各位戰友大家好！如今，每年軍隊院校培養的生長軍官約有18000人，士兵考學或提干的人數大概為3500人，直招軍官每年約3800人。如此算來，每年軍官補充數量頗為可觀，接近25000名軍官充實到部隊。

隨著越來越多軍官進入部隊，不禁讓人思考，是否會重回到軍改之前的狀況，過上幾年又有大批干部被安排轉業呢？新老更替的確是現實存在的問題，外面人員大量涌入，內部自然會有部分人員流出。

以2025年直招軍官報名情況為例，報名工作結束后的數據顯示，招錄人數為3838人，報名人數達17606人，平均競爭比例為4.59 : 1。這一競爭比例相對不大，或許是因為報名要求較高。畢竟這個比例意味著約五個人報名就有一人會被錄取，要是部分報名者缺考，甚至可能四個人報名就錄取一人。

像國防大學計劃招20人左右，只有30人報名，要是再有部分人不去考試，幾乎是有多少人報名就錄取多少人了。由此可見，直招軍官相對容易補充到部隊。再加上每年士兵考學提干以及院校培養的生長軍官，每年補充的軍官總數確實較多。

我們都知道，軍隊一直在強調優化人才結構。一方面，部分崗位數量不斷增加，比如理工類崗位，直招軍官中理工類專業居多，軍隊院校培養方向也有所體現，像我上學時的軍事新聞專業，如今很多都已取消。但另一方面，偏遠地區崗位卻可能出現招不滿人的情況，這就形成了結構性矛盾，崗位供需不平衡。

直招軍官從地方招募部隊急需人才，這本是很好的渠道。不過，從各單位報名情況來看，差異較大。

例如國防大學招21人，32人報名；火箭軍231個名額，620人報名；而信息資源部隊的助理工程師崗位，競爭比例高達1 : 112，壓力巨大。整體來看，直招軍官呈現重技術輕指揮的趨勢，雖有排長崗位招錄，但主要還是集中在技術類崗位。這可能會導致技術軍官數量增多，而基層指揮崗位出現斷層。相比之下，士兵考學提干群體由于來自部隊，對部隊情況熟悉，在一定程度上能保障基層指揮力量。

目前預計2025年士兵考學人數有可能突破5000人（原文“50000人”可能有誤，按前文數據及常理推測應為“5000人”），若維持現有的補充規模，士兵晉升通道的錄取率可能會面臨“千軍萬馬過獨木橋”的局面，尤其是女兵考軍校壓力依舊很大。多數考上學的士兵基本都會被錄取，因為是100%提檔，超600分的考生占55%，且大家基本都會服從調劑，退檔率極低，不足1%。

從當前軍官補充情況分析，如果生長軍官、士兵考學和直招軍官每年以2.5萬人的規模增加，高技術院校畢業生往往傾向于留校或回到機關工作，直招軍官和士兵提干群體則更多補充到基層。特別是士兵提干，可能使基層指揮崗位快速飽和。生長軍官軍校本科畢業后授少尉正排軍銜，一開始也都要到基層，這也會促使基層軍官人數迅速增多。

按照目前軍官總數持續增加的趨勢，入口寬于出口寬的情況逐漸顯現，轉業壓力可能在2030年前后較為明顯地爆發出來。

鑒于當前軍官補充規模已達到軍改前水平，且存在技術崗位過熱、邊遠地區崗位遇冷的局面，建議對相關政策進行動態調整。比如，優化服役年限，以前規定本科畢業到部隊干齡需八年才可轉業，直招軍官進入渠道相對容易，是否可將直招軍官服役年限改成“8 + 3”，以此緩解軍官編制壓力。

大家對此怎么看呢？歡迎在評論區留言。