互聯網相聲圈曾經流行一句話：說相聲的盼死同行。

這句話有三分道理七分無理，有理是因為確實在一定程度上反映了同行之間的競爭關系，無理則是根本沒有理解“把蛋糕做大”的深層發展理念，同時也反映了說這句話的某相聲明星狹隘窄小的心胸和格局。

在對待同行這方面，聽云軒和曹云金的做法就截然不同，2023年開啟全國巡演之后，曹云金每到一地必拜訪當地相聲小劇場，通過自己的賬號發出去，讓廣大網友了解到全國很多相聲小劇場和演員。

2025年曹云金又打出了“攜手同行攜手同行”的口號，放開聽云軒小劇場給全國同行使用，主動給同行提供法律援助，值得一提的是，曹云金的賬號還開始發布全國小劇場演出地圖。

3月31日，曹云金的賬號發布了包括聽云軒在內的全國12家相聲小劇場演出資訊，4月7日曹云金賬號第二次發布了包括聽云軒在內的全國16家相聲小劇場演出地圖。

這些地圖都經過了精心設計，不僅有小劇場所在城市的特征描繪，還有相聲小劇場的簡介，最主要的信息則是小劇場的地點和演出時間。

聽云軒發布的這些相聲小劇場包括北京的聽云軒和大逗相聲、天津的極品相聲幫、西安的青曲社、新曲社和珍友相聲社、合肥的來聽相聲茶館、珠海的慶升社、六盤水的久聲相聲社、蔚縣的蔚興社、南寧的陸柒相聲會館、廣州的妙語聲花曲藝社、成都的哈哈曲藝社、貴陽的春黔社、銀川的硯家班相聲會館、聊城的呱嗒相聲大會。

總共來自全國13個城市16個相聲小劇場通過曹云金的賬號和聽云軒的宣傳，傳播到廣大相聲愛好者面前，有些相聲愛好者感嘆，很多小劇場還真是第一次知道。

毫無疑問，這是曹云金和聽云軒又一次在給相聲同行們分享流量，雖然聽云軒目前還不是國內相聲界頂級流量，但通過這個小細節能看出曹云金的大智慧，那就是“把蛋糕做大”。

“把蛋糕做大”有兩層含義，一層是整個行業共同努力，攜手進步，實現共同繁榮共同富裕。另一層含義則是由先富帶動后富，流量大的同時帶動流量小的，最終實現共同富裕。

為什么說“把蛋糕做大”是大智慧，我們可以從三個方面看。

一是理論方面，如果相聲行業只是一個10塊錢的小蛋糕，哪怕你壟斷了這個市場，你最終得到的也只是10塊錢。

如果把相聲行業蛋糕做大到100塊錢，也許你只能占有三成市場，但隨著蛋糕做大，市場比例降低的同時得到的收益反而更多，

二是實踐方面，不管從全世界還是全國或者是各個行業，“把蛋糕做大”都是一個放之四海而皆準的行業發展規律。

最常見的一個案例就是批發市場，你在街邊開一家汽車配件店，雖然附近沒有競爭對手，但你的顧客也很少。如果在你的店周圍陸續開了很多汽車配件店最終形成汽車配件城，你會發現雖然競爭對手越來越多，但你的顧客也越來越多，生意也會越做越大。

三是行業方面，在相聲行業歷史上，從張壽臣到侯寶林再到馬季姜昆馮鞏，這些相聲行業的領導者一直堅持的方向就是“把蛋糕做大”，相聲行業也從京津地區逐漸發展到全國，最終發展成曲藝領頭羊的位置。

曹云金之所以從2023年翻紅之后就一直致力于攜手同行攜手同行，除了秉承“把蛋糕做大”這個商業規律之外，還和相聲行業現狀有關。

長期以來，很多相聲同行都面臨著來自個別同行的干擾和打壓，比如有的相聲明星自己成名之后，不僅不愿意幫助同行，反而對同行持敵視態度，動不動就在舞臺上、書籍里和采訪中貶低相聲同行，把相聲行業說成漆黑一片。

在個別相聲明星的帶動下，有些相聲飯圈同樣不起好作用，在互聯網上搞起了“順我者昌逆我者亡”的把戲，一旦有相聲演員因為一句話一件事被這些飯圈盯上，輕則被辱罵，重則被網暴。

曹云金從原單位離職之后自己創業成立了小劇場聽云軒，一開始發展很好，但卻遭到了來自同行和飯圈無情且無理的打壓，導致曹云金和聽云軒長期一蹶不振。

與此同時，很多相聲演員在互聯網上也處于極度弱勢，輕易不敢發聲，哪怕發一段自己的作品也要小心翼翼如履薄冰，唯恐被飯圈盯上招來謾罵和網暴。

這么說吧，就連中國曲協和曲協主席都長期遭受相聲飯圈網暴，更何況普通相聲小劇場和普通演員。

在極度不利情況下，也在廣大同行和相聲愛好者的支持下，曹云金于2023年翻紅，相聲事業重新起步爬坡的他并沒有只顧著自己，他不僅和同行們保持良好的關系，還主動為相聲同行提供幫助，希望能和同行們共同把相聲市場的蛋糕做大。

“把蛋糕做大”不僅有利于個人也有利于行業更有利于整體，這就是大智慧！