征，他們對于消費個性化的追求達到了前所未有的高度，并且極為看重產品或服務是否具備豐富的文化內涵、獨特的創意元素以及能夠觸動人心的情感價值。

由此可見，商場在進行業態設計時，即使借助二次元文化這一潮流元素來推動商業轉型，若不能精準地與目標人群的偏好相匹配，最終也難以實現長期可持續的發展。

商圈同質化競爭可能加劇

“谷子店”具有社群化傾向，這一消費過程不僅是購買商品，也是相同愛好者交流的過程和場景，因此商場布局 “谷子店”能夠提升和帶動購物中心的客流量。

天府紅商場的成功，不僅僅依賴二次元文化的引入，更在于其深度融合了這一文化元素與商業運營，通過二次元文化的沉浸式體驗、豐富的業態布局以及高頻次的活動營銷，成功打造了一個符合年輕人消費習慣和文化認同的購物與社交空間。

雖然二次元文化有巨大的市場潛力，但記者在采訪天府紅商場的谷子店老板時了解到，盡管商場流量較大，“谷子店”經營狀況也不錯，但租金仍然是店鋪運營的一大壓力，從而影響整個商圈二次元業態的穩定性。

此外，隨著更多商圈效仿二次元文化轉型，市場的同質化競爭可能加劇，這對天府紅商場等先行者來說，既是壓力也是挑戰。但從長遠來看，二次元經濟要在商業格局中占據更重要的位置，需突破單一的文化消費模式。

“谷子經濟”驅動的商圈轉型，如何才能保持持久性成長？知名經濟學家盤和林在接受川商傳媒采訪時認為，這關鍵在于IP的價值和社群效應的維系。商圈應避免單純模仿，而是通過與優質IP合作、創新運營模式，為消費者提供情感價值和互動體驗，從而形成獨特的競爭力。

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編輯：孫雪涵 責編：侯格格 校對：邱向東

三審：張 鏡

終審：王仁剛

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