2025年4月，中美貿易摩擦進入第七個年頭，雙方在關稅、科技、金融等領域的博弈持續升級，然而，著名體育專欄作家王奇，近期在社交媒體上拋出一則觀點，將輿論焦點引向了一個長期被忽視的戰場：文化輸出。他援引一位“1985年便在紐約42街闖蕩的老同志”的言論稱：“真正能打疼特朗普的，是封殺美國文化傳播渠道，封殺好萊塢、百老匯、NBA、迪士尼、環球影城……”這一觀點迅速引發熱議，有的網友直呼“終于說到重點”，而咱們作為關注體育的公眾號，其中王奇提到的NBA，值得細說

王奇的論述并非空穴來風，長期以來，美國通過影視、體育、娛樂等產業向全球輸出其價值觀與商業模式，以NBA為例，其在中國市場的成功堪稱典范：2023年數據顯示，NBA每年從中國賺取的收入超過10億美元，單部好萊塢電影在中國的票房動輒數億人民幣，迪士尼樂園與環球影城更是常年人潮涌動，這些文化產品不僅帶來巨額利潤，更潛移默化地塑造著受眾的審美與認知，老美總抱怨商品貿易逆差，卻對服務貿易的暴利避而不談！事實上，美國的文化輸出早已超越單純的經濟收益，成為其全球戰略的“軟實力”支柱，從好萊塢大片中的“英雄主義敘事”到NBA賽場上的“自由精神”，這些符號化的表達構建了美國文化的全球影響力，特朗普執政期間，盡管其政策飽受爭議，但美國文化產業的滲透力并未減弱，甚至因社交媒體與流媒體的全球化而進一步增強

自2018年中美貿易戰爆發以來，雙方互加關稅的舉措雖對制造業造成沖擊，但未能動搖美國經濟的根本，大豆、飛機等商品的制裁被美方視為“可承受之痛”，而中國對稀土等關鍵資源的反制亦未形成壓倒性優勢，王奇的觀點揭示了另一種思路：若將矛頭對準美國的“文化印鈔機”，或許能直擊其痛處！這一邏輯在歷史上已有先例，2019年，休斯敦火箭隊總經理莫雷發表涉港不當言論，引發中國民眾強烈抵制，NBA一度陷入“停播危機”，這場風波雖以NBA的妥協告終，卻暴露出美國文化產品在中國市場的脆弱性，一旦觸碰到紅線，其商業帝國可能瞬間崩塌

支持王奇觀點的核心論據在于，文化產業的“高附加值”與“低替代性”，美國影視、體育等內容產品的全球競爭力極強，且難以被其他國家迅速填補，例如，盡管中國近年來推出《流浪地球》《哪吒》等優質影片，但體育賽事領域仍依賴NBA等國際IP，若中國對NBA等施加重稅或限制傳播，不僅會直接沖擊美國企業的利潤，還可能引發連鎖反應：廣告商撤資、衍生品滯銷、全球粉絲流失……這種“釜底抽薪”的策略，或能迫使美國在談判桌上讓步；然而，封殺文化渠道并非萬能解藥，首先，全球化背景下，文化產品的流通具有雙向性，限制NBA可能傷及中國本土體育產業的市場化進程，例如CBA的轉播收益與商業合作高度依賴NBA培育的觀眾基礎，其次，文化戰需以本土優質內容為支撐，若缺乏《流浪地球》式的爆款作品，單純封殺外部內容可能加劇文化消費的真空，說白了，就是需要提高咱們國內體育賽事的優質度

筆者支持王奇的戰略視角，但認為需更強調“替代”而非“封殺”，當前中美博弈的本質是綜合國力的競爭，而文化影響力是其中關鍵一環，中國若想真正動搖美國的軟實力霸權，必須雙管齊下：一方面，通過稅收、準入限制等手段削弱美國文化產品的壟斷地位；另一方面，加速培育本土文化產業，打造具有全球吸引力的IP；值得欣喜的是，中國已在此領域邁出步伐，影視行業通過《長津湖》《三體》等作品展現敘事能力，體育產業則需以CBA改革為契機，提升賽事質量與商業運營水平

王奇的觀點撕開了中美博弈的又一維度：文化戰場！這場沒有硝煙的戰爭，既關乎經濟利益，更關乎意識形態的話語權，然而，真正的勝利不應止于“封殺”，而在于構建更具包容性與創造力的文化生態，無論是NBA的籃球盛宴，還是《哪吒》的東方神話，人類對美好故事的追求始終相通，唯有在自信與開放中尋找平衡，才能讓文化成為橋梁而非武器，助力中美乃至全球文明的共存共榮