是的，這可能是你離麓湖最近的一次。

City好房的好朋友地產操盤手-手哥，經過兩個多月的籌備打磨，與萬華集團溝通共創，即將在4月份開啟一場關于麓湖的深度研學。

作為十年麓湖的觀察者，手哥一直在關注、學習、研究麓湖，幾乎每年都會探訪麓湖幾次。

過去一年多，也分別專訪過萬華CEO羅立平，COO秦文，CFO隋福良，或許也是目前行業唯一。

要注意的是——

這是目前麓湖官方唯一發起，由核心團隊首次分享品牌戰略×產品邏輯×景觀藝術×社群運營的深度研學。

2025年3月10日，萬華集團年度戰略會上，總裁羅立平正式發布新 戰略“萬華六邊形能力”。

這一新戰 略模 型，是對萬華從麓之山湖起步，20年業務沉淀的全面梳理，更錨定了萬華駛向未來的戰略航向。

此前麓湖有第一曲線開發系統，第二曲線城市系統。羅總也提出過，麓湖要贏兩次。

第一次是城市開發，第二次是資產運營。

即使麓湖單盤每年銷售100億元+，依然還能再賣10年，但麓湖已經提前十年思考，麓湖可售物業賣完之后的事情。

過去十年，麓湖已經贏得了城市開發的勝利，不僅是穿越周期的行業神盤，更以年年增長的銷售額，成為孤獨求敗的戰神。

不僅賣得貴，而且賣得好，1000萬套總價以上的產品，麓湖單盤占全成都92%以上。4000萬以上占比更高達成都的94%，可謂是一騎絕塵。

不僅是賣得好， 而且是一房難求，搖號比達到10：1。

更難得是麓湖的品牌口碑以及業主號召力，麓湖漁獲節，業主春晚，都是社區自組織，CCC大會成為了行業盛事。

這樣的盤，稱之為神盤不為過，而且是名副其實，全國唯一唯二。

萬華發布最新戰略，正好是麓湖棋到中盤的回首與展望。過去開發了十幾年，未來還有十幾年。

先分享下其大概，文末有彩蛋。

麓湖六邊形：

生態重塑、居住產品、完善社區、麓客人文、城市運維、城市集核。

六邊形，每一個都有深意，值得細細解讀。這不僅是麓湖未來十年的指導綱領，也是地產穿越周期的引領。

當然，每一個人，都有解讀它的理由，有自己的理解。

而我想說的是，只有到麓湖去，聽萬華人，做一次深入全面的闡釋，會更明白其中的秘密。

手哥作為十年麓湖的觀察者，一直在關注、學習、研究麓湖，幾乎每年都會探訪麓湖幾次。

過去一年多，也分別專訪過萬華CEO羅立平，COO秦文，CFO隋福良，或許也是目前行業唯一吧。

仰之彌高，鉆之彌堅。

越是深入了解麓湖，越是感覺到其高深，其厚重悠遠，可學可借鑒的太多太多。

去年9月，專訪羅總時候，我就問過一個問題，每年幾萬人來看麓湖，麓湖有哪些可學，和不可學？

羅總說，只是來看看聊聊，幾乎學不到什么。如果從底層思考探究麓湖，會得到很多。

即使是許多資深業內人，看過很多次麓湖，卻沒有認真“研讀”一次麓湖。從不同維度研討麓湖，才會給出更豐富的答案。

比如，麓湖的品牌營銷之美，連續兩年單盤超100億元，怎么賣出來的？

比如，麓湖的用戶運營之美，老帶新超高，用戶口碑超好，怎么做的？

比如，麓湖的景觀營造之美，隨手一拍就是大片，怎么造出來的？

麓湖的內在和外在，顯性和隱性，產品和營銷，品牌和社群，內裝和建筑，商業和景觀……

春節前，手哥開始跟萬華集團溝通共創，做一次深度研學，向行業展示麓湖的更多面，揭秘麓湖的六邊形能力。

終于，經過兩個多月的籌備，在4月份一起打磨出了這場麓湖深度研學。

一起發現麓湖之美，跟著麓湖內部人，去探究 日常看不到的產品“隱形細節"，由設計師專場帶看樣板間，以及未公開客戶的需求解讀。

這是目前麓湖唯一，由核心團隊首次分享品牌戰略 x產品邏輯 x景觀藝術 x 社群運營的深度研學。

時間定在了4月19-20日，正好是麓湖首屆哲學節期間，學員也可以同時深度體驗麓湖的盛大節日，可遇不可求。

• 4月19日下午開啟，4個主題分享，由麓湖核心負責人揭秘麓湖的不同側面，晚上也設置了晚宴交流時間。

• 4月20日，沉浸式考察與深度體驗。講解麓湖的設計理念，實地考察麓湖經典產品，樣板島與黑石島的高端精品項目。由專業設計團隊帶訪，詳解其中的用心和高端產品設計趨勢，以及如何洞察高端客戶需求，轉化到產品上。

有麓客島、美食島、CPI的實地考察，深入考察景區運營與商業配套的有機結合，探秘非標商業場景創新。

同時，也為學員設置了首屆湖島哲學節的環節體驗和交流。

兩天的行程，張弛有度，飽滿豐富，不僅是深度研學+深度交流，更是【“看見”+“啟發”+“改變”】之旅，適合改善、高端類項目及企業中高管參與。

在私域已經有一批報名學友，從云南，山東，江蘇，福建，廣東，上海，北京，陜西等不同省市，大部分是組團研學。

只有老板與高管戰略同頻了，才能力出一孔。

為了更好的深度交流和體驗，首期營造力研學營小規模組團， 報滿即止。如果你是改善/高端樓盤或企業，尋求突破，可盡快預約。

+報名微信：momolu214

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以上為正文，轉載自地產操盤手