4月9號,騰訊商業產品部創新商業中心負責人任海龍的一次分享提到:
相比移動端大盤,部分小游戲在應用寶PC端的長線回收有顯著優勢。
平臺日活規模快速增長,PC跨端廣告消耗持續增加,PC廣告收入25年Q1同比提升913%。
值得注意的是,PC端游戲玩家粘性及付費表現優于移動端。具體數據指出,PC端用戶時長是移動端的2倍,PC端用戶次留是移動端1.9倍,而PC端LTV30是大盤的2.9倍。另外,強勢品類PC流水占比大盤約超過40%。
公開資料顯示,中國市場的PC端活躍用戶規模有5億,呈現年輕化、高時長、付費意愿強的特點。
DataEye研究院獨家獲悉,微小PC端應用寶日消耗增長迅速。
同時DataEye研究院發現,4月2號,在微信開放社區,微信團隊發布的最新的《25年微信小游戲PC激勵政策》。
基于移動端同樣的分成政策,PC激勵政策有所不同。以下是該政策原文,以及DataEye研究院的解讀。
一、激勵政策原文
1. 廣告金激勵規則
激勵范圍:對于每款游戲在PC渠道產生的內購凈流水(排除退款),按照政策比例向開發者發放PC激勵金。(游戲在平臺監管合規評級需≥ A)
開發者可按PC激勵金轉入游戲的PC投放額(現金、信用金等,不含廣告金)的 100%獲得PC激勵金。
(例如:A 游戲的 X 元PC激勵金轉給 B 游戲使用,B 游戲需在「騰訊廣告電腦端」投放 X 元,投放達標后獲得PC激勵金,A、B 可以為同游戲。)
激勵上限:回溯每個游戲在25年3月1日-3月15日累計的PC內購凈流水的10%配置PC激勵金額度。
(本次PC激勵計劃的激勵金為一次性激勵,只回溯半個月PC流水,已發放激勵金額度;后續會升級推出按每月PC內購流水表現發放PC激勵金的政策,建議開發者積極投入PC增長。)
2. 廣告金使用范圍
【PC激勵金】:可轉給同主體和關聯主體所有小游戲的廣告主賬戶投放使用。
3. 廣告金發放時點
【PC激勵金】:于2025年3月31日統一下發。額度生成后,開發者可進行激勵金的領取。
4. 廣告金使用時效
所有廣告金從激勵生成到截止使用,有效期為 90 天。超出期限未被投放消耗的廣告金將被收回。
(例:2025 年 3 月PC激勵金,需在 2025 年 4 月 1 日起的 90 天內用于投放)
5. 廣告金計算邏輯
【PC激勵金】:可在MP操作領取到同主體/關聯主體下小游戲的廣告賬戶,在游戲投放消耗達標后發放。
領取 X 元激勵金,該游戲需要完成 X 元的投放消耗,消耗達標將發放至目標廣告賬戶。
投放消耗以游戲維度(不與廣告賬戶綁定)在「騰訊廣告電腦端」版位的全量競價廣告 的 現金、信用金等(非廣告金)進行統計。
存在多個領取單時將按時間順序進行統計,如:領取單 M 元、領取單 N 元、領取單 X 元,則該游戲每天的投放消耗將按 M→N→X 的順序去滿足,優先釋放最早的激勵金。
注意:在“領取 → 廣告金正式發放”過程中,盡量不解綁廣告賬戶。如若解綁,會造成廣告金發放失敗,并影響后續的廣告金使用。發生該情況請自查并恢復綁定。
6. 其他說明
以上激勵金權益,對遵守法律規定、遵守平臺"公平"、"共贏"原則的所有小游戲生效,如出現以下情形,平臺有權收回:
① 存在侵權、涉賭、色情、欺詐等違規表現,平臺有合理理由認為涉嫌違反法律法規的情形。
② 不遵守小游戲虛擬道具支付規范、小游戲用戶運營規范。
③ 通過遷移用戶、轉移流水等不當方式,獲取應得額度外廣告金的行為。
二、DataEye研究院觀點
半個月激勵內購凈流水的10%,我們可以看出此次激勵政策有不小的力度,鼓勵 更多游戲開發商進行微小PC端投放。
DataEye研究院認為,推動 微小PC端發展本質上就是對微信生態本身的流量進行一次有效利用和價值提升,進而為小游戲行業提供新的增長點。
同時對于微小加碼PC端布局可以與市場上其他小游戲平臺形成差異化競爭,進一步鞏固賽道地位。
而對于游戲廠商來說,小游戲PC端用戶規模大,付費情況更高、價值更高,但目前PC端應用內容供給不足,市場機會非常明顯。
微小PC端還可以推動模擬經營、SLG等中重度游戲品類的繼續發展。目前,微信小游戲暢銷榜TOP10多以這些品類為主,PC端可以進一步提升這類新產品的游戲內容,進而持續吸引對這些品類感興趣的玩家,為產品長線運營做好鋪墊。
另外,DataEye研究院了解到,投放層面上,微小PC端存在一些特點,需要有針對的策略。
1、大盤投放的游戲品類與移動端接近,多是SLG、RPG、塔防等熱門品類,但大盤投放的高峰、谷底,與移動端正好相反——移動端小游戲在春節、暑期等節假日往往迎來高峰,但PC端是非節假日日耗更高,節假日反而是谷底。
2、目前PC端較高的ROI整體水平,是局限于“目前投放的產品”以及規模特征決定的。如果產品增多、規模提升,這一較高的ROI是否受影響,是未知數。
總而言之,小游戲上PC,機會與挑戰并存,需要從業者針對性運營。
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