商場(chǎng)不只如戰(zhàn)場(chǎng)，也如賭場(chǎng)，從某種程度上來(lái)說(shuō)，商業(yè)的本質(zhì)其實(shí)就是賭，賭贏了，飛黃騰達(dá)，賭輸了，灰飛煙滅。

不過，對(duì)于上市公司的老板們來(lái)說(shuō)，賭輸?shù)慕Y(jié)局卻有些不同，由于他們的賭本都是股民出的，賭輸了不但用不著灰飛煙滅，還能全身而退。

比如，上市公司天洋新材的老板李哲龍就賭輸了，還輸了10億，但這些錢都有股民買單，他自己毫發(fā)無(wú)損，如今正忙著一邊撇下慘局，一邊帶著妻兒逃離。

天洋新材最新公告顯示，實(shí)控人李哲龍及其家人已經(jīng)與接盤方簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和表決權(quán)放棄協(xié)議，儼然一場(chǎng)舉家逃離。

不過，不是一窩蜂的潰逃，而是有計(jì)劃、有安排的分批跑。

如上，妻子、兒子、姐姐、小姨妹先清倉(cāng)，李哲龍則負(fù)責(zé)殿后，先賣一部分，多么像抗戰(zhàn)劇中常見的劇情：你們先走，我掩護(hù)。

協(xié)議中對(duì)李哲龍下一次的逃離也做了約定，本次轉(zhuǎn)讓完成后，李哲龍將再賣6%，以確保接盤方能獲得天洋新材的絕對(duì)控制權(quán)。

按照交易價(jià)測(cè)算，本次出售上市公司控制權(quán)，李哲龍一家可以落袋約6.8億。

其實(shí)，這不是李哲龍家族的第一次逃離，早在2020-2024年期間，當(dāng)李哲龍還在豪賭的時(shí)候，妻兒就已經(jīng)先套現(xiàn)了1.9億作為兜底。

也就是說(shuō)，李哲龍雖然賭輸了，但家族可以確定落袋8.7億，而摘掉實(shí)控人的帽子后，剩余股權(quán)也可以更方便的買賣。

至于天洋新材這個(gè)賭輸?shù)臍埦郑瑒t撇給了接盤者和股民。

天洋新材主營(yíng)光伏封裝膠膜和熱熔膠，看到“光伏”二字，再結(jié)合近兩年光伏行業(yè)鏈企業(yè)的慘狀，大家或許已經(jīng)能猜到，李哲龍就是賭輸在了光伏上。

不過，要復(fù)盤李哲龍的賭局，還得從李哲龍創(chuàng)立天洋新材說(shuō)起。

天洋新材總部在上海，是一家地地道道的在上海誕生的公司，但創(chuàng)始人李哲龍并非上海人，而是來(lái)自于吉林延邊。

1984年，李哲龍從天津大學(xué)精細(xì)化工專業(yè)畢業(yè)后被分配回了原籍，在當(dāng)?shù)毓房蛙噺S做技術(shù)員。

彼時(shí)客車廠的技術(shù)員需要負(fù)責(zé)什么技術(shù)不得而知，但有一點(diǎn)是肯定的，與精細(xì)化工專業(yè)肯定不對(duì)口。

不過，李哲龍憑著“干一行愛一行”的專業(yè)精神，在公路客車廠的技術(shù)崗位上大放異彩，兩年后就得到了升遷，被調(diào)到延邊科技情報(bào)研究所當(dāng)主任。

職位是上來(lái)了，但李哲龍一直都感覺還缺點(diǎn)什么，直到1992年的下海潮襲來(lái)，他終于搞明白了，缺的是錢。

自己雖說(shuō)管著一個(gè)研究所，又是高知分子，在外都被別人尊稱主任，但冷暖自知，一年的工資還比不上外面私企老總一個(gè)月的收入。

缺什么，就補(bǔ)什么，于是1993年，李哲龍辭去研究所主任，受邀去了石家莊一家化學(xué)有限公司當(dāng)總經(jīng)理。

進(jìn)了企業(yè)，李哲龍算是真正如魚得水了，在石家莊干了5年，業(yè)績(jī)突出，1998年，李哲龍又被上海一家化工企業(yè)挖了過去當(dāng)總經(jīng)理。

就這樣，一路跳槽，一路漲工資，不知不覺，李哲龍就從東北一路干到了上海，而到了上海后，李哲龍的格局豁然打開了。

自己當(dāng)總經(jīng)理又負(fù)責(zé)技術(shù)又負(fù)責(zé)管理，有時(shí)還要當(dāng)銷售員，雖說(shuō)薪水不低，但和付出相比還是感覺有些落差。

而在上海干了4年后，李哲龍找到了補(bǔ)足落差的途徑，那就是自立門戶給自己打工，2002年，李哲龍創(chuàng)立了天洋新材的前身天洋熱熔膠有限公司。

所謂熱熔膠，就是固體粘膠劑，常溫下是固體，加熱到一定溫度就會(huì)融化呈液態(tài)，由于不會(huì)揮發(fā)有毒氣體，被稱為環(huán)保粘膠劑。

李哲龍選擇熱熔膠也沒有什么特別的戰(zhàn)略眼光，只是順理成章，之前任職的公司就是干這個(gè)的，自己無(wú)論是研發(fā)、渠道、客戶都已經(jīng)門兒清。

當(dāng)然，李哲龍也是幸運(yùn)的，雖是自然而然的選擇，卻也正好踩中了我國(guó)工業(yè)制造行業(yè)的節(jié)點(diǎn)，用現(xiàn)在的話說(shuō)，算是站在了風(fēng)口上。

2001年加入WTO后，我國(guó)輕工業(yè)產(chǎn)品出口量迅速擴(kuò)大，比如服裝、包裝、家具等，而這些輕工業(yè)品都需要用到粘接材料。

出口國(guó)外的產(chǎn)品大多要須滿足環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，就不能用帶揮發(fā)性的溶劑型膠水，于是，工業(yè)市場(chǎng)對(duì)無(wú)揮發(fā)的熱熔膠需求驟然增大。

當(dāng)然，彼時(shí)市場(chǎng)上也有競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的進(jìn)口熱熔膠品牌，比如德國(guó)的漢高樂泰、美國(guó)的3M等，但價(jià)格偏高，本土化也還不足。

于是，在這樣的背景下，李哲龍就以價(jià)格低廉的本土品牌切入，很快就在中低端市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。

2011年，隨著光伏行業(yè)的復(fù)蘇，李哲龍發(fā)現(xiàn)光伏電池板所用的封裝膠膜本質(zhì)就是一種特殊的熱熔膠，與天洋新材原本的業(yè)務(wù)是有協(xié)同性的。

于是，天洋新材就這樣跨入了光伏行業(yè)，不過，那時(shí)只是邊做邊看，還沒下大賭注，直到天洋新材登陸A股4年之后，李哲龍的賭局才開啟。

IPO之初，天洋新材光伏封裝膠膜的營(yíng)收占比不到20%，上市之后的兩年雖有所增長(zhǎng)，但幅度非常之小。

但從2021年開始，李哲龍開始通過增發(fā)募資加大投入，前后兩次增發(fā)募資約13.7億，主要都用于擴(kuò)展光伏封裝膠膜的產(chǎn)能。

擴(kuò)展產(chǎn)能的同時(shí)，李哲龍還大量囤積光伏封裝膠膜原材料，就像當(dāng)年某CRT電視機(jī)廠商囤積彩電顯像管一樣，都賭未來(lái)會(huì)漲價(jià)。

然而別人也是這么想的，結(jié)果造成產(chǎn)業(yè)鏈嚴(yán)重過剩。

從2022年開始，行業(yè)價(jià)格暴跌，2022年天洋新材光伏封裝膠膜的毛利率還不到4%，2023年更是跌倒-3.94%，2024上半年有所回升，但也只有4.61%。

價(jià)格雖然跌了，但公司經(jīng)營(yíng)需要現(xiàn)金流，不賣也不行，于是只能賠本賺吆喝，由此造成天洋新材2022-2024年連虧了三年。

而且一年比一年虧得多，2022年虧損5659萬(wàn)，2023年虧損9421萬(wàn)，2024則預(yù)計(jì)虧損1.6億-2.2億。

13億多的募資砸下去，本以為能賭個(gè)更美好的未來(lái)，沒想到，卻變成了一座座燒錢的廠房和一堆堆燙手的存貨。

幸而李哲龍2024年及時(shí)終止了一個(gè)正在建設(shè)中的擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，及時(shí)抽回了3.9億投資資金并把用途永久改成了補(bǔ)充流動(dòng)，否則，天洋新材現(xiàn)在賬上恐怕都沒錢了。

2024年三季報(bào)顯示，天洋新材貨幣資金2.4億，正是那3.9億被變更了用途的募集資金的功勞。

這一場(chǎng)豪賭，天洋新材被李哲龍推到了十字路口，面對(duì)不確定的未來(lái)，最好的應(yīng)對(duì)方法就是落袋為安，于是，李哲龍撇下殘局舉家逃離。