和教員比起來肯定不是一個(gè)檔次，但在舊軍閥當(dāng)中絕對(duì)算得上頭一號(hào)！軍事能力涵蓋多個(gè)維度，包括局勢(shì)研判、情報(bào)工作、軍隊(duì)訓(xùn)練、兵力調(diào)配、紀(jì)律整頓、爭(zhēng)取友軍以及瓦解敵軍等。在這些方面，蔣介石的表現(xiàn)整體尚可，但唯獨(dú)軍事指揮這一項(xiàng)，存在明顯短板。

在局勢(shì)研判上，北伐時(shí)期，蔣介石制定了先攻打吳佩孚，聯(lián)絡(luò)孫傳芳，暫時(shí)不理張作霖的戰(zhàn)略。具體針對(duì)吳佩孚，擬定先奪取汀泗橋、賀勝橋，進(jìn)而攻克武漢，最后北上與國(guó)民軍會(huì)合的作戰(zhàn)計(jì)劃。這一戰(zhàn)略，有效推動(dòng)了北伐的順利進(jìn)行。在解放戰(zhàn)爭(zhēng)初期，蔣介石發(fā)動(dòng)全面進(jìn)攻，并堅(jiān)持將戰(zhàn)爭(zhēng)引向解放區(qū)。若不是劉鄧大軍千里躍進(jìn)大別山，成功扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局，人民軍隊(duì)或許還要經(jīng)歷更長(zhǎng)時(shí)間的艱苦斗爭(zhēng)。

在情報(bào)工作上，當(dāng)多數(shù)舊軍閥還未意識(shí)到情報(bào)的重要性時(shí)，蔣介石就已十分重視。1928年，他設(shè)立調(diào)查科，這便是中統(tǒng)的前身。1929年，在討桂戰(zhàn)爭(zhēng)中，又成立軍事情報(bào)機(jī)構(gòu)“革命軍人同志會(huì)”，主要負(fù)責(zé)偵察間諜等任務(wù)。

在軍隊(duì)訓(xùn)練與紀(jì)律整頓上，蔣介石曾任黃埔軍校校長(zhǎng)。黃埔軍校培養(yǎng)出的軍人，無論是精神面貌，還是軍事素養(yǎng)，與舊軍閥部隊(duì)相比，都有質(zhì)的飛躍。在軍官培養(yǎng)方面，1933年，蔣介石創(chuàng)辦廬山軍官訓(xùn)練團(tuán)，1935年，又成立峨眉山軍官訓(xùn)練團(tuán)，均親自擔(dān)任團(tuán)長(zhǎng)。在廬山軍官訓(xùn)練團(tuán)的前三期，他講演多達(dá)66次，足以看出他對(duì)軍官培養(yǎng)的重視。

蔣介石在爭(zhēng)取友軍和瓦解敵軍方面，手段頗為高明。北伐時(shí)期，國(guó)內(nèi)除三大軍閥外，還有眾多大小軍閥。蔣介石先聯(lián)系北方的馮玉祥，讓其將國(guó)民軍調(diào)往西北保存實(shí)力；接著聯(lián)絡(luò)川、黔兩省的軍閥，牽制滇、鄂兩軍。中原大戰(zhàn)時(shí)，他先用山東省主席的職位收買馮玉祥的部下韓復(fù)榘，又用重金策反石友三，還拉攏閻錫山，許以陸海軍副總司令的頭銜和華北地盤。閻錫山隨即軟禁了盟友馮玉祥。這種分化策略成效顯著，蔣介石也憑借東征、北伐、中原大戰(zhàn)的赫赫戰(zhàn)功，在國(guó)民黨內(nèi)樹立了極高的威望。

但是蔣介石在軍事指揮上明顯有短板，尤其在解放戰(zhàn)爭(zhēng)中更是暴露無遺。首先，作為統(tǒng)帥，他的命令缺乏堅(jiān)定性。以濟(jì)南戰(zhàn)役為例，濟(jì)南是山東省會(huì)，也是津浦、膠濟(jì)兩條鐵路的交匯點(diǎn)，戰(zhàn)略地位極其重要。蔣介石多次發(fā)電報(bào)，要求山東綏靖區(qū)司令王耀武務(wù)必守住濟(jì)南，掌控鐵路交通命脈。王耀武回應(yīng)稱，要守城就必須盡快補(bǔ)充兵力和裝備，因?yàn)槿A東野戰(zhàn)軍主力正迅速逼近，援軍需在10天內(nèi)到位。

蔣介石打算讓徐州的劉峙調(diào)派援軍，劉峙卻以徐州防務(wù)同樣重要為由，建議延緩運(yùn)送。蔣介石竟輕易同意，這讓王耀武大為惱火。9月14日，王耀武飛赴南京，要求將整編74師調(diào)往濟(jì)南，否則濟(jì)南必失。蔣介石再次同意。但隨后解放軍全面進(jìn)攻濟(jì)南，炸毀機(jī)場(chǎng)，致使整編74師無法運(yùn)抵。后來，蔣介石在日記中抱怨，自己早料到濟(jì)南會(huì)遭攻擊，卻因幕僚意見未能堅(jiān)持到底，把責(zé)任推卸給他人。

其次，蔣介石有時(shí)雖命令堅(jiān)決，卻決策失誤。遼沈戰(zhàn)役時(shí)，廖耀湘建議趁解放軍兵力相對(duì)薄弱，奪取營(yíng)口，從海路撤出沈陽主力。蔣介石卻執(zhí)意要在撤退前與解放軍進(jìn)行決戰(zhàn)，給予對(duì)方沉重打擊。錦州失守后，他仍不撤退，企圖奪回錦州。他在日記中寫道 “錦州出現(xiàn)敵力不強(qiáng)，當(dāng)可收復(fù)”。結(jié)果，廖耀湘所率五個(gè)軍12個(gè)師及特種兵部隊(duì)10萬余人，包括國(guó)民黨軍的兩支主力部隊(duì)新一軍和新六軍，全部被殲滅。10月14日，解放軍攻打錦州，11月1日，東北全境解放。蔣介石在日記中哀嘆，這是他平生最大的失敗和恥辱。

再就是蔣介石熱衷于越級(jí)指揮，這一行為遭到眾多下屬將帥的詬病。馮玉祥曾指出，淞滬會(huì)戰(zhàn)期間，前方軍隊(duì)指揮權(quán)限混亂，蔣介石甚至直接指揮到連級(jí)炮兵。1944年桂柳會(huì)戰(zhàn)，第七戰(zhàn)區(qū)司令長(zhǎng)官?gòu)埌l(fā)奎和第十六集團(tuán)軍總司令夏威奉命讓第93軍死守廣西三個(gè)月，最終戰(zhàn)役失敗，軍長(zhǎng)陳牧農(nóng)被蔣介石下令槍決。

張發(fā)奎感慨，若蔣介石不越權(quán)指揮，這場(chǎng)悲劇或許不會(huì)發(fā)生。李宗仁也曾評(píng)價(jià)，抗戰(zhàn)時(shí)期，蔣介石常常直接指揮最前線的師長(zhǎng)，抗戰(zhàn)結(jié)束后，甚至連團(tuán)長(zhǎng)都要指揮。戰(zhàn)場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬變，極其考驗(yàn)將領(lǐng)的隨機(jī)應(yīng)變能力。但國(guó)民黨軍隊(duì)的一舉一動(dòng)，都要聽從遠(yuǎn)在千里之外的蔣介石的指令，極大地抑制了將領(lǐng)的主觀能動(dòng)性。淞滬會(huì)戰(zhàn)期間，第九集團(tuán)軍司令張治中突然發(fā)現(xiàn)自己指揮的一支部隊(duì)被蔣介石擅自調(diào)走。

蔣介石的指揮指令還存在要么空洞無物，要么過于瑣碎的問題。襄陽戰(zhàn)役中，國(guó)軍第十五綏靖區(qū)司令康澤被劉伯承打得節(jié)節(jié)敗退，此時(shí)蔣介石下達(dá)指令，大談主將應(yīng)智勇堅(jiān)定，卻未能給出實(shí)際可行的應(yīng)對(duì)策略。而在1939年至1944年間，蔣介石對(duì)重慶市政下達(dá)了106道指令，內(nèi)容涉及解決車輛超載、規(guī)范拉車馬匹飼養(yǎng)、保持車廂清潔、規(guī)定車夫著裝和市內(nèi)馬車搭乘人數(shù)，甚至還包括防空洞附近廁所設(shè)置及馬桶清洗時(shí)限等瑣事。

1937年晉北忻口會(huì)戰(zhàn)，閻錫山下令“早發(fā)遲到”，蔣介石卻要求“遲發(fā)早到”，讓下屬無所適從。李宗仁在回憶錄中寫道，執(zhí)行蔣介石的命令，往往會(huì)吃敗仗，但如果不執(zhí)行，出了問題后果更嚴(yán)重。

與其曾共過事的伍豪曾評(píng)價(jià)他說，作為一個(gè)戰(zhàn)術(shù)家，他是拙劣的外行，而作為一個(gè)戰(zhàn)略家則或許好一點(diǎn)。這一評(píng)價(jià)可謂十分中肯。

但蔣介石卻老是喜歡 “微操”，不僅導(dǎo)致軍事指揮的失敗，還因決策失誤，將大量裝備拱手送給人民軍隊(duì)，最終落下了個(gè)“運(yùn)輸大隊(duì)長(zhǎng)”的稱號(hào)！