（圖片來源：攝圖網(wǎng)）

美國大力推行“科技制造業(yè)回流計(jì)劃”，試圖重塑本土制造業(yè)的輝煌。然而，對(duì)于科技巨頭蘋果而言，讓iPhone回歸美國制造在短期內(nèi)卻如天方夜譚般難以實(shí)現(xiàn)。

早前，蘋果CEO庫克在一次采訪中解釋蘋果為啥死守中國制造，不是因?yàn)楸阋耍且驗(yàn)闆]人能替代。長(zhǎng)期以來，外界普遍認(rèn)為蘋果選擇中國制造是出于成本考量，將中國視為一個(gè)擁有廉價(jià)勞動(dòng)力的“低價(jià)工廠”。但這種觀點(diǎn)早已過時(shí)。庫克指出，中國早已不是“低價(jià)工廠”，真正吸引蘋果的，是“技能密度”，這是蘋果無法將核心產(chǎn)能遷出中國的關(guān)鍵所在。

蘋果產(chǎn)品向來以精密制造著稱，對(duì)模具技術(shù)的要求達(dá)到了近乎苛刻的程度。這絕非簡(jiǎn)單的擰螺絲等低端操作，而是需要在毫米以下的微米級(jí)精度進(jìn)行精細(xì)打磨。如此高精度的制造要求，依靠的并非高學(xué)歷人才，而是職業(yè)教育培養(yǎng)出來的大量熟練技術(shù)工人。

庫克坦言："在美國湊不齊的模具工程師，中國一個(gè)省能填滿幾個(gè)足球場(chǎng)。"這并非是在單純強(qiáng)調(diào)人數(shù)上的優(yōu)勢(shì)，而是突出了中國這種“深度技能”人才的系統(tǒng)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化存在。在中國，經(jīng)過長(zhǎng)期發(fā)展和積累，已經(jīng)形成了一套完善的技術(shù)工人培養(yǎng)體系和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這些技術(shù)工人擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精湛的技藝，能夠在微米級(jí)的精度要求下，精準(zhǔn)地完成每一個(gè)制造環(huán)節(jié)，將一塊塊原材料變成了精密的零部件，最終組裝成備受全球消費(fèi)者喜愛的蘋果產(chǎn)品。

當(dāng)微米級(jí)精度成為制造業(yè)的標(biāo)配，系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)工人集群便成為中國制造的真正王牌。這種競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)非一句口號(hào)所能復(fù)制，它是中國在高端精密制造領(lǐng)域長(zhǎng)期積累的結(jié)果。所以，對(duì)于蘋果來說，關(guān)鍵問題不是勞動(dòng)力是否便宜，而是有沒有足夠多、足夠?qū)I(yè)、協(xié)同高效的產(chǎn)業(yè)工人。這正是蘋果至今也沒把iPhone搬回美國的重要原因之一。

除了“技能密度”帶來的產(chǎn)業(yè)工人優(yōu)勢(shì)，中國完整的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈也是蘋果難以割舍的重要因素。智能手機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈從上游到下游涵蓋了多個(gè)環(huán)節(jié)，上游包括手機(jī)芯片設(shè)計(jì)和制造、操作存儲(chǔ)系統(tǒng)開發(fā)、零部件生產(chǎn)等;中游是智能手機(jī)產(chǎn)品的代工、生產(chǎn);下游則涉及不同渠道手機(jī)產(chǎn)品的銷售及后端手機(jī)的維修、回購等延伸交易價(jià)值鏈。

中國在全球智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)著核心地位，擁有世界上最完整、最成熟的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。從芯片設(shè)計(jì)到零部件生產(chǎn)，再到整機(jī)組裝，各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連、協(xié)同高效。這種完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局使得蘋果能夠在中國快速、高效地完成產(chǎn)品的生產(chǎn)和制造，大大縮短了產(chǎn)品的上市周期，降低了生產(chǎn)成本。

如果蘋果將iPhone生產(chǎn)線遷回美國，將面臨諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。據(jù)波士頓咨詢集團(tuán)研究，實(shí)現(xiàn)iPhone全美本土化制造，其主板貼片成本將激增280%，整機(jī)組裝效率下降至中國工廠的35%，最終導(dǎo)致基礎(chǔ)款iPhone終端售價(jià)飆升至3499美元(約合人民幣25200元)。如此高昂的售價(jià)將使iPhone失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，嚴(yán)重影響其全球銷量。此外，供應(yīng)鏈重構(gòu)需要長(zhǎng)達(dá)72 - 84個(gè)月的建設(shè)周期，這對(duì)于追求快速創(chuàng)新和市場(chǎng)份額的蘋果來說，無疑是一個(gè)難以承受的時(shí)間成本。

從市場(chǎng)角度來看，基于IDC公布的市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)，蘋果和華為、OPPO、Vivo、小米等6家廠商占據(jù)了國內(nèi)大部分市場(chǎng)。雖然2024年二季度市場(chǎng)集中度CR5約為80.8%，較2023年的80.9%有所下滑，但整體市場(chǎng)格局依然穩(wěn)定。這意味著中國擁有龐大的智能手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)和成熟的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，為蘋果提供了廣闊的市場(chǎng)空間和發(fā)展機(jī)遇。

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