這個是上周我輔導某學員競聘財務總監的記錄,豆包幫我自動記錄的,分享給大家:
本來候選人對應聘信心不足,經過我的輔導梳理后,信心大增。
輔導內容實錄
1. 說話人 1 參加財務總監競聘的準備情況
討論了說話人 1 競聘財務總監的準備情況,包括演講內容的優化、可能面臨的問題及其應對策略。提出了以下改進建議。
2. 行程安排
- 前往復試地時間:說話人 1 將于明天晚上前往參加復試,白天需繼續上班。
3. 競聘演講內容優化
- 開場白優化
- 修改為:“尊敬的各位評委,大家好,我是[姓名],目前擔任[現任崗位],今天非常榮幸能夠參加財務總監競聘。感謝公司給予這個機會,今天我將從專業能力、實戰經驗、未來規劃三個方面,展示自己能夠為團隊創造的價值。”
- 自我展示調整
- 控制在 2 分鐘以內,重點突出學歷、證書、行業經驗等關鍵標簽。
- 使用數據來強化說服力,如:“在某公司任職期間,通過優化成本節省資金XX萬元;在某集團主導融資,引入資金支持戰略落地,金額達XX億元。”
- 競聘優勢梳理
- 第一點:專業筑基,實戰護航 —— 以文旅項目為例,說明如何通過預算調整幫助公司應對疫情,降低成本。
- 第二點:風險洞察,合規為先 —— 講述在參與XX工程項目時,如何確保零審計風險。
- 第三點:業財融合創造價值 —— 強調通過跨部門合作,推動財務和業務的深度融合,創造企業價值。
- 工作思路規劃
- :筑牢地基 —— 全面梳理公司財務現狀,并出具管理清單和方案。
- :精細管控 —— 建立預算、資金、稅務聯動機制,確保成本可控,稅費最優。
- 第三步:深入業務 —— 每月參與部門經營分析會議,提供數據支持。
- 第四步:戰略賦能 —— 在總部領導下,參與公司規劃并從財務視角評估業務可行性。
- 收尾內容完善
- 強調財務總監不僅是數據把關者,更是戰略護航人。表達自己愿意以專業和責任,與公司共同發展,無論結果如何,都會秉承初心做好工作。
- 演講模型選擇
- 放棄金字塔模型,采用 WPS 里的四部模型,使表達更加形象和清晰。
4. PPT 修改要點
- 去掉右上角的 logo。
- 修改目錄結構,調整為“自我展示”、“競聘優勢”、“工作思路”等板塊內容,并按上述要求進行調整。
5. 可能遇到的問題及回答思路
- 財務合規挑戰及策略
- 挑戰在于流程制度完善但執行不到位。應對策略為深入分析項目上下游關聯、業務實質及財務機會,從制度、執行、文化層面貫徹落實合規體系。
- 對財務總監職責的理解
- 子公司財務總監主要負責執行和監督落實,要通過集團財務賦能實現業財融合,推動集團的整體目標。
- 培養復合型財務團隊方法
- 構建融合財務 BP 的部門,加強與業務部門溝通,了解行業運作和公司運營痛點。通過輪崗、培訓等方式賦能團隊,助力業務增長。
- 與上級集團財務部門關系處理
- 主動對齊制度體系,做到上傳下達,遇到政策制度不合適或工作問題時及時與上級溝通請教。
- 數字化轉型經驗分享
- 以主導升級 SAP 財務模塊為例,說明如何實現財務業務系統對接,縮短月末結算時間,并強調數字化轉型是財務從成本中心轉向價值中心的必經之路。
- 預算偏差應對措施
- 分析預算偏差是由于實際經營變化還是執行風險導致,及時通過滾動預測修正偏差。
- 重大財務違規處理方式
- 強調重大財務違規問題不容商量,嚴格遵守財務合規要求。
現在看看面試者給我反饋的結果,我成功命中了面試題目:
6. 其他注意事項
- 演講技巧
- 演講時避免照念 PPT,確保內容有故事性,替代復述。
- 用數據表達量化成果,展現戰略性思維,說到成果時要堅定有力。
- 配合手勢,與評委進行眼神交流,展現大方姿態。
- 提前演練并錄音以檢查表現。
- 優勢體現
- 在開場白或中間提及自己的獎項等優勢,聚焦解決企業合規、成本、戰略落地等痛點,將個人優勢轉化為解決方案。
- 年齡要求
- 該崗位年齡似乎沒有特別要求,說話人 1 認為年齡不太大應該沒關系,主要以定性聯想考核為主。
任務
- 優化競聘報告模型:將競聘報告的模型結構改成金字塔或循環模型,如 WPS 中的示例,以更形象呈現工作方法。
- 優化競聘 PPT:去掉右上角 logo,修改目錄為“自我展示”,不寫“競聘動力和優勢”,僅保留“競聘優勢”。
- 財務總監競聘準備:在自我展示部分突出學歷、證書、行業經驗等標簽,用數據強化說服力,如節省成本、引入資金等金額數據。
- 優化競聘優勢闡述:將競聘優勢總結為三點,結合案例和數據,如文旅項目成本下降等,以專業筑基、風險洞察、業財融合為框架進行闡述。
- 優化競聘演講表現:修改 PPT 總結理解內容,避免照念,與評委眼神交流并配合手勢,展現大方姿態,突出解決問題思維和優勢。
大志 簡介
企業財稅顧問 | 高級會計師 | 中國注冊稅務師
- 擁有20年豐富的財務管理實戰經驗,曾服務于中國企業500強及知名互聯網上市公司;
- 曾擔任上市公司、電商、制造業及物流集團的財務總監,具備跨行業、跨領域的深厚管理背景。
- 在財稅體系建設、預算與經營分析、業財融合實踐及稅務規劃等關鍵領域,積累了大量的實操經驗。
- 憑借扎實的財務基本功和卓越的戰略眼光,致力于幫助企業優化財務管理,提升綜合競爭力,推動業務持續增長。
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