近日，理想汽車發布了2024年度報告以及環境、社會及管治報告。

給大家提煉一點我們職場人關注的，希望能幫到大家。

據報告顯示，截至2024年12月31日，理想一共擁有員工32,248人，

其中，碩士及以上學歷員工為5,461人，占17.0%。男性員工26,739人，占82.9%，女性員工5,509人，占17.1%。30-39歲員工15,808人，占49.0%，40歲及以上：1,291人，占4.0%。高級管理層33人，占0.1%，中級管理層515人，占1.6%，初級管理層：653人，占2.0%。

2024年，理想社招9,695人，校招3,264人。

2024年，理想員工流失12,302人，流失率為38.2%。

在薪酬福利體系方面，理想汽車致力于為員工提供具有市場競爭力的薪資待遇，包括基于個人績效的現金獎勵和長期股權激勵計劃。同時，公司還持續豐富非薪酬福利，以提升員工的歸屬感和幸福感。

具體來說，理想汽車為新入職員工提供全面的體檢服務和入職培訓，提供工區間接駁班車和多線路班車服務，方便員工通勤。除五險一金外，理想還推出「家屬關愛」團體商保自費方案，為員工家屬提供補充醫療險、保險、身故險、意外險、重疾險等保障。

此外，理想汽車還為員工提供產假、陪產假、哺乳假、育兒假等假期。在園區內，理想還提供餐飲和生活服務配套，方便員工的日常生活。

在人才培養方面，理想汽車搭建起以通用力、專業力、管理力為核心要素的人才培育架構，依據白領、藍領、店端等不同崗位所對應的工作技藝需求，量身定制專屬課程與培訓計劃。2024年，理想汽車各類員工職業培訓累計參與員工達311,546人次，員工平均培訓時長超46小時。

在晉升發展方面，理想汽車構筑起“橫向可活水、縱向可晉升”的職業晉升通途，厘定職級序列路徑，構建完備的績效管理架構，深度激發員工的內驅力和積極性。

而關于職級序列通道，理想依據全面客觀的準則來評定各級員工，參照白領、藍領以及店端的特點，搭建明晰、公正且暢通的職業晉升道路。2024年，基于公司戰略要求，構建了理想汽車的人才標準體系，從業績、知識、歷練、能力、文化價值觀五個維度，清晰界定了不同職級、不同專業序列的人才標準要求，明確晉升條件，鼓勵員工主動學習、主動擔責，實現晉升與成長。

針對白領、藍領及店端員工則設計了“1個管理+5個專業”的序列發展路徑，支持員工縱向職級晉升與橫向多通道多專業發展。

在績效考核與激勵方面，理想會定期對員工的績效進行評估。白領員工的評估周期為半年，藍領及門店員工根據業務特性確定各自的評估周期，并將績效結果與晉升、獎金和薪酬調整等激勵措施關聯。此外，理想還建立了長期激勵計劃，根據員工的績效表現和貢獻影響提供多種股權激勵安排，激發員工成長動力。