4月10日的上汽之夜上,一輛大紅色的MG Cybster擺在了展臺上,但凡往臺上掃一眼,都會不由自主地被它熱烈的顏色和出挑的車身線條吸引,認真看幾眼是再所難免的。
上汽集團旗下品牌不少,出彩的車型也很多,但為何兩輛展車之一會選擇MG?莫非MG也有大事要宣布?
果不其然。第二天,也就是4月11日,MG品牌就在上汽設計中心來了一場2025年第一季度開門見山溝通會,宣布MG品牌主張已更新為“Young For You”,用年輕化手段刷新MG。當然,對于上汽集團乘用車公司常務副總經理俞經民,以及MG品牌事業部總經理周钘來說,“開門見山”的,還有一季度銷售市場的表現,以及還有哪些具體的年輕化手段。
眼下,所有的品牌都在提年輕化,那么,什么才是MG的年輕?對此,俞經民帶著團隊做了兩個多月的品牌專項調研,認定MG的“年輕”內涵是年輕、風尚與智趣的三者合一:既是一種活力滿滿的年輕姿態,也有引領潮流的氣質,更有擁抱科技的熱情。此次上海國際車展上,MG將通過現有產品與未來產品的矩陣展示,具象展現一個“年輕、風尚、智趣”的品牌形象。
那么,為什么會在此刻更新品牌主張?必須正視的是,談MG不能只談MG本身。半年前,上汽集團將乘用車分公司、創新研究開發總院、零束科技、上汽國際、海外出行這五家公司組合成上汽大乘用車板塊,并在今年初正式運行,開啟了上汽集團OEM化的元年,提出了“上汽行 皆上乘”,不僅要有上乘的產品,也要有上乘的服務。而其中,作為世界上最早的“用戶型”品牌,MG顯然是重任在身,一方面要打通從終端產品開發到后端市場營銷的全鏈路,加速MG“電智化”轉型;另一方面同步推進國內、國際戰略,為MG全球布局提供本地化出行方案。顯然,既能突出品牌內涵,又能突出用戶C位的“Young For You”,是與外界的最佳溝通方式。
但商業能否成功必須由營銷負責。今年一季度,MG品牌的零售銷量達到2.58萬輛,同比增長13.1%,市占率預計增長6.64%。3月零售突破10000輛,同比增長82.6%,市占率預計同比增長72.8%。海外市場表現也依然搶眼。去年,MG歐洲市場全年交付24.34萬輛,毫不夸張的說,中國每出口歐洲10輛車,有7輛是MG品牌的。值得一提的是,下個月,MG有望成為第一個海外累計銷量突破300萬輛的中國品牌。
這份成績單看起來相當不錯,但周钘認為還差“一點點”,原因在于新能源車的銷量只占10%,距離品牌整體目標有不小的差距。他表示,“3月同比增長82.6%,增長的確很大,但新能源是MG未來的戰略核心,只有在這一領域取得突破,才能真正釋放品牌的增長潛力。”“長期來看,現在的月銷萬輛不值一提。”
如何補上這“一點點”,周钘公布了這兩年的新品規劃。今、明兩年,憑借全新E3架構、三電全覆蓋、智能全生態布局,MG將分別推出四款新車,這八款車覆蓋SUV、轎車和跑車三大產品線。即將到來的上海國際車展上,2026款MG Cyberster將率先亮相,為熱愛跑車的年輕態用戶帶來值得期待的新品;有開天辟地之稱的MG首款“方盒子”概念車Cyber X,也將在上海車展首次亮相,預計將明年年底正式推出,后年上市。
年內,全新一代MG4也將登場,與現款相比,銷售重點會是中國市場,盡快填補那缺失的“一點點”。與競品相比,新車優勢很明顯,目前透露的是會有智趣智能座艙、同級最長續航、同級唯一采用CTB電池車身一體化技術,它還是上汽首款與OPPO合作的車型,配備手車互聯的最高版本,極地版本還能暢行北極、南極。換而言之,在新能源和智能化領域,MG品牌動了真格,鉚著年輕態發起了新一輪的高階攻勢,從其所搭載的技術來看,其底氣正是來源于上汽大乘用車板塊。
活動現場,除了“方盒子”Cyber X,與會媒體還近距離看到了未來車型Cyber Y和Cyber Z。目前,CyberX、Y、Z還屬于上汽乘用車車型研發工程師們尚未解答完的方程式。最終成品如何,MG表示將改變研發思路,積極聽取各方意見后再做定奪,力保每一款新車都能精準擊中市場需求。
除新品外,MG還有很多新動作。例如,在短短三個月內,周钘調整了內部架構,在他看來,更精細化的管理提升了內部協同效率,為品牌煥新和市場擴張奠定了堅實基礎。今年內,渠道網絡從250家將擴展至400家,主要發力點在三、四線城市,試圖通過“核心店+社區店”的模式,進一步提升用戶體驗和市場覆蓋。今年第一季度,MG已經新開45家門店,社區門店也于3月集中開業。
周钘坦言MG品牌有三個敵人,也就是有三個不得不對面的挑戰,即預期、時間和自己。MG品牌聲量相對薄弱,預期如何管理是挑戰之一;雖然在活動現場展示了Cyber X、Cyber Y、Cyber Z等產品,但它們需要時間的打磨,如何在后年推出時營造并搶占聲量,也是難題之一;再者,團隊能否有效協同,對消費者需求做出快速反應,如何在營銷模式和渠道發展上找到突破口,也是一個重大考量。
不過,周钘很自信,他認定,除了勝利,MG無路可走,猛干是解決問題的最佳途徑。
一個屬于MG的狂飆時代,或許已經開始了。
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