4月11日，在Fa@成都－“我要首發”服務碼上線暨“2025成都首發季”啟動儀式上，成都推出一批首發載體機會清單、一系列首發活動清單，重磅發布推動首發經濟發展三年行動計劃、Fa@成都—“我要首發”服務碼等惠民利企政策措施。

對成都而言，“首字招牌”無疑是提振消費、繁榮市場的重要引擎。據中商數據顯示，自2019年以來，成都累計落戶海內外首店超4000家，連續6年保持正增長。僅2024年，成都就引進首店超820家，創6年新高。

首發經濟走熱大江南北。

搶“首發”，成都又要怎樣脫穎而出？在“2025成都首發季”啟動儀式的現場，在記者和首發載體、品牌首店他們對話的過程中，關于成都這座城市的“首發基因”，有了更清晰的呈現。

商業集聚、消費活力、營商環境

這是品牌持續深耕成都的信心所在

作為一個潮流生活方式品牌，1807在全國已開出30家門店，2025年還計劃新增10-15家，目標直指全國各地的頂級商圈?！俺啥紝δ贻p人的吸引力很強，大量年輕人到成都創業，形成了獨特的品牌孵化生態，這也是我們持續深耕成都的信心所在?！?807渠道經理劉茜寧認為，成都的包容性、潮流文化和街頭文化為品牌提供了豐富的靈感。

一直以來，成都對熱愛生活、樂于嘗鮮的青年人來說很有吸引力。劉茜寧認為，一系列的政策支持和場景多元出彩的持續賦能，在引聚品牌上展現出強勁競爭力和發展潛力?！俺啥嫉恼攮h境，對初創品牌發展很關鍵，它能夠吸引大批初創品牌布局，并在成都發展講述自己的故事。當然，包括COSMO、東郊記憶在內的優質商業載體更為初創品牌提供了極具競爭力的條件，讓品牌可以在核心的發展中更專注?！?/p>

“作為硬折扣連鎖零售行業頭部企業，我們深知‘首發’二字的分量——它不僅是創新與活力的象征，更是一座城市商業基因的集中體現?！背啥剂闶秤续Q商業管理有限公司品牌總監向爽直言，四年前，公司決定將首家“硬折扣零食集合店”布局于成都時，看中的正是這座城市獨一無二的“首發基因”。

在向爽看來，成都，有年輕的消費群體和超前的消費理念，有讓企業更具市場競爭力的區位優勢，有高效務實的政務服務和精準落地的產業政策。“從2021年‘零食有鳴零食集合店’首店落地雙楠路，到2024年的‘零食有鳴批發超市’首店落地通錦橋路，再到如今全國門店突破4000家。成都，始終是我們創新突破的試驗田和戰略升級的起點?！?/p>

首發經濟要兼顧國際和屬地消費者。

企業將依托成都文化基因

實現“成都設計、全球首發”

首發經濟，不僅在“首”，更在于“新”。麓湖CPI運營負責人廖洋在接受采訪時表示，CPI的首要概念之一是“常來常新”，這包含品牌與內容兩方面，這里自改造之初便聚焦關注“首店經濟”與“內容共創”。

“我們攜手全國頭部主理人品牌，更引入了如SND西南首店店、Snow Peak西南旗艦店等30余家首店及定制化門店，其中不乏西南或成都首秀。”廖洋表達了這樣一個觀點——“這些品牌不僅帶來先鋒設計，更和CPI一起探索‘內容即場景’的深度合作模式?！?/p>

品牌選擇成都，既是戰略選擇

更是價值認同

廖洋認為，社交媒體對CPI“松弛感”的大量標簽，“未來，我們還將持續引入全球化設計品牌與全國商業品牌，計劃每年煥新不同能級首店，并聯合在地文化、在地機構，為本土品牌提供空間與資源支持，在生態友好場景、品牌游逛內容、社群互動等多方面持續發力。”

正是洞察到成都這般得天獨厚的優勢，安踏集團旗下FILA品牌毅然將成都擇定為國內戰略布局的重中之重。FILA西區潮流運動事業部總監王雪珂認為，“FILA在成都的成就，既是品牌全球化戰略的勝利，更是這座城市開放包容、敢為人先精神的縮影?！?/p>

當然，首發經濟不能只局限于面向國際消費者，還要關注屬地消費者。王雪珂表示，將以太古里旗艦店為支點，深化在渠道、數字化體驗等方面的布局，“尤其是在首發產品創新上，我們將依托成都文化基因，考慮將‘蜀道輕戶外’等理念融合到產品發售活動文化概念中，實現‘成都設計、全球首發’?！?/p>

成都日報錦觀新聞 記者 孟浩 吳喆 王柳 吳茜 曾書睿 視頻 曾書睿 責任編輯 何齊鐵