曾最懂流量的品牌,這幾天卻被流量反噬了。
在甲亢哥中國行活動落地長沙之后,熱度和人氣依然火爆,當地文旅更是想抓住這潑天的流量利用甲亢哥的鏡頭,展現長沙的市井文化與美食美景。
這一點無可厚非。
作為長沙餐飲界“扛把子”的網紅餐飲品牌文和友自然成為當地文旅的首選,其中最具文和友代表性的文和友長沙海信廣場店,就成功入選了這次甲亢哥的長沙行必經地。
原本這對當地文旅和文和友來說,都是一次千載難逢宣傳的好機會,沒想到卻被一個人徹底掀桌了。
事后這人還因在當時穿著一身綠衣服,被網友們陶侃為“綠色哥布林”。
當然,這人的身份事后也被網友們扒了出來,就是文和友的聯合創始人翁東華。
也不知道是離流量太久,還是用力過猛,翁東華的操作直接把文和友多年來的好人緣形象敗光,甚至連路人緣都所剩無幾。
不得不說,在甲亢哥落地文和友的直播中,翁東華的表現就處處槽點滿滿。
甲亢哥的車剛停在文和友的大門外,翁東華就在旁邊拿著一個大喇叭開始嘶吼,激動的情緒表現比甲亢哥還“甲亢”。
一行人進入文和友之后,翁東華本想搶占“甲亢哥”身旁座位,結果被另一位追隨甲亢哥的網紅“鹵鵝哥”一屁股坐下了。
當然,熟悉之前甲亢哥行程和八卦過“鹵鵝哥”千里投喂的人都清楚,這大概率是甲亢哥授意的。
按理說,作為一個主人禮讓客人那是最基本的待客之道,但翁東華可沒意識到這一點,也不知道是不是他背后背著漲粉的KPI,反正他直接對“鹵鵝哥”喊話:
- I'm boss,I'm boss!
- 我也是做餐飲的,請相互尊重,你可以起來一下,我要介紹一下,不然我明天就去重慶找你。
“鹵鵝哥”被這句話弄得一頭霧水,但還是二話沒說,起身讓座。
這一幕被直播出來后,文和友的形象一落千丈,翁東華強勢并帶威脅的態度讓網友們很不爽:
直播中態度都這樣,可想而知私底下是怎么樣?
一家知名企業,居然會有這樣的聯合創始人,可想而知這家企業是什么樣……
另外,網上劈天蓋地的“濫刷存在感”、“吃相難看”、“不尊重人”,甚至“損害長沙形象”的評論比比皆是。
02
網友們還真的沒冤枉他。
事發后的第二天,鹵鵝哥就在直播中說,自己去長沙見甲亢哥的時候,有人發消息說不準他去見甲亢哥,否則以后就怎么怎么了,大概就是后果自負。
最炸裂的是,當時有好多人開始準備攔截我,不讓我去見speed(甲亢哥)。
再回看當時直播時的鏡頭,翁某華不僅強行讓鹵鵝哥讓座,還為了和甲亢哥合影,而不惜擋住鹵鵝哥。
甚至為了讓鹵鵝哥讓座,說他們都是“做餐飲”的,其實人家根本就不是。
再加上有網友發現,鹵鵝哥原本是一名熱心的助農主播后,對翁某華的言行更加憤怒了。
已不僅局限于評論區的一通輸出了,更化作某平臺上大量0.5分的差評和客服稱接到多個人身攻擊電話。
文和友這次,還真是被自家人掀鍋砸碗。
更無語的是,文和友看到事態如此嚴重,居然僅以“不予回應”草草應對。
事后,網友們還扒出了翁東華在文和友的履歷。
他在5家存續或開業狀態,與文和友相關的企業中擔任董事、監事等職務,并持有湖南文和友文化產業發展集團有限公司等3家企業的股份。
值得一提的是,翁東華在文和友崛起的過程中,確實貢獻不小。
據界面報道,當年文和友成為網紅店鋪之后,得到了資本的青睞,急需打造屬于自己的網紅符號。
翁東華作為主創設計師,就在這樣的重壓之下,帶領團隊利用社區中收集到的幾十萬件建筑舊物與日常物品,打造了充滿文化象征符號的餐飲商業場景“長沙超級文和友”。
里面就像一個縮小版的長沙,濃縮著當地小吃和建筑精華的各種攤位,讓來這里的游客能一站式體驗長沙的市井生活。
總感覺文和友這樣的設定,把餐廳打造成一個文旅項目,形式大于內容,吃小龍蝦是假,賣情懷才是真。
當然,這也不是我瞎說的,畢竟文和友走到今天,不一直都是靠著吃網紅經濟的紅利嗎?
03
喜歡看芒果臺綜藝的網友就知道,文和友的走紅還得從2013年的一檔節目說起。
當時文和友就是街邊的一個蒼蠅館子,雖然生意不錯顧客也不少,但遠稱不上火爆。
直到有一期《天天向上》邀請了文和友創始人之一的文賓,在節目上端出了一盤噴香流油的小龍蝦,笑稱:“長沙人吃蝦不靠環境,靠的是江湖氣。”
自此,文和友在全網走紅。
《天天向上》的粉絲自然愛屋及烏,成為了第一梯隊吃螃蟹的人。
文和友也第一次吃到了互聯網經濟的流量紅利,訂座電話被打爆,甚至還有全國各地的食客打“飛的”來打卡。
很快,第二年,文和友老長沙龍蝦館的第二家分店就開業了,單店年營收突破2000萬元。
又過了3年,文和友旗旗下品牌門店總數超過了50家,年營收突破3億元。
文和友不僅吃到了網紅經濟的紅利,還慢慢摸索出了“場景+情懷”的長虹模式。
也就是在這樣的大環境之下,才陸續有了“長沙超級文和友”、“廣州超級文和友”、“深圳超級文和友”的誕生。
要知道這些店都曾為文和友總部,貢獻出了不菲的銷售額。
長沙超級文和友店,一開張就迅速點燃了本地食客的熱情,日均翻臺率高達8次,年接待顧客超千萬人次,更創下了單日排隊取號2萬桌的壯舉,直接登上了熱搜榜,把文和友的熱度從長沙燃到了全國。
廣州超級文和友店,在廣州CBD太古匯,樓高3層,租賃面積約5000平方米,里面高度還原了廣州20世紀80、90年代的舊建筑。
僅試營業期間,單日取號就破2000,開業時更是創下了“排隊3000桌”的紀錄。短視頻平臺相關話題播放量破10億次。有人調侃:“沒在文和友排過隊,都不算來過廣州CBD。
深圳超級文和友店,位于深圳最早的商業區羅湖東門老街,營業面積足足有2萬平方米,是廣州文和友的4倍,店內不僅收集了數十萬件老物件,還原90年代深圳街巷風貌,還引入高科技與多媒體技術,呈現現代科幻感氛圍,與復古場景形成強烈對比。
開業當天就創下排號數超6萬個的紀錄,相關話題再次登上熱搜,甚至還帶動了鄰近酒店和房租價格的上漲。
但眼看他起高樓,也眼看他樓塌了。
隨著2月份廣州店和深圳店相繼傳出“店租到期不續租”與“店鋪大量空置,龍蝦館已閉店”的消息,文和友大概是已過了吃流量紅利的階段。
接下來考驗他們的,除了自身實力過硬外,就是能否在內卷的餐飲里殺出一片屬于自己的天了。
04
所以,這次的這場鬧劇,看似是文和友聯合創始人的一時失態,其背后則暴露出了曾誤打誤撞吃到網紅經濟熱飯的文和友,近幾年來的焦急心態。
他們太需要一場流量盛宴,讓文和友重新披上網紅店鋪的外衣了。
只是用力過猛的文和友,這次沒能接住當年潑天的流量。
要知道當年文和友自信滿滿喊出“要做餐飲界迪士尼”,卻忘了真正的迪士尼真正的核心競爭力是“持續的內容創新與IP生命力”。
任何炫酷新奇的就餐環境只會讓食客一時上頭,真正讓食客離不開你的是口味和服務。
顯然,面對這場突如其來的危機公關,文和友根本沒準備好,甚至說站得太高根本就沒有準備。
不然在中國餐飲業也算有一席之地的文和友,不僅連一句道歉和一紙說明都沒有,僅留下在評論區狂刪差評的笑話。
其實,相比這次甲亢哥中國行里爆紅的鹵鵝哥來說,還真的看出了文和友之所以翻車的差距所在。
30℃高溫下穿著大花襖,滿頭汗水推介家鄉美食;
18天死磕、5座城市奔襲、3次投喂甲亢哥失敗;
當甲亢哥結束中國行,看著長沙夜色中粉絲舉牌“不要走”時,鹵鵝哥塞給他最后一盒鹵鵝……
鹵鵝哥之所以爆紅,并不是他有什么過硬的本領,而是向所有人演繹了最硬核的“長期主義”。
就連外媒都評價說:“中國正在用鹵鵝和廣場舞,而非導彈和衛星,重塑國際形象。”
雖然有點浮夸,但網友們的評價最真實:
他手中的不僅是一只鹵鵝,更是一個普通人對抗命運的姿態。
那些曾嘲笑他“蹭流量”的人,也最終留下了一句“草根牛X”。
鹵鵝哥用一盒鹵鵝證明了,最高明的傳播從來不是策劃出來的,而是像老鹵一樣用時間熬出來的。
這個世界從不缺精致的利己主義者,而缺明知可能一敗涂地而依然孤注一擲的“傻瓜”。
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