不知道你有沒有發現，職場上那些只知道埋頭苦干的人，無論他們多么努力，始終得不到領導的重用和提拔。按理來說，他們干得最多，能力也還不錯，本應該是職場上最亮的仔，最應該被關注，可為什么他們總得不到機會呢？

因為不管任何時候，領導提拔你，從不會單純看你的能力有多強，以及你有多努力，如果你想靠努力來感動領導，并得到領導的重用，那無異于癡人說夢，因為領導提拔的關鍵點在這六個字。

第一，成績

不得不說，很多人都在努力工作，他們花在工作上的時間比大多數人都多，可是光努力就有用嗎？你要知道，努力不過是把工作做好的基礎，并不是關鍵。這就像一個人從早學到晚，可每次考試都不及格一樣，不是努力了，就一定能把工作做出成績。

就像很多領導說的，你永遠不要說你有多努力，而要說你干了什么，做成了什么事，要不然你的努力，只能感動你自己，并不能感動領導，以及讓領導關注到，更不可能得到領導的重用和提拔。

第二，忠心

你很努力，也能把工作做出成績，那是不是就能得到領導的提拔呢？真的未必！職場上能力強的人多的是，他們為什么沒有被領導提拔？就在于他們沒有和領導一條心，也就是所謂的不夠忠心。能力強的人對自己的能力十分自信，認為自己憑本事發展，沒有必要站隊領導，主動向領導投誠。

殊不知，在用人上面，大多數領導都會用人唯親，也就是用自己的人，而所謂自己人，就是對領導足夠忠心，與領導站在一起的人。其實這個也很正常，試問誰愿意提拔一個自己掌控不了，而且無法信任的人呢？

有些人埋怨領導提拔自己人，可當自己當上了領導，在選擇提拔誰的問題上，一樣會選擇提拔對自己忠心的自己人，這就是質疑他、理解他、最后成為他。

第三，同頻

忠心固然是提拔的關鍵因素，可是僅僅靠忠心，還是不夠的。因為對領導忠心的人又不止一個人，領導不可能都提拔，只會選擇既忠心于自己，又與自己同頻的人，這樣才能確保自己的路線能夠得到延續和貫徹。

那么什么是同頻呢？就是相同的做事風格，比如說領導是一個雷厲風行的人，那么他會更傾向于提拔一個和他一樣風格的人，不太可能去提拔一個做事慢吞吞的人。