住在商品房小區(qū)，大家都想小區(qū)環(huán)境整潔，秩序井然。

住在花了巨資買下的房子里，業(yè)主并不想和物業(yè)慪氣、和物管吵架，只想舒心、安心、省心地生活。

小區(qū)外貌

其實(shí)，業(yè)主并不難打交道。該交的錢業(yè)主一分不少，但該得到的服務(wù)不能少，花了業(yè)主的錢要公開(kāi)透明。

南寧有一個(gè)小區(qū)，業(yè)主成立了業(yè)委會(huì)后，加強(qiáng)與物業(yè)公司溝通，將業(yè)主的意見(jiàn)和建議及時(shí)傳遞、交流。同時(shí)，監(jiān)管、指導(dǎo)物業(yè)公司工作，促進(jìn)了小區(qū)和諧發(fā)展。

香格里拉花園

香格里拉花園位于南寧長(zhǎng)湖路，鄰近瑯東商圈，附近有航洋國(guó)際城、富安居裝飾城、南寧國(guó)際會(huì)展中心，住戶約900戶。

小區(qū)2004年開(kāi)始交付使用，后來(lái)小區(qū)業(yè)主成立了業(yè)委會(huì)。業(yè)委會(huì)更換了服務(wù)不到位的前期物業(yè)公司，面向市場(chǎng)招標(biāo)、選聘物業(yè)公司。現(xiàn)在，小區(qū)物業(yè)公司是廣西誠(chéng)愉和物業(yè)公司提供服務(wù)。

小區(qū)每一屆業(yè)委會(huì)換屆，都做到賬目清楚、交接順暢，為小區(qū)的管理工作打下了良好基礎(chǔ)。2024年成立的是第四屆業(yè)委會(huì)。

作為老小區(qū)，香格里拉花園和很多小區(qū)一樣，面臨車位少的問(wèn)題。

因?yàn)樾^(qū)原規(guī)劃前瞻性不足，停車位十分緊張。一些業(yè)主占用消防通道停車，對(duì)小區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成隱患。

今年3月，業(yè)委會(huì)進(jìn)行規(guī)范管理，小區(qū)每一戶僅限于錄入一輛業(yè)主月票車、一輛業(yè)主臨時(shí)車，并在地面停車位有序停放。

地庫(kù)、立體車庫(kù)、地面固定出租車位僅限于停放自家停車位。這在一定程度上，緩解了小區(qū)停車緊張問(wèn)題。

同時(shí)，規(guī)定對(duì)小區(qū)違停車輛進(jìn)行“黃牌”、“紅牌”處罰管理。第一次違停要及時(shí)挪車并記錄在冊(cè)，第二次違停取消一個(gè)月停車資格，第三次違停取消半年停車資格。

第四次違停“紅牌”罰下場(chǎng)，暫停進(jìn)入小區(qū)停車的權(quán)限。

在工作中，業(yè)委會(huì)成員及時(shí)關(guān)注業(yè)主群，對(duì)業(yè)主在群里提出的建議、意見(jiàn)，他們及時(shí)和物業(yè)公司溝通、交流。看到自己的提議得到重視，不少業(yè)主都有了主人翁的自豪感。

此外，業(yè)委會(huì)對(duì)物業(yè)公司加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)，及時(shí)修正物業(yè)公司不合理的行為，對(duì)小區(qū)共管、共治。

最讓居民津津樂(lè)道的是，他們利用國(guó)家政策，小區(qū)一口氣申請(qǐng)更換25臺(tái)老舊電梯。

小區(qū)電梯老化，經(jīng)常修修補(bǔ)補(bǔ)，居民出入不方便。

有業(yè)主敏銳察覺(jué)，國(guó)家出臺(tái)了政策，使用20年以上的電梯，國(guó)家定額補(bǔ)貼15萬(wàn)元一臺(tái)。按目前電梯市場(chǎng)的造價(jià)，相當(dāng)于國(guó)家出了七成以上的費(fèi)用。

小區(qū)業(yè)主群策群力

很快，小區(qū)業(yè)委會(huì)就行動(dòng)起來(lái)，他們組織有專業(yè)知識(shí)的業(yè)主，積極向有關(guān)部門申請(qǐng)更換電梯。

今年，小區(qū)更換電梯事宜終于獲批，共更換25臺(tái)電梯。

25臺(tái)電梯的費(fèi)用共530萬(wàn)元。當(dāng)中，375萬(wàn)為國(guó)家補(bǔ)貼，155萬(wàn)元從小區(qū)公共維修金和公共收益支出。

電梯公司負(fù)責(zé)墊付每臺(tái)電梯的15萬(wàn)元國(guó)家補(bǔ)貼，最終何時(shí)能得到補(bǔ)貼款，風(fēng)險(xiǎn)由電梯公司承擔(dān)。

舊電梯回收殘值295000元，用于支付拆除電梯人工費(fèi)、電梯機(jī)房、底坑升級(jí)改造、侯梯廳門套拆除與恢復(fù)費(fèi)用等。

現(xiàn)在小區(qū)電梯正在分批次安裝、更換。

最近，南寧香格里拉花園公布了2024年公共收益及相關(guān)支出情況。

根據(jù)小區(qū)業(yè)委會(huì)公布的數(shù)據(jù)，2024年小區(qū)公共收益收入79.9萬(wàn)元。

當(dāng)中，包含有超市、麻將館、托育機(jī)構(gòu)等交來(lái)的場(chǎng)地租金；有廣告公司交來(lái)的電梯廣告租金；有快遞柜、充電樁、售水機(jī)等公司交來(lái)的駐場(chǎng)費(fèi)；有游泳池承包人交來(lái)的租金；有活動(dòng)公司交來(lái)的擺展費(fèi)；還有臨時(shí)停車費(fèi)等等。

在支出方面，去年公共收益支出了約38萬(wàn)，主要是支付給物業(yè)公司的管理分成、分賬。

這樣算下來(lái)，一年結(jié)余達(dá)40萬(wàn)。

有了錢，業(yè)委會(huì)就可以在小區(qū)公共設(shè)施維修、綠化改造、設(shè)備修理等方面進(jìn)行投入。

去年，他們花了7500多元，在小區(qū)鋪草皮。花了3萬(wàn)多元，舉辦了小區(qū)百家宴。花了8000多元，維修小區(qū)監(jiān)控。花了1.5萬(wàn)元，對(duì)4棟A單元樓頂進(jìn)行防水。花了1萬(wàn)多元，建設(shè)分類垃圾桶、添置垃圾箱。花了1萬(wàn)多元，更換滅火器、補(bǔ)充水槍等等。

另外，小區(qū)的公共維修基金賬戶還有100余萬(wàn)。作為一個(gè)房齡有20年小區(qū)，設(shè)施、設(shè)備老化在所難免。這筆錢，要用到小區(qū)大額修繕、工程改建上。

香格里拉花園的業(yè)主覺(jué)得，小區(qū)的賬目透明、清楚；業(yè)委會(huì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能站在小區(qū)角度為大眾著想；物業(yè)公司對(duì)業(yè)主的建議事事有回音；在這樣的小區(qū)居住，可以舒心、安心、省心。