《中國組織人事報》4月11日報道，今年以來，湖北武漢市圍繞全省“干部素質(zhì)提升年”部署，讓年輕干部在改革攻堅、科技創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)管理、急難險重、基層治理“六個一線”實踐強能，為全市重大項目、重點工程提供干部人才支撐。目前，首批186名優(yōu)秀年輕干部已集中部署到位。

選派采取組織部門點名和單位推薦相結(jié)合的方式，將年輕干部資源向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建、國家科創(chuàng)中心建設(shè)、超大城市現(xiàn)代化治理等重點領(lǐng)域傾斜。全年計劃安排1000名，對象主要從市區(qū)優(yōu)秀專業(yè)干部，缺乏基層歷練、具有較大發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，綜合素質(zhì)較好但崗位經(jīng)歷相對單一的處級干部中選派。

避免“派非所需”“混經(jīng)歷”“鍍金”等現(xiàn)象，做好人選專業(yè)背景、工作經(jīng)歷與崗位需要的對接和匹配，把好年齡、經(jīng)歷、學(xué)歷、職務(wù)層級等關(guān)口。對崗位經(jīng)歷單一的，安排到急難險重、基層治理等一線歷練，幫助其提升克難攻堅、服務(wù)基層的能力；對有經(jīng)濟專業(yè)背景和在重要經(jīng)濟部門的，安排到招商引資、企業(yè)管理一線，幫助其提升抓經(jīng)濟促發(fā)展的能力；對學(xué)歷高、創(chuàng)新思維強的安排到改革攻堅、科技創(chuàng)新一線，幫助其開闊視野、更新理念。抓實崗前培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在任務(wù)領(lǐng)辦、集中攻堅等方面給予指導(dǎo)。

壓實管理責(zé)任，明確常態(tài)化聯(lián)系、傳幫帶、季度報告、重要情況報告、考核鑒定、談心談話等7項工作制度。嚴(yán)格跟蹤管理，明確干部實踐鍛煉期間的日常管理監(jiān)督由接收單位和派出單位共同負(fù)責(zé)；要求接收單位指導(dǎo)和幫助鍛煉干部制定好學(xué)習(xí)、工作計劃，明確任務(wù)和要求，有意識地交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓年輕干部大膽工作、增長才干。

資料來源：中國組織人事報