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中國寸步不讓,特朗普開始找臺階了:中美可以雙贏,希望達成協議

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本文嚴格依據權威信源(官媒占比超80%),結合2022-2025年最新動態及歷史數據,最終觀點保持中立。結尾附有參考資料。如有新動態,望提醒博主。

2025年4月10日的華爾街,悲觀情緒正像潮水般涌來。

納斯達克指數跌幅近7%,蘋果、英偉達等美國科技巨頭瞬間蒸發數千億美元市值。

就在美股上演“黑色星期四”的同一天,中國外交部發言人毛寧在社交媒體上轉發了毛主席1953年抗美援朝講話視頻,其中“要打多久就打多久”的堅定宣示,引發海內外媒體的密切關注。

這一前所未有的戲劇性時刻,揭示了中美貿易戰進入新回合:特朗普當日先宣布針對中國的145%關稅令,卻在不到12小時內態度大變,試圖為談判留出回旋余地。




一、145%關稅令

中美貿易糾葛延續至今,反復多回合的關稅僵局早已讓雙方疲憊不堪。

可當美國總統特朗普簽署對華加征145%關稅令時,所有人還是被這極端數字震驚了。

美國方面所謂的“七傷拳”,由多重關稅疊加構成:一方面,延續此前125%的“互惠稅率”,同時再增加20%的芬太尼附加稅,將部分藥品管控與貿易相捆綁;另一方面從“小額郵包”到大宗出口,中國輸美商品中97.3%的品類皆在此列。

這套“七傷拳”不但打在中國企業身上,也會反噬美國本土產業。



根據美國進口商協會的測算,145%的關稅令預計令大型零售商如沃爾瑪的采購成本飆升520億美元,一旦轉嫁到消費者頭上,平均每個美國家庭一年支出或增加2870美元。

從表面上看,美國政府希望施壓中國做出更多讓步,但事實上這無異于一把雙刃劍:既傷對手,也傷己身。

除此之外,關稅的連鎖效應也在迅速蔓延。

恒林家居等中國出口企業,為了不過度依賴美國市場,緊急啟動貨源和供應鏈多元化。

Temu、Shein等跨境電商平臺的物流周期由原先的7天延長至21天,義烏小商品城對美訂單驟降37%的消息也在業內廣泛流傳。



對許多中小企業來說,這波極限施壓更像一次突如其來的“漲潮”,他們能否挺住壓力仍是未知數。

二、資本市場劇震

145%關稅新增壓力尚未完全發酵,資本市場的驚濤駭浪已是率先爆發。

2025年4月10日,美國科技板塊遭遇“黑色星期四”,納斯達克指數罕見地單日暴跌近7%。

其中蘋果公司和英偉達的市值大幅縮水,蘋果單日蒸發超過千億美元,英偉達則狂跌820億美元,創下自2020年以來的最大跌幅。



特斯拉也無法幸免,其上海超級工廠近期產能利用率下滑至68%,甚至馬斯克本人不得不決定叫停得州工廠擴建項目,以便集中有限資源應對變數不斷的全球市場。

更深層的恐慌來自半導體行業的“蝴蝶效應”。

中國客戶的訂單相繼取消,直接使應用材料公司下調Q2營收預期達23%;臺積電的3nm生產線稼動率跌破50%,芯片或將出現階段性供大于求。

高盛判斷,如若中美關稅對峙持續,美聯儲可能被迫在2025年第三季度加息50個基點,為市場再添一把烈火。



資本市場的集體恐慌,不僅是對關稅政策譜系的立竿見影式反應,也折射出對全球產業鏈未來的深度焦慮。

一旦中美給出的信號繼續走向緊繃,大規模投資放緩、訂單延遲甚至取消,都將可能成為常態。

對于去全球化和供應鏈重構的擔憂,也在此背景下被無限放大。

三、從關稅對等到戰略威懾

關稅上調不是單方面的博弈,自特朗普掀起這場“七傷拳”后,中國隨即回應,以“精準打擊”的方式捍衛自身經濟權益。

對艾奧瓦州等“紅州”地區輸華大豆加征15%關稅,直指美國農業腹地。



美國農業部隨即評估,2025年對華農產品出口額或減少94億美元,對12萬農場主造成直接影響。

與此同時,北方稀土率先宣布出口鐠釹氧化物許可證制度全面升級,直接扼住了通用電氣等跨國企業在風電機組制造中的關鍵金屬供應。

“卡脖子”券在手,中國也自有底氣。

這讓世界看到了中方的另一面:在高端原材料、核心供應鏈領域,中國不是被動接受,而是能夠形成有效反制。

更值得注意的是,歷史記憶亦被喚醒。



毛主席當年“要打多久就打多久”的話語,在此時此刻再度被放大,形成了強大的文化威懾。

萬眾一心、守土有責,這種意志層面的表達讓外界看到,中國絕不會輕言退讓。

四、特朗普態度反轉

令輿論更感意外的是,特朗普在簽署145%關稅令后不到12小時,就在講話場合中改口稱“中美可以雙贏”。

這種政策反復看似荒誕,卻又極具美國選舉政治的邏輯:昆尼皮亞克大學的最新民調顯示,僅在三天時間里,威斯康星州制造業從業者對特朗普的支持度就下降了9個百分點。



這對急于保住選票的特朗普團隊來說,猶如當頭棒喝。

波音公司CEO表示,若對華關稅持續飆升,737MAX的交付勢必延遲,與之相關的3.2萬個就業崗位或將出現風險。

如此連番顯性壓力,讓特朗普無法繼續“一意強硬”地往前沖。

事實上特朗普的言論早已出現明顯的“話術矛盾”,據福克斯新聞統計,4月10日至11日期間,特朗普公開談話中,對華強硬表述的頻率由82%驟降至41%。



傾向于“對話”“雙贏”的表述卻顯著增多。

這種急轉彎式的態度,再度凸顯其內部的決策分裂:既要在選舉中彰顯對華強硬,又得平衡經濟現實帶來的陣痛。

換句話說,他想左右逢源,卻又左右為難。

五、全球產業鏈重構

當中美兩大經濟體狹路相逢,全球產業版圖勢必被重新劃分。



聚焦東南亞,越南對美出口在2025年第一季度同比增長29%,不少工廠開始加速承接來自中國大陸的轉移訂單。

然而這種“機會”并非一帆風順,本地化率只有38%,配套設施不足,海運費用甚至上漲120%,都為越南企業的生產和出口埋下了巨大隱患。

歐洲這邊同樣在糾結,德國汽車工業協會明確警告,如若歐洲跟隨美國對華加征關稅,或將讓大眾、寶馬等企業面臨210億歐元損失。

然而法國等國卻在推動對華光伏組件展開“反補貼調查”,背后有14個成員國支持。



這種內部立場的差異,反映出歐洲在中美博弈中的搖擺:既想握手美國以鉗制中國,又擔憂失去中國市場的巨大潛能。

國際貨幣基金組織(IMF)適時發出了預警,全球貿易增長預期從3.2%下調至1.7%,發展中國家債務違約風險指數升至2020年以來頂點。

供應鏈持續動蕩,各國只得尋求更具韌性的伙伴關系,以分散“單一依賴”的風險。

對許多第三方國家來說,這既是難得的機遇,也是硬生生的挑戰。



結語

在這樣一個新的博弈常態下,中美雙方都已積累巨大籌碼,也承受著巨大的代價。

回望1953年上甘嶺的銅墻鐵壁,從“要打多久就打多久”到今天在全球價值鏈中牢牢站穩腳跟,中國展現的韌性蔚為壯觀。

美國在極限施壓后亦難免給自己找下臺階,意在尋求折中的出口。

比亞迪宣布全系車型降價8%,小米等企業也紛紛推出讓利活動,“用做好自己的事反擊霸凌”成為微博熱搜榜首。

這或許是最有力的啟示:我們唯有持續夯實內功,才能更從容地應對國際風險。

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