文 | 難得君
"月薪三千招不到農民工,但能招到大學生"這句話在網上流傳的時候,總有人拍著大腿感嘆:"看看現在大學生都泛濫成什么樣了"。
但把學歷貶值的鍋甩給大學生數量多,就像怪菜刀太鋒利導致有人切到手,根本找錯了責任主體。
先說個冷知識:2025年全國大專以上學歷人口預計占15%,本科6%,研究生0.6%。
這相當于在100個人里,能湊齊打麻將的本科生都很難,要找博士得跑遍整個鄉。我老家某村,考上211的都夠在村委會門口掛紅榜,像讀到985研究生的,直接承包了村里五年的升學宴談資。這種學歷結構,說"大學生太多"就像在早高峰地鐵上說"這屆乘客太擠",根本不是人的問題。
補習班大戰最能說明問題本質。十年前周末補課是"特長生"專利,現在連鄉鎮中學都在搞周末特訓。
我侄女去年高考,他們班人均三個補習班,結果全班本科率還是和五年前持平。就像在電影院,前排觀眾站起來看,逼得后排也得站起來,最后全場站著看完整場電影,錄取分數線就是這么被補習班抬高的。學歷貶值同理,不是大學生變多了,而是競爭賽道變擁擠了。
就業市場的變化更值得玩味。十年前銀行柜員崗二本就能進,現在非985碩士簡歷直接進碎紙機。
但仔細看數據會發現,2023年資產過百億的企業數量比2018年少了12%,而同期高校畢業生增加了28%。
就像音樂椅游戲,椅子在減少,搶椅子的人卻在增加。我學金融的親戚去年秋招,發現某股份制銀行管培生崗招10人,收到的清北復簡歷就有200份,這哪是大學生太多,分明是好崗位太少。
當代大學生的就業觀堪稱魔幻現實主義。我一個親戚去年畢業在家躺了八個月,不是找不到工作,是看不上月薪五千的offer。她原話是:"我寒窗十六年,總不能和初中畢業的表哥賺得差不多"。結果啃老半年后,還是去了當初看不上的公司。
統計顯示65%辭職是主動選擇,有人上午領工牌下午就提離職,理由是"公司咖啡機只有美式"。這種寧可家里蹲也不將就的心態,讓用工市場出現了詭異現象:企業招不到人,畢業生找不到工作,雙方隔著期望值的鴻溝大眼瞪小眼。
結構性矛盾才是問題核心。建筑工地日結300招不到小工,寫字樓里大學生拿著5000月薪做PPT。不是學歷不值錢,是值錢的賽道在縮水。
十年前土木工程是王牌專業,現在設計院新人工資還沒外賣騎手高。我高中同學985機械專業畢業,現在轉型做直播教機械制圖,比在工廠畫圖多賺三倍。這就像沙漠里的礦泉水,在超市賣兩塊,在沙漠賣兩百,關鍵看你在什么場景兌現價值。
教育產業化帶來的副作用逐漸顯現。高校擴招像開閘放水,但社會需求還是那幾畝田。我導師帶的研究生,有跑去賣保險的,有開奶茶店的,真正留在本專業的不到三成。
更魔幻的是某三本院校,市場營銷專業學生占全校三分之一,就因為這個專業辦學成本低。這種"教育工廠"式培養,導致會計專業學生在學區塊鏈,計算機系在教二十年前的編程語言。用人單位看著五花八門的畢業證,只能簡單粗暴地用學歷等級來篩選。
解決之道不在控制大學生數量。就像不能因為菜市場白菜滯銷就禁止種白菜,關鍵要打通產銷鏈路。
德國雙元制教育值得借鑒,慕尼黑某技校,學生上午學數控編程,下午在寶馬車間實操,畢業直接進廠。反觀國內職校,還在用386電腦教CAD繪圖。當藍領工程師能體面生活時,誰還會擠破頭去爭寫字樓隔間?
破解困局的關鍵鑰匙,藏在產業升級和擴大外貿里。
某大廠2023年研發投入1647億,直接催生7.6萬個高薪崗位;某車賣爆全球,生產線上的機械臂操作員年薪開到15萬。這些案例證明,當科技真正轉化為生產力時,自然會長出匹配學歷價值的崗位。
八十年代外貿爆發期,廣交會上一個訂單能養活三家工廠,沒有毛衣戰的時候,某頭部電商主播對著手機吼兩句,創造的就業可能比整個產業園都多。
在蘇州工業園,某半導體企業給應屆碩士開28萬年薪還招不滿人,不是學歷貶值,是高端制造產能還沒完全釋放。等哪天我們的光刻機真能對標ASML,生物醫藥追上輝瑞,那時候別說15%的大學生,就算翻個倍也不夠用。
說到底,學歷貶值是面照妖鏡,照出的是產業升級滯后、教育資源錯配、職業觀念沖突的復合病癥。
下次再聽說"研究生送外賣"的新聞,別急著嘲笑"讀書無用",該問問為什么外賣平臺算法工程師崗位只要常春藤畢業生,而我們的產業升級還養不起更多高價值崗位。
當有一天,修芯片的工程師和修水管的工人能獲得同等尊重,才是學歷真正回歸本質的時候。
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