學(xué)校希望靠這樣的“承諾書”來留住人,未免有些一廂情愿。
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撰稿/吳振(媒體人) 編輯/何睿 校對/劉軍
▲資料圖:安徽新銳控股集團(tuán)旗下學(xué)校。圖/安徽新銳控股集團(tuán)官網(wǎng)
教師入職先要承諾“不參加考公考編”?
據(jù)媒體報(bào)道,日前,安徽新銳控股集團(tuán)旗下多所滁州學(xué)校教師反映,入職時(shí)被要求簽訂“不參加考公考編承諾書”,且滁州市公務(wù)員或者事業(yè)編考試當(dāng)天,學(xué)校會對符合考試條件的教師挨個(gè)打電話,或拉工作群開視頻會議,沒有及時(shí)回消息的教師,會認(rèn)定為參加考公考編,將對參與考公考編人員進(jìn)行處罰并通報(bào)。
對此,安徽新銳控股集團(tuán)工作人員在視頻里回復(fù)說,他們要保證教學(xué)工作的穩(wěn)定。“比如你中途考編走掉了,學(xué)生怎么辦呢……我認(rèn)為這是一個(gè)職業(yè)道德問題。”面對記者指出其相關(guān)條款約束的是勞動合同,該工作人員則表示,“(條款)不在勞動合同里面……你可以不簽這個(gè)勞動合同。”安徽滁州市南譙區(qū)教育體育局相關(guān)工作人員則向記者表示,他們剛得到消息,正在處理當(dāng)中。
公開信息顯示,安徽新銳控股集團(tuán)是一家以民辦教育為主、上下游產(chǎn)業(yè)鏈多元化發(fā)展的綜合性集團(tuán)公司。該集團(tuán)現(xiàn)有7個(gè)獨(dú)立校區(qū),13所全日制學(xué)校,在讀學(xué)生近兩萬名,在職員工1200余人。客觀說,這樣的民辦教育企業(yè)希望教師隊(duì)伍能夠穩(wěn)定,也是一種正常心態(tài)。因?yàn)椋还苁枪鹃L遠(yuǎn)發(fā)展,還是旗下學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量保障,教師隊(duì)伍的相對穩(wěn)定,都很重要。
但因此就要求教師在入職時(shí)簽訂“不參加考公考編承諾書”,甚至在公考時(shí)間突擊“查崗”,只要未及時(shí)回復(fù)消息的教師就會被認(rèn)定參加了考公考編,并進(jìn)行處罰,顯然于理于法都站不住腳。
一方面,即便教師在入職時(shí)簽訂了所謂的“承諾書”,也面臨法律效力上的疑問。畢竟,考公考編屬于教師職業(yè)選擇權(quán)利的范疇,誰也不能隨意剝奪。也即,這樣的“承諾書”本身就是無效的。在這個(gè)意義上,學(xué)校在教師入職時(shí)增設(shè)這樣的“承諾”要求,已有違法之嫌。
另一方面,從現(xiàn)實(shí)來看,學(xué)校希望靠這樣的“承諾書”來留住人,未免有些一廂情愿——不合理不合法也無效,真正“志不在此”的教師考公考編,是無法通過一紙“承諾”來約束的。
民辦學(xué)校要留住教師的“心”,讓教師能夠“扎根”教育,歸根結(jié)底還是得靠具有競爭力的薪資待遇和職業(yè)發(fā)展環(huán)境。也就是說,學(xué)校要穩(wěn)定教師隊(duì)伍、強(qiáng)化歸屬感,就該更多“反求諸己”,而不是琢磨通過合法性存疑的“承諾”來“拴住人”。
甚至,如此“非分”的入職要求,本身就容易引發(fā)應(yīng)聘者和在職教師對學(xué)校職場環(huán)境的“負(fù)面”聯(lián)想——難道是學(xué)校教師的“流失率”太高,才出此“下策”?這學(xué)校是有多不“自信”,才會想到通過這樣的方式來“強(qiáng)制”留人。
因此,若學(xué)校真的面臨教師流失太多的困擾,那就該實(shí)事求是地站在教師的立場,去審視企業(yè)文化、學(xué)校留人環(huán)境可能存在的不足:為何會留不住教師?相對于“考公考編”的誘惑,民辦學(xué)校留住人才的比較優(yōu)勢到底在哪里?這些問題,可能更有反思價(jià)值。
當(dāng)然,也要看到的是,在職場“求穩(wěn)”心理普遍強(qiáng)化,同時(shí)生源出現(xiàn)變化的今天,不少民辦學(xué)校在穩(wěn)住教師隊(duì)伍上,可能的確面臨著更大的壓力。這也并非是某一所學(xué)校需要應(yīng)對的挑戰(zhàn)。
但越是如此,學(xué)校越需要探索更多真正具有長遠(yuǎn)效果的留住教師和人才的根本之策,而不是不顧合理性乃至合法性地“亂出招”。
值班編輯 康嘻嘻
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