“材料供應確實受供應商的制約，我們不回避問題，但我們會提前對接營銷系統(tǒng)，做好采購計劃，并縮短檢測時間，為生產爭取更多空間。同時，鼓勵更多供應商參與，避免獨家生產。”近日，在際華三五零二職業(yè)裝有限公司二屆十二次職代會上，生產管理部采購負責人高玉端面對職工代表提出的材料供應不及時問題，當場作出承諾。這場職代會不僅審議了年度生產經營、財務等報告，更成為職工與企業(yè)直面問題、共謀發(fā)展的平臺。

職代會是企業(yè)民主管理的重要形式。該公司每年都以職代會的形式，擴大職工參與企業(yè)管理的范圍和層級，切實解決生產經營中的堵點痛點及職工的急難愁盼等問題。

今年的職代會上，16位職工代表組長帶領8個代表組，圍繞生產經營和職工關切內容展開討論，共提出23條意見建議。“充電樁維護不及時影響使用”成為焦點之一。智控安保部副部長陳長生現場回應：“我們將全面檢修現有充電樁，并根據職工需求新增車棚充電設施。”對于裝具分廠任務不飽滿影響員工收入的問題，公司負責人表示將優(yōu)化訂單結構，平衡生產分配。

另外，職工代表還針對年休假、女職工權益維護、食堂飯菜質量、車棚位置的設置等與職工切身利益息息相關的問題進行了討論。生產管理部、綜合管理部等職能服務和后勤保障部門一一解答。能及時答疑解惑的立馬答復，需要與其他部門協(xié)調配合的，也向職工代表說明了原因和整改期限。

一分廠職工代表胡增棉說：“我們要有主人翁意識，用我們各自的聰明才智和勤奮努力積極參與企業(yè)生產經營，企業(yè)也積極落實職工共享企業(yè)發(fā)展成果要求，對我們提出來的關系職工切身利益的問題不回避、不忽視，都給予了答復。”職工代表、二分廠勞資員郭曉慶說：“職代會讓職工聲音直通決策層，我們今后會繼續(xù)聚焦生產經營和職工權益，推動民主管理做實做細。”職工代表組長、三分廠副廠長王婷則呼吁全體職工凝心聚力，“我們努力做到研銷產協(xié)同、科技創(chuàng)新雙輪驅動，一定能實現‘成本領先、效率領先’的目標。”

一場職代會，23條建議，折射出企業(yè)民主管理的溫度與效能。該公司工會以職代會為紐帶，讓職工訴求有回響、企業(yè)治理有合力，既破解了發(fā)展堵點，更凝聚了人心。這種“問題擺在桌上、辦法握在手中”的務實作風，正是新時代和諧勞動關系建設的生動實踐。

（河北工人報記者高超 通訊員焦會利）

來源：中工網