編者按

利民之事，絲發必興。如我在訴，念念在茲。人民法院辦理的案件，絕大多數都是看起來十分普通的“小案”。人民法院新聞傳媒總社特推出“如我在訴”融媒體欄目。該欄目從小案小切口入手，通過記錄法官辦案，體現法官注重查明事實的微末細節，注重釋法說理的微言大義，注重“小案”辦理的“情法交融”，展現司法的為民情懷。敬請關注。

“5萬只新腌制的火腿全部上架完畢，都被印上了‘雪舫蔣腿’的品牌標識。”近日，吳榮仁不停地在浙江雪舫工貿有限公司生產車間內來回穿梭，細細查看火腿鹽分滲透的情況。

“中華火腿出金華，金華火腿出東陽，東陽火腿出上蔣，上蔣珍品雪舫蔣。”這一民間說法，體現著“雪舫蔣”的品牌價值。然而，十二年前的一場擔保鏈危機，差點把火腿行業中這一集中國名牌、中國馳名商標、中華老字號于一身的百年老店“撕”成碎片……

109名債權人、1.2億元巨額負債，作為創始人，吳榮仁夫婦曾賭上全部身家，但“破產”危機仍如影隨形。

2024年冬天，當浙江省東陽市人民法院把“破產和解”的債權人會議開進火腿飄香的廠區，這場持續4000余日的商業困局才迎來“破冰”時刻。

1

擔保鏈崩裂：

百年老店的至暗時刻

據《東陽文史第九輯》記載，19世紀中期，上蔣村出了位“火腿業之子”蔣雪舫，他制作的“雪舫蔣腿”曾被列為皇家貢品，遠銷海外。1926年蔣雪舫辭世后，“雪舫蔣”由子孫們繼承。2000年，吳榮仁夫婦接手創辦雪舫工貿。

在吳榮仁的掌舵下，雪舫工貿發展成為集養殖、種植、加工、銷售于一體的中式火腿生產基地，先后斬獲多項“國字號”榮譽。鼎盛時期，一年的火腿產量可達50萬只。

誰也沒料到，一切繁榮在2012年的冬天戛然而止。

“好像一夜之間，身邊的企業全倒了。”辦公室里，吳榮仁深吸一口煙，緩緩說道。

最先爆雷的是浙江大周實業有限公司。2012年4月開始，該公司因經營失敗無法償還債務，作為擔保企業，雪舫工貿為其及關聯方承擔了6000萬元的擔保責任。

不到半年，與雪舫工貿互為擔保的浙江宗蘇食品有限公司也傳來了資金鏈斷裂的噩耗。這兩起擔保案件，直接導致雪舫工貿損失了1億多元。

2013年后，雪舫工貿自有的9000萬元貸款先后被銀行停貸，還有其余幾家擔保企業也接連宣告破產。

一瞬間，雪舫工貿被訴訟執行案件纏身，一度面臨停產。

“起初總覺得還有轉圜的余地，沒想到事態一發不可收拾。”吳榮仁感嘆，那時雪舫工貿雖然資金鏈斷裂，但公司和個人名下還有多處資產。 然而，他沒料到的是，被拍賣的土地、廠房還有住宅，最終全都以極低的價格成交，遠遠不夠還貸。

2015年，當車間里20萬只火腿也被債權人申請保全并執行時，努力自救的吳榮仁一瞬間被抽空了所有力氣。

無數個不眠夜后，他咬牙作出決定——讓渡企業經營權，為雪舫工貿引入“活下去”的資金。

可這次，命運又跟他開了一個玩笑……

“公司是活下來了，但‘靈魂’沒了。”吳榮仁苦笑道，因為合作方并不看好火腿行業，雪舫工貿被其控制后不再從事火腿生產。

不甘心多年心血毀于一旦，2017年，吳榮仁只好放棄此前的合作，靠自己繼續經營。

2

守護傳承非遺：

父子十年還債4000萬元

雪舫工貿出現危機那兩年，吳榮仁的兒子吳星生曾建議申請破產，但吳榮仁并未回應。

“為了保公司，他把家里能賣的都賣了，還以個人名義借了許多外債用于公司經營和周轉。”吳星生說，那幾年，家里每一個人都被吳榮仁拉去做擔保，有一個算一個。

起初，吳星生也不明白，為什么吳榮仁非要保下公司。直到后來回到東陽，他真正參與到雪舫工貿的管理。

“火腿的腌制，非常講究氣溫、晾干以及發酵程度。立冬后才能腌制，立春前要上架晾曬，光發酵就要長達6-8個月時間。”吳星生說，吳榮仁作為“金華火腿傳統制作技藝”的非遺傳承人，對火腿有著自己的堅守。

收回公司經營權后，吳星生便和吳榮仁一起，全心撲在公司經營上。他們重新找了一個認可傳統火腿腌制技藝的合作伙伴，租下一塊廠房合作經營。合作伙伴出錢，父子倆出力，所得分紅用于還債。

為了讓債權人們安心，吳榮仁的手機從不關機。十多年來，他們陸續還掉了4000余萬元。雖然能勉強維系，但“破產”的危機感還是懸在頭上。

2024年9月，“最后一根稻草”還是壓下來了——債權人潘某向東陽法院申請對雪舫工貿破產清算。

3

從清算到和解：

94%債權人愿意再相信一次

“決不能破產！這是我一輩子的心血。”

東陽法院依法裁定受理潘某對雪舫工貿的破產清算申請，承辦法官顧悅婷第一次聯系吳榮仁時，他很是抵觸。

東陽法院黨組書記、代院長馮少華決定帶隊上門走訪，深入了解企業情況。

從負債情況看，雪舫工貿已經資不抵債，但企業仍能通過對外合作維持基本的運營，說明“雪舫蔣”火腿的確還具有一定的商業價值和品牌影響力。吳榮仁作為掌舵人，不僅擁有成熟的火腿生產制備技術和優秀的營銷能力，還是一名很有責任心的企業家。

“如果貿然清算，不僅是火腿行業和中華老字號品牌的損失，更是對富有社會責任感、誠信經營的企業家的打擊。”馮少華說。

案子進入破產程序后，顧悅婷發現，在109名債權人中，至今只有6名債權人曾向法院提起訴訟。這說明，大家對吳榮仁及雪舫工貿有著很高的信任基礎。

“或許可以嘗試破產和解？”

當大家把這個想法告訴吳榮仁時，他滿臉驚訝 ：“我只知道破產有清算和重整，沒想到還能和解。”

“在破產案件中，相比清算和重整，和解是一個較為小眾的選擇。”

顧悅婷解釋，破產和解需要債權人放棄一定的利益，保障企業繼續經營，逐步償還債務 ， 這非常依賴債權人對企業發展前景、還有企業負責人的信任。

抱著試一試的心態，2024年11月，在東陽法院的主導下，雪舫工貿從破產清算轉入了破產和解程序。

2024年11月13日，雪舫工貿破產清算與吳榮仁、吳鶯個人債務實質合并清理案第一次債權人會議如期召開，108家債權人出席會議。

根據和解協議，債權人們需要放棄部分本金和利息，剩余的債務視公司經營情況按比例分8年清償。

會后，94%的債權人選擇支持和解協議。

浙江雪舫工貿有限公司和吳榮仁夫婦終于可以卸下債務包袱，重新出發。

來源：人民法院新聞傳媒總社

策劃：張偉剛 劉曼 王俏 吳凡 陳政

記者：張孟丨通訊員：樓瑩

攝影：羅鐘爐

編輯：張孟